USA Khủng hoảng Bamboo Airways, tố Sacombank thâu tóm giá bèo, đút lót công an số tiền khủng

[Gibbs]

Đặng Tất Thắng cựu tổng giám đốc Bamboo, anh em với Quyết Còi tung đơn tố cáo Mình Xoài.
Có thể Minh Xoài và Đỗ Văn Hoành sắp đến ngày bị điều tra. Thấy nói Minh Xoài đã bị phát hiện liên quan rửa tiền cho bà Trương Mỹ Lan. Còn Hoành thời làm công an Vĩnh Phúc nhận tiền của Hậu Pháo.
Nhà báo Bùi Thanh Hiều chia sẻ từ Berlin



Nguồn Tình Báo VNCH
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc

Hà Nội, ngày 22 tháng 3 năm 2024
ĐƠN KIÊN NGHỊ
Kính gửi:

- Tông Bí thư Nguyễn Phú Trọng,

- Chủ tịch Quốc Hội Vương Đình Huệ,

- Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính,

- Uỷ ban Kiểm tra Trung ương,

- Ban Nội chính Trung ương,

- Ban Chỉ đạo Trung ương về phòng, chống
tham nhũng, tiêu cực

- Ban Thường vụ Đảng ủy Công an Trung
ương,

- Thanh tra Bộ Công An.

Kiến nghị về việc chuyển nhượng Bamboo Airways!

Tôi Đặng Tất Thắng - Cựu Chủ tịch Hội đồng quản trị
Tập đoàn FLC và Hãng hàng không Bamboo Airways
cam kết những gì tôi kê trong câu chuyện này là thật
100%, nếu sai tôi xin được chịu trách nhiệm trước
Pháp luật.

Tôi tên là Đặng Tất Thắng, sinh ngày 29/10/1981, số
CCCD: 001081008999. Tôi công tác tại Tập đoàn FLC
từ tháng 7/2014. Sau đó tháng 12/2014 tôi được bổ
nhiệm với vai trò Phó TGĐ Tập đoàn FLC, trực tiếp
quản lý mảng Đầu tư và Phát triển các dự án của FLC.
Từ năm 2014, tôi đã trực tiếp phát triển các dự án FLC
Sầm Sơn, FLC Quy Nhơn, FLC Hạ Long, FLC Quảng
Bình...và rất nhiều các dự án BĐS khác trên khắp cả
nước. Tới tháng 12/2021 tôi tiếp tục được bầu vào
HĐQT Tập đoàn FLC với chức vụ Phó Chủ tịch
HĐQT.

Đầu 2017 khi Tập đoàn FLC bắt đầu có ý tưởng thành
lập Hãng hàng không, tôi được HĐQT giao nhiệm vụ
phụ trách dự án này từ trang giây trắng. Lúc này tôi
vân song song phụ trách mảng đầu tư và dự án khu vực
phía Nam (bà Hương Trần Kiều Dung Phó Chủ tịch
HĐQT phụ trách phía Bắc và miền Trung). Tôi được
giao nhiệm vụ về Hàng không đo cá nhân là người đam
mê Hàng không và sưu tầm máy bay mô hình từ bé, vì
vậy tôi xung phong nhận nhiệm vụ này khi HĐQT Tập
đoàn FLC có ý tưởng bước chân vào Hàng không. Do
có sẵn đam mê cộng thêm khả năng tự đọc tự học nên
ôi đã dành rất nhiều thời gian nghiên cứu về Hàng
không, tổ chức, nhân sự trước khi bắt tay vào thiết lập
bộ máy. Việc đầu tiên sau khi hình thành xong ý tưởng
về thương hiệu, dịch vụ, định hình phân khúc của Hãng
hàng không này, đó là đặt tên - chúng tôi đã suy nghĩ
rất nhiều tên gọi và cuối cùng được lựa chọn là
Bamboo Airways (một cái tên vừa rất quốc tế nhưng
lại mang hồn Việt trong nó) để gắn cho Hãng Hàng
hông này với mong muốn sau này Bamboo Airways
không chỉ là một Hãng hàng không Việt Nam mà còn
vươn mình ra khu vực. Việc làm thủ tục, xây dựng bộ
máy, thuê mua tàu bay, xây dựng dịch vụ chất „
hiết lập các hệ thống an toàn tiêu chuẩn... cho
Bamboo Airways được làm cực kỳ chuẩn chỉ và bài
bản, cũng là nghiêm túc và khắt khe nhất (theo lời Cục
Hàng không) theo các tiêu chuẩn của FAA (Cục Hàng
không Hoa Kỳ) và cuối cùng sau hơn 1 năm chuẩn bị,
tháng 01/2019 Bamboo Airways có chuyến bay đầu
iên.

(Các việc liên quan đến thiết lập Bamboo Airways và
vận hành trong suốt quãng thời gian từ năm 2017 cho
đến năm 2022, tôi xin được chia sẻ trong dịp khác)

Trong suốt quãng thời gian làm việc và công tác tại
Tập đoàn FLC cũng như Bamboo Airways, dù là một
tổ chức tập đoàn kinh tế tư nhân, nhưng tôi luôn tự hào
mình đã làm việc và chiến đấu theo đúng tỉnh thần của
một người con yêu nước thực sự, chưa bao giờ tôi cầm
một đồng tiền nào ngoài lương thưởng chính thức, kể
cả trong những thời gian khó khăn và dễ dàng trục lợi
nhất như chuyến bay Giải cứu trong thời kỳ dịch
Covid-19, tôi đã chỉ đạo cả tập thể Bamboo không bất
cứ một ai được cầm bất cứ đồng tiền nào không xứng
đáng không thuộc về mình, và cũng vì lý do đó mà
trong đại án Giải cứu Bamboo Airways không có bất
cứ liên quan gì. Đơn kiến nghị này được tôi gửi đi
cũng với tư cách một công dân yêu nước, mong muốn
các cơ quan chức năng được nghe một câu chuyện thật
và khách quan nhằm đảm bảo quyền lợi cho gia đình
ông Trịnh Văn Quyết (nguyên Chủ tịch HĐQT Tập
đoàn FLC và Bamboo Airways), cho Tập đoàn FLC và
Hãng hàng không Bamboo Airways, cho các cô đông
và người dân sử dụng dịch vụ của Hãng.

Ngày 29/3/2022, khi ông Trịnh Văn Quyết chính thức
bị khởi tố và tạm giam, tôi đang công tác tại Vương
quốc Anh lo cho sự kiện “Xúc tiến đầu tư vào Việt
Nam” tại London thì nhận được tin này, bàng hoàng và
vô cùng lo lắng. Dù rất nhiều người khuyên can tôi nên
ở lại Anh một thời gian để xem xét tình hình, nhưng cá
nhân tôi tự tin tôi là một người “sạch” hoàn toàn và
nhận định tình hình lúc này Tập đoàn FLC cũng như
Hãng hàng không Bamboo Airways cần một người
lãnh đạo nên tôi vẫn quyết định trở về theo khuyến
nghị của Phó TGĐ Tập đoàn FLC bà Vũ Đặng Hải
Yến (cũng là người nhận được uỷ quyền của ông Trịnh
Văn Quyết sau khi bị khởi tố). Hạ cánh tại sân bay
sáng 31/3/2022 thì ngay trong buồi sáng Tập đoàn FLC
ban hành công bố tôi trở thành Chủ tịch HĐQT Tập
đoàn FLC kiêm Chú tịch HĐQT Hãng hàng không
Bamboo Airways. Theo quy định và Điều lệ của FLC
và Bamboo Airways, do cả Chủ tịch Quyết và Phó Chủ
tịch là bà Hương Trần Kiều Dung bị khởi tố nên Phó
Chủ tịch HĐQT còn lại là tôi sẽ được làm quyền Chủ
tịch HĐQT. Như vậy lúc này, HĐQT Tập đoàn FLC
chỉ còn lại tôi, bà Bùi Hải Huyền (thành viên HĐQT
kiêm Tổng giám đốc FLC) và ông Lã Quý Hiển
(Thành viên HĐQT kiêm Phó TGĐ). Thời điểm lúc
này rất rối ren, mọi thứ xấu nhất bủa vây ập tới với Tập
đoàn FLC và đặc biệt là Hãng hàng không Bamboo
Airways, khi công nợ với các bên đều ập tới trong khi
nguồn thu lại bị dừng do ảnh hưởng uy tín trầm trọng
từ việc ông Trịnh Văn Quyết bị bắt. Tôi và HĐQT Tập
đoàn FLC lúc này phải liên tục họp và làm việc gần
như 24/7 dưới áp lực điều đình với các chủ nợ, nhà
cung cấp, các đối tác để đảm bảo vận hành của Tập
đoàn FLC cũng như Hãng hàng không Bamboo
Airways.

Một trong những việc đầu tiên khi lên đảm nhiệm Chủ
tịch FLC và Bamboo Airways, tôi có chủ động làm các
công văn gửi tới Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công
An (C01) về việc đề nghị tách bạch giữa sai phạm cá
nhân của Chủ tịch Trịnh Văn Quyết với Tập đoàn FLC
và Hãng hàng không Bamboo Airways đồng thời xin
được sớm vào gặp ông Quyết để nhận được những chỉ
đạo về các công việc điều hành cũng như tài chính,
chuyển nhượng nếu có. Tuy nhiên, ngay trong thời
gian đầu dù rất muốn, _ bằng nhiều văn bản và cá nhân
tôi cũng đã gặp trực tiếp lãnh đạo C01 (trung tướng Đỗ
Văn Hoành) nhưng vân không được gặp ông Quyết do
ông Hoành nói quy định trong thời gian điều tra làm
án. Tại thời điểm này, rất nhiều các nhà đầu tư quan
âm bất đầu quan tâm và đánh tiếng về Bamboo
Airways, đây cũng là điều dễ hiểu bởi Hàng không là
lĩnh vực đặc thù và Bamboo Airways rất đẹp đẽ và
tiềm năng với các đối tác. Nổi bật lên trong các nhà
đầu tư quan tâm này là ông Dương Công Minh (Chủ
tịch ngân hàng Sacombank hay còn gọi là ông Minh
Him Lam do sở hữu tập đoàn Him Lam), lý do bởi
Sacombank đang là một trong những chủ nợ lớn của
FLC và Bamboo tại thời điểm đó, cũng như tiềm lực
tài chính và uy tín con người ông Dương Công Minh
trên thương trường. Một tuần ngay sau khi ông Quyết
bị bắt thì Sacombank tổ chức mời FLC họp tại sân golf
Long Biên, tại đây hai bên có đưa ra vấn đề phải giải
quyết cấp bách các khoản nợ cho vay của FLC bởi
Sacombank tại các dự án đề “giúp” Sacombank tổ chức
thành công Đại hội cổ đông trong 01 tháng tới mà
không bị các Cổ đông chất vấn về chất lượng các
khoản vay này. Đồng thời phía FLC đề nghị
Sacombank tiếp tục duy trì hỗ trợ các khoản đang cho
Bamboo Airways vay để đảm bảo vận hành Hãng hàng
không.

Do khối lượng công việc không lồ những ngày này nên
các công việc liên quan đến tài chính, điều hành của
Tập đoàn FLC được tôi giao cho Tổng giám đốc, còn
cá nhân thì tập trung vào điều hành tại Bamboo
Airways để đảm bảo vận hành khai thác bình thường.
Sau cuộc họp trên khoảng hơn một tuần thì ông Minh
có mời tôi vào Sài Gòn để làm việc về Bamboo
Airways, và tại buổi họp này ông Minh chính thức
thông báo với cá nhân tôi với tư cách Chủ tịch Tập
đoàn FLC và Bamboo Airways về việc liên doanh giữa
ông và bà Trương Mỹ Lan (chủ tịch Tập đoàn Vạn
Thịnh Phát) mà người đại diện của bà Lan cũng là I
người tên Minh (Hồ Quốc Minh). Ngay tại phòng làm
việc của mình, ông Minh nói về việc liên doanh trên
muốn vào (M&A mua lại) Bamboo Airways. Tôi có
ghi nhận về việc trên và trao đổi sẽ báo cáo lại C01, đại
diện người nhà ông Quyết cũng như HĐQT Tập đoàn
FLC về chủ trương trên. Đồng thời ông Dương Công
Minh cũng hỗ trợ tiền thanh toán cho Bamboo Airways
vay ngay lập tức khoảng 100 tỷ để hỗ trợ thanh khoản
cho Hãng. Trong chuyến công tác Sài Gòn này thì sau
buổi gặp ông Minh, tôi có nhận lời gặp ông Quân (Bùi
Cao Nhật Quân — Phỏ Chủ tịch lập đoản Novaland)
bàn về việc phía Novaland cũng mong muốn được
nhận chuyền nhượng lại Bamboo Airways. Tôi cũng cơ
bản đồng ý chủ trương M&A Bamboo cần làm minh
bạch và khách quan để đảm bảo tính cạnh tranh và
quyền lợi cho chủ đầu tư cũ là Tập đoàn FLC và ông
Trịnh Văn Quyết. Vì lý đo đó, sau khi báo cáo HĐQT
về việc chủ trương cho phép chuyền nhượng Bamboo
Airways đo Tập đoàn FLC không còn đủ nguồn lực đề
“nuôi” tiếp Bamboo Airways trong giai đoạn này (mỗi
tuần trung bình phải bơm thêm 100 tỷ để đảm bảo hoạt
động cho Bamboo), và cũng báo cáo HĐQT cũng như
bà Diệp (vợ ông Quyết) về việc có 2 Nhà đầu tư quan
tâm đến Bamboo thời điểm này là ông Minh Him Lam
và Novaland. Cả 2 bên đều cho người vào làm DD
(Due Diligence - Thâm định chuyên sâu) để đánh giá
sơ bộ giá mua và điều kiện mua.

Đánh giá sơ bộ về tình hình tài chính Bamboo tại thời
điểm có 2 đối tác quan tâm M&A như sau: Tổng vốn
điều lệ 18.500 tỷ đồng; sơ bộ tỉ lệ nắm cổ phần:
Bamboo 51% sở hữu bởi cá nhân ông Trịnh Văn
Quyt, gần 40% còn lại thì sở hữu bởi Tập đoàn FLC
và các công ty liên quan FLC, 9% nằm ở nhỏ lẻ và các
nhóm cô đông. Phần lớn số cỗ phần này được đem đi
thế chấp tại 3 ngân hàng là OCB, Sacombank và NCB,
tông công nợ phải trả sau 2 năm Covid của Bamboo
Airways là 13.300 tỷ đồng. Bamboo Airways đang ở
trong giai đoạn khởi nghiệp và chưa thu hồi vốn đầu
tư, về cơ bản tình hình hoạt động thị trường cũng như
của bản thân, phải chấp nhận bơm thêm tiền để đưa số
lượng tàu bay lên trên 40 tàu thì mới có thể đạt điểm
hoà vốn và có lãi, ngoài ra là điều kiện cần để IPO
(Niêm yết trên sàn chứng khoán) Bamboo thành công.
Đây là 1 cuộc chơi lớn, đòi hỏi những nhà đầu tư phải
có đủ lực, đủ tâm và tầm thì mới làm được hàng
không. Về cơ bản sẽ phải “bơm” thêm hơn 20.000 tỷ
để giải quyết nợ, tăng sô lượng tàu và kinh doanh hiệu
quả có lãi để IPO thành công. Tuy nhiên nếu IPO thành
công thì giả sử chỉ với mức giá cổ phần khiêm tốn là
nhân 05 lần mệnh giá phát hành thì cũng mang lại cho
Nhà đầu tư khoảng 4-5 tỷ Đô la Mỹ (Hai hãng hàng
không Việt Nam đang niêm yết trên sản chứng khoán
Việt Nam đều có cố phiếu ở mức giá cổ phần gấp hơn
8 lần so với mệnh giá phát hành). Cũng vì điều kiện
này mà rất nhiều Nhà đầu tư khác tìm đến với Bamboo
nhưng vì không đủ lực nên đều phải lắc đầu quay ra.
Mặt khác với cá nhân tôi là người trong nghề đánh giá
dù có cho doanh nghiệp khác 20.000 tỷ để xây dựng 1
Hãng hàng không với chất lượng, tiếng vang thương
hiệu, giấy phép thủ tục, bộ máy nhân sự, đường bay
phủ kín quốc tế và nội địa trong hơn 2 năm là rất khó,
thậm chí có thể nói là bất khả thi.

Ngay sau khi biết tin có một Nhà đầu thứ 2 quan tâm là
Novaland, ông Minh tiếp tục bay ra Hà Nội đề gặp tôi
và thê hiện quyết tâm cao muốn lấy Bamboo Airways,
đồng thời hỗ trợ tiếp tục bơm vôn cho Bamboo trong
lúc chờ rõ ràng về chuyển nhượng. Tôi có yêu câu và
nói rõ với ông Minh là việc chuyền nhượng phải được
sự đồng ý theo thoả thuận giữa gia đình ông Quyết,
HĐQT Tập đoàn FLC (lúc này ông Minh cũng tự nhận
hỗ trợ với vai trò “Ông cố vấn” để “thao túng tâm lý”
các thành viên HĐQT khác của Tập đoàn FLC) và các
cổ đông khác bằng cách dọa bắt hoặc cấm xuất cảnh.
Sau khi cả 2 bên DD xong, do nhận thấy Bamboo phải
gánh lỗ khá lớn nên phía ông Minh chỉ đồng ý chuyển
nhượng Bamboo với giá cổ phiếu theo định giá của
một bên thứ 3 và không bao gồm hỗ trợ gì cho gia đình
ông Quyết. Trong khí phía ông Quân Novaland đưa ra
đề nghị để lại 10% số lượng cổ phần và 2000 tỷ đồng
tiền mặt hỗ trợ bên ngoài và chuyển giao nguyên trạng
cùng 2% số lượng cổ phần và 200 tỷ đồng tiền mặt cho
Ban điều hành, số cổ phần còn lại được định giá theo
đơn vị định giá độc lập. Sau khi trao đổi với HĐQT, tôi
có mang nguyên đề nghị trên chuyển lại phía ông Minh
do tôn trọng ông là người ngỏ ý muốn vào Bamboo
đầu tiên và thực tế đã bơm thêm tiền hoạt động cho

Bamboo, nên chỉ với điều kiện bằng Novaland đã đưa
ra ở trên là sẽ ưu tiên phía liên danh Him Lam/Vạn
Thịnh Phát. Ngay lập tức, ông Minh đồng ý mọi điều
kiện tương đồng với Novaland cho gia đình ông Quyết,
còn với Ban điều hành là 200 tý đồng và không có cô
phần đi kèm cùng điều kiện là tôi phải gắn bó với
Bamboo tiếp đến khi IPO lên sàn. Tuy nhiên ngay sáng
hôm sau, ông Minh thông báo lại với HĐQT về việc
sau khi trao đổi với bà Lan Vạn Thịnh Phát, bà Lan
không đồng ý việc đề lại một tỉ lệ cổ phần cho gia đình
ông Quyết dẫn tới bà rút. Bà Lan rút nên ông Minh
cũng không còn đủ lực để vào, nên yêu cầu HĐQT làm
việc tiếp với Novaland về việc chuyển nhượng
Bamboo. Mặt khác ông Minh gọi điện cho ông Quân
Novaland yêu cầu về việc ông Minh đang là chủ nợ lớn
của Bamboo Airways, nên Novaland muốn vào
Bamboo phải thông qua ông Minh chứ không phải
HĐQT Tập đoàn FLC (việc này tôi được biết do Quân
gọi thông báo không vào dự án Bamboo nữa với lý do
trên). Sau khi “đuổi” được Novaland đi thì ông Minh
cũng chơi bài dừng cung cấp tiền cho Bamboo, đồng
thời quay ra ép chỉ lấy Bamboo với giá 0 đồng và cũng
không có bất cứ cổ phần hay tiền mặt nào cho ai. Tôi
và ông Nguyên (Lê Bá Nguyên là ông vợ ông Quyết và
là Chủ tịch HĐQT FLC sau tôi) bay vào Sài Gòn gặp
đề thương thảo lại với ông Minh nhưng không thành.

Ngay thời điểm này một đối tác mới xuất hiện là phía
Thaco Trường Hải qua sự giới thiệu của ông Khoa
Keangnam. Bên đối tác mới cũng nhanh chóng vào DD
và đánh giá hiện trạng „ Bamboo. Tuy nhiên sau đó, vì
một số lý do chính trị tế nhị (không muốn va chạm với
ông Minh) nên phía Thaco cũng từ chối và rút lui. Về
phía ông Minh thì tiếp tục tung tin Novaland không
được Chính phủ đông ý vào Bamboo nên chắc chăn lúc
này chỉ có 1 Nhà đầu tư quan tâm là Him Lam. Bằng
nhiều biện pháp, phía HĐQT Tập đoàn FLC cũng kiểm
tra và có được tín hiệu rõ ràng từ Chính phủ gửi tới
ông Minh về việc phải ứng xử văn minh với gia đình
ông Quyết trong việc chuyển nhượng Bamboo trước
cuộc họp HĐQT tiếp theo của Tập đoàn FLC với phía
ông Minh. Trong cuộc họp này ông Minh đồng ý ý để lại
5% cô phần cho ông Quyết cùng 1000 tỷ tiền mặt
ngoài với số cổ phiếu chuyển nhượng được định giá
độc lập, với điều kiện ông Quyết đồng ý, và 200 tỷ
đồng cho Ban điều hành giữ nguyên như ban đầu. Như
vậy bước đầu chúng tôi đã thành công trong việc đảm
bảo được quyền lợi cho gia đình ông Quyết trong
thương vụ M&A. Trong thời gian này dù không quyền
bố vào FLC, nhưng ông Minh đóng vai “Ông cô vấn”
đề thao túng tâm lý các thành viên HĐQT FLC, cũng
như lọc ra các dự án tốt có tiềm năng để chuyển giao
cho các công ty sân sau của Him Lam được tài trợ vốn
bởi chính Sacombank. Việc các dự án và tài sản của
FLC tôi xin được phép viết ở một nội dung khác, nội
dung ở đây chỉ tập trung vào việc M&A Bamboo. Sau
khi gạt bỏ được hết các đối thủ cạnh tranh và đạt được
sự thống nhất với HĐQT FLC về việc chuyển giao
Bamboo, ông Minh chính thức “phân công” nhiệm vụ
cho các thành viên HĐQT FLC trong công việc rốt ráo
xin chuyển nhượng Bamboo Airways như sau:

1. Yêu câu tôi phải lựa chọn Chủ tịch Tập đoàn
FLC hoặc Chủ tịch kiêm TGĐ Bamboo Airways để
không bị quá tải về công việc. (Tôi chọn ở lại Bamboo)

2. Giao nhiệm vụ cho ông Lê Thái Sâm, ông Doãn
Hữu Đoàn (là 2 người mới của ông Minh) bàu trách
nhiệm đi đưa tiền hồi lộ Trung tướng Đỗ Văn Hoành
(Cục trưởng C01) để người của FLC có thể vào gặp
ông Quyết xin ý kiến về việc chuyển nhượng Bamboo
Airways.

3. Giao nhiệm vụ cho bà Bùi Hải Huyễn TŒĐ Tập
đoàn FLC về việc đưa tiền hối lộ các cấp phía dưới
của C01 để đảm bảo thuận lợi trong các công việc.

4. Tổ chức khẩn cấp họp Đại hội cổ đông bắt
thường của FLC để tìm và bầu ra Chủ tịch mới, đồng
thời bồ sung 2 thành viên là người của ông Minh vào
HĐỌT là ông Sâm, ông Đoàn ( Lê Thái Sâm và Doãn
Hữu Đoàn, 2 TỰ HĐQT của FLC, hiện nay mới bãi
nhiệm).

Ngay sau khi phân công như vậy, thì tôi được nghe chi
tiết cụ thể về các khoản chỉ đưa tiền phía C01 như sau:

1. Ông Nguyên (anh vợ ông Quyết) báo cáo với tôi
về việc ông Sâm và ông Đoàn (theo chỉ đạo của ông
Minh) lần I đã mang số tiền tương đương 2 triệu Đô
la Mỹ đi gặp ông Hoành tại trụ sở Bộ Công An số 47
Phạm Văn Đông, (chỉ tiết là đi lên từ đường hầm của
Bộ Công An và lên phòng ông Hoành). Việc báo cáo
của ông Nguyên nội dung này được thực hiện tại căn
phòng trên tầng 37 toà nhà Bamboo Airways địa chỉ số
265 Câu Giáy, tại đây có cả ông Nguyên và ông Sâm.

2. Bà Huyền TGĐ báo cáo với tôi về việc ông
Đoàn tiếp tục gặp được ông Hoành tại khách sạn
Metropol và cũng đưa ông Hoành với số tiền tương
đương 2 triệu Đô la Mỹ.

Cá nhân tôi không rõ các việc trên có xảy ra và có
đúng như các ông bà trên báo cáo tôi hay không. Tuy
nhiên sau một thời gian thì đúng là khi lần đầu chúng
tôi được sắp xếp vào gặp ông Quyết tại trại T16 vào
ngày (dù trước đó rất nhiều lần chúng tôi kiến nghị với
C01 và trực tiếp Trung tướng Đỗ Văn Hoành về việc
yêu cầu cho Ban lãnh đạo gặp đề xin ý kiến về các việc
điều hành và chuyền nhượng). Lần gặp đầu có tôi, bà
Huyền, bà Diệp và ông Nguyên (lúc này đã là tân Chủ
tịch HĐQT FLC). Tại buổi làm việc này chúng tôi có
báo cáo về tình hình hiện trạng, hoạt động của FLC
cũng như Bamboo Airways. Ông Quyết đồng ý chủ
trương về việc cho phép chuyên nhượng Bamboo, yêu
cầu làm khách quan, minh bạch và định giá chuẩn. Sau
buổi làm việc này thì phía ông Minh mà đại diện là ông
Sâm có lựa chọn l công ty định giá là Công ty CP
Thâm định giá Việt định giá I cổ phiếu Bamboo có trị
giá 220,40 VND/cổ phần (trong khi tại thời điêm này
giá thị trường của 01 cô phần Bamboo giao địch ở mức
khoảng 25.000 đồng/cổ phần. Như vậy giá trị định giá
tương đương chưa đến 1% giá thị trường. Sau khi định
giá xong, ông Sâm soạn thảo I bản chuyển nhượng cô
phần giữa ông Sâm và bà Diệp (tức vợ ông Quyết) về
số lượng cô phiếu 51% của ông Quyết cho ông Sâm
với giá trị định giá là 220,40 đồng/cổ phần và yêu cầu
tôi với tư cách Chủ tịch kiêm TGĐÐ Bamboo Airways
xác nhận vào biên bản này. Tôi đã không đồng ý xác
nhận vào biên bản này với các lý do nêu như sau:

1. Việc định giá Hãng hàng không như Bamboo
Airways phải được định giá bằng công ty định giá
Quốc tế độc lập mới đám bảo được sự chính xác về giá
trị.

2. Phương pháp định giá do Công ty CP thẩm định
giá Việt sử dụng trong bảng định giá là không chuẩn
xác, riêng giá trị thương hiệu Bamboo, của ông Quyết
và tôi đều xác định phải ít nhất ở mức 10.000 tỷ đồng
nhưng không được tính tới, ngoài ra các phân nợ là nợ
kế hoạch không thể được cho khẩu trừ vào vốn để có
thể định giá ra được giá CP là 220,40 đồng/cồ phiếu.
Trong khi giá giao dịch thị trường lúc đó đã là khoảng
25.000 đông/cổ phiếu.

Với các lý đo nêu trên tôi kiên quyết không thể ký xác
nhận vào Biên bản thoả thuận giao dịch này. Vì lý do
này ngay lập tức ông Minh gọi điện thông báo với tôi
về việc ông ấy sẽ dừng vào Bamboo do thay đổi kế
hoạch tài chính, yêu cầu Bamboo xác nhận số tiền vay
và có phương án hoàn trả (khoảng 1.300 tỷ đồng tại
thời điểm tháng 7/2022). Mặt khác, ông Minh đi nói
với ông Nguyên (Chủ tịch FLC) và bà Diệp vợ ông
Quyết về việc yêu cầu tôi phải đứng dậy khỏi chức vụ
TGĐ Bamboo Airways thì mới tiếp tục bơm tiền cho
Bamboo, do tôi “láo” với ông Minh???? Bằng nhiều
cách, tôi nhận được thông tin rằng nếu tôi không hợp
tác bàn giao đứng lên thì sẽ bị Câm xuất cảnh, bị bắt,
đồng thời có thể có khả năng ông Quyết sẽ bị thêm tội
thứ 2. Và đúng là ngay sau đó, ngày 23/8/2022, Cơ
quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an ra Quyết định bổ
sung Quyết định khởi tố vụ án hình sự, Quyết định bổ
sung. Quyết định khởi tố bị can đối với: Trịnh Văn
Quyết, Trịnh Thị Minh Huế, Trịnh Thị Thúy Nga và
Hương Trần Kiều Dung về tội "Lừa đảo chiếm đoạt tài
sản" xảy ra tại Công ty Cổ phần Xây dựng FLC Faros).
Song song với đó, ông Minh chỉ đạo bà Diệp, bà
Huyền TGĐ FLC, ông Sâm và ông Nguyên vào Trại
T16 để nhằm xin ý kiến ông Quyết về việc chuyển
nhượng Bamboo theo giá định giá 220,40 đồng/cp mà
không có tôi (lúc đó vẫn là Chủ tịch kiêm TGĐ
Bamboo Airways). Ngay khi biết tin trên tôi có trực
tlếp gọi điện cho ông Hoành cục trường C01 đề nghị
bổ sung tôi vào danh sách gặp ông Quyết và đã được
chấp thuận. Trong trại tạm giam do điều kiện nên tôi
không có đủ thời gian đề phân tích đầy đủ các phương
án (lúc này Novaland quay lại đồng ý với giá định giá
độc lập cao hơn và phương án tài chính tốt hơn) đồng
thời phía đại diện ông Minh là ông Sâm cũng cam kết
hỗ trợ ông Quyết không bị khởi tổ tội thứ 2 nên ông
Quyết đã đồng ý ký chuyển nhượng với giá cô phần
định giá trên. Cá nhân tôi có ghi rõ trong biên bản là
tôi chỉ đồng thuận theo sự đồng ý của ông Trịnh Văn
Quyét.

Sau khi cân nhắc các lý do và quyền lợi của FLC, của
Bamboo Airways, cũng như an toàn của bản thân cá
nhân tôi và gia đình, tôi đã quyết định nộp đơn xin từ
nhiệm toàn bộ các chức vụ tại Tập đoàn FLC và
Bamboo Airways vào 27/7/2022. Sau khi nghỉ thì tôi
không còn liên quan và nắm gì nhiều các công việc của
FLC và Bamboo Airways. Tuy nhiên tới tận
04/3/2023, tại Đại hội cổ đông bất thường của FLC
diễn ra thì mới công bố thông tin về việc Bamboo
Airways có Nhà đầu tư mới chiến lược và chủ trương
Tập đoàn FLC cũng muốn thoái vốn tại Bamboo
Airways. Sau đó tôi có được biết là ông Quyết đồng M
ký bán Bamboo Airways với giá trị 250 đồng một cô
phiếu qua các thông tin nội bộ chứ không và chưa hề
bao giờ được công bố rộng rãi trên báo chí. Sau khi
mua xong được cô phần của ông Quyết G1) nhóm
Nhà đầu mới có tô chức Đại hội cổ đông bắt thường
vào ngày 10/4/2023 của Bamboo Airways về việc xin
ý kiến .ĐHCĐ thông qua phương án phát hành thêm
tăng vốn bằng cách hợp thức hoá khoản vay tín chấp
trong khi lại chưa thống nhất được phương án mua cô
phần của Bamboo còn lại do Tập đoàn FLC nắm và
các cô đông nhỏ lẻ, đẫn tới có thể gây thiệt hại cho các
Nhà đầu tư nhỏ lẻ này. Từ đó ĐHCĐ đã không thông
qua phương án này.

Sau khi xâu chuỗi toàn bộ quá trình M&A Bamboo
Airways trong khi chủ cũ là ông Quyết vẫn đang bị
tạm giam, chưa có bản án cuối cùng, cá nhân tôi nhận
định và kiến nghị một số điểm sau kính để nghị các
Quý Lãnh đạo và Quý Cơ quan cần làm rõ:

1. Có hay không việc đưa tiền cho C01 như tôi nêu
ở trên nhằm làm tác động đến quá trình chuyển
nhượng doanh nghiệp gây thất thoát tài sản chính
đáng của cá nhân và Cổ đông??? (Tôi có ảnh và đầy
đủ file ghi âm việc chỉ đạo hồi lộ của ông Dương Công
Minh cho Trung tướng Đỗ Văn Hoành).

2. Có hay không việc thao túng giá cổ phiếu
Bamboo Airways 250VND/1 cp dẫn tới gây thiệt hại
nghiêm trọng cho các cổ động đang nắm giữ cổ phiếu
Bamboo cũng như thất thoát tiền bạc và tài sản của
Nhà nước bởi vì số tiền chuyển nhượng được dùng cho
khắc phục trong vụ án của ông Trịnh Văn Quyết???

3. Nếu giả sử bà Lan (Trương Mỹ Lan Chủ tịch
Vạn Thịnh Phát) không bị bắt thì có lẽ Bamboo
Airways đã rơi vào tay một doanh nghiệp góc Hoa,
việc này có thể ảnh hưởng tới an toàn an nỉnh hàng
không quốc gia. Việc không công khai mình bạch trong
quá trình xem xét lựa chọn nhà đâu tư mới cho
Bamboo Airways cũng dẫn tới kết quả Bamboo
Airways đang đứng trước bờ vực phá sản như ngày
hôm nay sau khi được chuyển nhượng: do Nhà đâu tư
mới yếu kém cả về năng lực tài chính lẫn quản trị.

4. Tôi kiến nghị xem xét và kiểm tra lại việc
chuyển nhượng Bamboo Airways có được diễn ra mình
bạch, khách quan hay không nhằm đảm bảo quyển lợi
của chính Bamboo Airways và các Nhà đầu tư cũng
nhự quyên lợi của Cựu Chủ tịch Trịnh Văn Quyết cũng
như Cổ đông sáng lập như tôi và các Cổ đông khác.

Tôi xin cam kết và bàu hoàn toàn trách nhiệm về
những thông tin tôi nêu trên trong đơn này, có đi kèm
bằng chứng (ghi âm, chụp ảnh) tôi sẵn sàng cung cấp
nếu được đảm bảo về an toàn của bản thân.

Minh Xoài là ai?


Ông Dương Công Minh là đại gia nổi tiếng trong giới kinh doanh bất động sản, ngân hàng, sân golf. Ông Minh thường được gọi bằng tên Minh "xoài" hay Minh "Him Lam", người đứng đầu hàng loạt doanh nghiệp, ngân hàng lớn Công ty cổ phần Him Lam, hiện đang là Chủ tịch HĐQT của Sacombank, cựu Chủ tịch HĐQT LienVietPostBank...
Ông Dương Công Minh sinh năm 1960 tại Bắc Ninh, trong một gia đình có truyền thống cách mạng. Năm 1984, ông tốt nghiệp Ngành vật giá thuộc Đại học Kinh tế kế hoạch, nay là Đại học Kinh tế Quốc dân. Sau khi tốt nghiệp và hoàn thành nghĩa vụ quân sự, ông Minh trở thành sĩ quan, làm việc tại công ty xuất nhập khẩu thuộc Bộ Quốc phòng tại miền Nam.

Dương Công Minh tự đánh giá mình hội tụ đầy đủ yếu tố thuận lợi để “làm quan”: tốt nghiệp đại học chính quy, gia đình cách mạng, học hết đại học thì đi nghĩa vụ quân sự, lại có người "đỡ đầu" làm trong ngành quân đội.

Nhưng trái ngang ở chỗ cô gái ông yêu lại là con gái của một quan chức chế độ cũ ở Sài Gòn. Chàng trai khi ấy đứng trước 2 lựa chọn khó khăn: nếu chọn làm quan thì sẽ phải từ bỏ người yêu, ngược lại, nếu chọn nghe theo tiếng gọi của tình yêu thì sẽ cánh cửa “quan lộ” gần như đóng lại. Trước sự can ngăn của cơ quan đơn vị, ông vẫn nhất quyết cưới người mình yêu là vợ của ông bây giờ.

“Điều kiện cần thì mình có, nhưng mình lại không có điều kiện đủ, thế nên tôi buộc phải chuyển sang làm giàu. Người Việt Nam đầu tiên ai cũng muốn làm quan, làm quan không được thì mới chuyển sang làm giàu. Tôi cũng như thế và bắt đầu từ đó”, ông chủ Him Lam từng kể lại.

Sau khi xuất ngũ, ông về quê tìm đường làm giàu, tình cờ được người bạn đưa lên Lạng Sơn chơi và phát hiện một mối làm ăn mới. Nhận thấy người Trung Quốc sang Việt Nam mua chuối rất nhiều, không lâu sau, ông cùng bạn bè tìm đường xuất khẩu thức quả này sang nước bạn.

Sau chuối là xoài. Năm đầu, ông Minh cùng bạn xuất khẩu có lãi rất hấp dẫn, một lời một. Đến năm thứ hai thì tiếp tục duy trì. Ông cho biết mình chỉ muốn xuất khoảng 10 xe xoài. Nhưng với món lời hấp dẫn lên đến 20 triệu đồng/xe, vào khoảng năm 1988-1989 thì giá trị rất lớn, thế nên bạn ông đã vay mượn để huy động đến 110 xe xoài.

Nhưng trong số 110 xe, có đến 100 xe hàng không đạt chất lượng, xoài non, nhanh hỏng, khiến ông Minh lỗ sạch vốn, phải bán nhà trả nợ. Biệt danh “Minh xoài” cũng từ giai thoại này mà xuất hiện.
Từ vụ làm ăn lỗ sạch vốn, ông Minh phải bán ngôi nhà 1.000m2 trên đường Cộng Hòa để trả nợ cho bạn.

Trong quá trình làm thủ tục bán ngôi nhà 1.000m2, ông Minh có cơ hội tiếp xúc nhiều với môi giới nhà đất. Tuy nhiên những năm 1989, môi giới thường đòi giá rất cao khi giúp ai đó bán nhà, thường lên tới 1/7 giá bán nhà cho phí lo thủ tục.

"Nhà tôi nếu bán là 350 triệu đồng nhưng hợp thức hóa giấy tờ mất 50 triệu đồng. 50 triệu nhiều quá, tôi tự đi làm, tổng cộng hết 3 triệu đồng", ông Minh nhớ lại.

Ông Minh tự mày mò tìm hiểu cách làm thủ tục, rồi chỉ lấy giá bằng 1/10 so với giá nhà. Công ty Him Lam ra đời từ đó, trở thành doanh nghiệp tư nhân đầu tiên làm về nhà đất được mở tại Tp.HCM. Cái tên Him Lam được lấy cảm hứng từ tên địa danh gắn với chiến dịch Điện Biên Phủ lừng lẫy năm châu chấn động địa cầu, mang theo khát vọng của người sáng lập, cũng có thể gây được tiếng vang như thế trong tương lai.

Ngày thành lập Him Lam cũng là ngày ông Dương Công Minh một lần nữa đưa ra quyết định liều lĩnh, khi vừa phá sản đã vay nóng, vay lãi suất cao để khởi nghiệp, đồng thời thuê thêm nhân sự kiến trúc sư, kỹ thuật. Nhưng lúc ấy, ông cho rằng bản thân chẳng còn gì để mất, cùng lắm là về âm, nhưng âm về tài sản, còn dương về kiến thức, trình độ, kinh nghiệm, bản lĩnh. Cái lớn nhất là bản lĩnh.

Ra đời từ năm 1994, hiện Him Lam đã có hơn 30 đơn vị thành viên và liên kết, tiến hành đầu tư và xây dựng trên 70 dự án nhà ở, khu đô thị mới, hầu hết các dự án đều ở vị trí gần trung tâm thành phố.

Tại TP. HCM, doanh nghiệp này là chủ đầu tư một số dự án như: Dự án Chung cư Him Lam Riverside (tổng vốn đầu tư 1.800 tỷ đồng); Dự án Chung cư Him Lam Phú An (tổng vốn đầu tư 1.770 tỷ đồng); Dự án Chung cư Him Lam Chợ Lớn (tổng vốn đầu tư 2.700 tỷ đồng).


Tại Hà Nội, thành viên của Him Lam Group là chủ đầu tư các dự án Biệt thự sinh thái Long Biên (tổng vốn đầu tư 4.500 tỷ đồng), dự án Him Lam Vạn Phúc (tổng vốn đầu tư 800 tỷ đồng).

Ngoài ra, Tập đoàn Him Lam tiếp tục phát triển thêm các dự án thuộc lĩnh vực nghỉ dưỡng, resort, điển hình như Sân golf Long Biên và sân golf Tân Sơn Nhất hay khu du lịch – nghỉ dưỡng cao cấp có tổng mức đầu tư 5.000 tỷ đồng, quy mô 50ha tại đảo Hòn Dấu tại quận Đồ Sơn, Tp. Hải Phòng.

Một trong những lần hiếm hoi xuất hiện trước ông chúng, ông Dương Công Minh đã tuyên bố: “Him Lam không phải là công ty gia đình trị mà là độc trị. Chỉ mình Dương Công Minh là người quyết định thôi”. Quả đúng như vậy, có thời điểm, ông nắm giữ đến 99% cổ phần tại Him Lam.
Ở thời kỳ đỉnh cao, Him Lam từng là doanh nghiệp bất động sản đầu ngành nhưng ông Dương Công Minh khẳng định: “Chúng ta đang có một doanh nghiệp siêu lớn là Vingroup, người tạo nên những sản phẩm thị trường chưa từng có, như các tiểu thành phố. Chúng tôi, Him Lam, Novaland hay cả HD Mon Holding… cũng muốn được như Vingroup.

Cái mà chúng ta nên học ở đây là Vingroup, chứ không nên học Him Lam, Novaland, vì dù sản phẩm của chúng tôi tốt, nhưng không thể tạo nên những thứ có tính cộng đồng và xã hội, đi đầu như Vingroup.

Anh Vượng là một con người đặc biệt, tạo nên những sản phẩm không chỉ Việt Nam cần mà thế giới cũng cần, những thứ chỉ cần đi đến thế là cùng rồi. Tạo nên những sản phẩm như thế thì cần phải có gan to, thứ hai là nhiều tiền. Anh Vượng thì tiền huy động dễ lắm, nhưng cũng có tầm nhìn rộng và dám làm".

NHỮNG MỐI DUYÊN VỚI CÁC NHÀ BĂNG

Đi lên từ bất động sản nhưng tham vọng của đại gia Minh “xoài” chưa dừng lại ở đó. Định hướng trở thành một công ty đa ngành, Him Lam đã tham gia sáng lập Ngân hàng Thương mại Cổ phần Liên Việt (LienVietBank, sau đổi tên thành LienVietPostBank) vào năm 2008, đồng thời trở thành cổ đông lớn nhất bằng việc nắm giữ 15% cổ phần.

Cá nhân ông Dương Công Minh không nắm giữ cổ phần của ngân hàng nhưng vợ ông Minh, bà Lê Thị Vân Thảo cùng em gái Dương Thị Liêm sở hữu gần 5% cổ phần.

Năm 2017, ông Minh lại có duyên với Ngân hàng Sài Gòn Thương tín (Sacombank). Để tránh sở hữu chéo, trước khi có tên trong Hội đồng quản trị Sacombank, Him Lam của ông Dương Công Minh đã phải công khai chính thức thoái vốn khỏi Liên Việt và ngày thực hiện là 23/6/2017, chỉ cách đúng 1 tuần so với thời điểm ông nhận chiếc ghế nóng nhất ở Sacombank.

Đồng thời, ông Minh cũng từ bỏ chức Chủ tịch HĐQT tại 4 công ty: Công ty Cổ phần Him Lam, Công ty Cổ phần Dụng cụ Thể thao Bảo Long, Công ty Cổ phần Phát triển Xín Mần, Công ty Cổ phần Chứng khoán Liên Việt. Tuy nhiên, nhiều đồn đoán rằng ông Minh vẫn có những mối liên hệ gián tiếp với Him Lam.

Thời điểm bước vào Sacombank, ông Minh được đánh giá là đứng trước thách thức lớn, khi ngân hàng này đang trải qua giai đoạn “đại phẫu” vì những “u nhọt” do Southern Bank đem đến sau khi nhận sáp nhập vào năm 2015, còn nợ xấu dự tính mất 3-5 năm để xử lý.

Đến 2020, sau 3 năm tái cơ cấu, Chủ tịch HĐQT Sacombank Dương Công Minh tự hào vì đã đưa nhà băng này về vị thế vốn có. Tuy vậy, ông vẫn chỉ nhận mình là Minh Him Lam. Vị doanh nhân giải thích: “Thực ra biệt danh của một người được hình thành thông qua công việc, sự nghiệp chính của người đó trong giai đoạn thành công nhất của cuộc đời. Sự nghiệp chính của tôi là ở Him Lam, nhờ Him Lam, nhờ bất động sản mà tôi mới có điều kiện để tham gia vào ngành ngân hàng. Anh Đặng Văn Thành cũng vậy, trước khi làm ngân hàng, anh Thành đã làm 1 số ngành nghề khác nhưng chưa nổi bật như khi tham gia sáng lập và quản trị Sacombank. Ở Sacombank, anh Thành mới khẳng định được mình trên thương trường. Chính vì vậy, mặc dù bây giờ anh Thành không còn ở Sacombank nhưng thương trường vẫn gọi anh là Thành Sacombank”.

Nhìn lại cuộc đời thăng trầm của mình, ông Minh cho rằng may mắn chiếm 30% sự thành công, nhưng lại cho chính chúng ta tạo ra, phải do mình tự vận động.

"Tôi vẫn hay nói với nhân viên câu "há miệng chờ sung", nhưng há miệng dưới gốc cây sung mới có cơ hội. Muốn há miệng chờ sung thì phải mò ra gốc cây sung. Đi ngoài đường quả sung nó rơi cũng không vào mình đâu", ông từng chia sẻ tại một tọa đàm khởi nghiệp 3 năm trước.

"Kiến thức có, kinh nghiệm có, cơ hội có mà gan nhỏ thì cũng không làm được. Khi chúng ta thấy cơ hội rồi thì phải máu lửa lên", Chủ tịch Him Lam đúc rút.

Tướng Đỗ Văn Hoành là ai?


Đỗ Văn Hoành (sinh ngày 1 tháng 6 năm 1963) là một tướng lĩnh của lực lượng Công an nhân dân Việt Nam, hàm Trung tướng, Ông nguyên là Phó Thủ trưởng Thường trực Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an, nguyên Chánh Văn phòng Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an. Không chỉ là tiến sĩ ngành Khoa học An ninh, là người trực tiếp chỉ đạo phá đường dây đánh bạc nghìn tỷ liên quan đến cựu Trung tướng Phan Văn Vĩnh và Thiếu tướng Nguyễn Thanh Hóa, ông còn được nhà nước Việt Nam phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân thời kỳ đổi mới.
Đỗ Văn Hoành sinh ngày 1 tháng 6 năm 1963 tại xã Tiên Lữ, huyện Lập Thạch, tỉnh Vĩnh Phúc.[2] Ông có học vị Thạc sĩ ngành Cảnh sát và Tiến sĩ ngành Khoa học An ninh. Từ trước năm 2010, ông đã công tác tại Công an tỉnh Vĩnh Phúc và làm đến vị trí Phó Giám đốc.[3][4] Trong khoảng thời gian này, tại tỉnh Vĩnh Phúc đã xảy ra một vụ án nghiêm trọng liên quan đến giết người vùi xác xuống sông Phó Đáy. Công an tỉnh đã lập ban chuyên án do Thượng tá Đỗ Văn Hoành làm trưởng ban.[5] Vụ án này được xác định xảy ra từ năm 2007 nhưng đến năm 2010 mới được phát hiện. Trong vòng gần 2 tháng, công an tỉnh Vĩnh Phúc đã điều tra làm rõ và bắt được nghi phạm của vụ án.[6] Năm 2011, Thượng tá Đỗ Văn Hoành là một trong các ủy viên thường trực của Ban Chỉ đạo phòng, chống tội phạm, HIV/AIDS, tệ nạn ma túy, mại dâm tỉnh Vĩnh Phúc.[7]

Đầu năm 2014, Đại tá Đỗ Văn Hoành được Bộ trưởng Bộ Công an Trần Đại Quang bổ nhiệm làm Giám đốc Công an tỉnh Phú Thọ.[8][9] Năm 2015, ông được bầu làm Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy tỉnh Phú Thọ.[10] Năm 2016, ông tiếp tục đảm nhiệm Ủy viên Ủy ban nhân dân tỉnh Phú Thọ và Đại biểu Hội đồng nhân dân tỉnh Phú Thọ khóa 18,[2] cho đến khi có quyết định miễn nhiệm vào năm 2018 khi chuyển công tác.[11][12] Trong thời gian đảm nhiệm vai trò thủ trưởng cơ quan Công an tỉnh Phú Thọ, ông đã thành công triệt phá đường dây đánh bạc nghìn tỷ liên quan đến cựu Trung tướng Phan Văn Vĩnh và cựu Thiếu tướng Nguyễn Thanh Hóa.[13][14][15][16] Ngoài ra, ông còn từng chỉ đạo triệt phá nhiều chuyên án lớn liên quan đến buôn bán ma túy, cán bộ ngành thuế lập hóa đơn khống bán cho doanh nghiệp với doanh số lên đến 39 tỷ đồng hay khởi tố 6 đối tượng thuộc Ngân hàng Chính sách xã hội tham ô tài sản trên 14 tỷ đồng.[17] Đặc biệt là chuyên án bắt giữ đối tượng vận chuyển 300 bánh heroin là vụ án ma túy lớn nhất mà lực lượng Công an tỉnh đã phát hiện, bắt giữ.[18][19]

Sau nhiều chiến công trên cương vị Giám đốc Công an tỉnh Phú Thọ, ông được điều động bổ nhiệm làm Chánh Thanh tra Bộ Công an vào ngày 22 tháng 10 năm 2018.[20][21] Đến năm 2019, ông được thăng quân hàm lên Thiếu tướng Công an nhân dân Việt Nam.[22] Tháng 1 năm 2020, Thiếu tướng Đỗ Văn Hoành được bổ nhiệm làm Phó Thủ trưởng Thường trực, Chánh Văn phòng Cơ quan Cảnh sát điều tra, thay cho Trung tướng Trần Văn Vệ về hưu theo quy định.[23][24][25] Đến cuối năm, ông được Chủ tịch nước Nguyễn Phú Trọng phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân thời kỳ đổi mới.[26][17] Tháng 2 năm 2021, Hội nghị trực tuyến về phòng, chống tội phạm mua bán người trong khuôn khổ Hiệp hội Tư lệnh Cảnh sát các nước Đông Nam Á (ASEANAPOL) đã diễn ra tại Hà Nội. Lúc bấy giờ, Thiếu tướng Đỗ Văn Hoành là Chủ tịch đương nhiệm ASEANAPOL,[27] và đảm nhiệm vai trò này cho đến trước khi hội nghị lần thứ 40 diễn ra tại Phnôm Pênh, Campuchia vào tháng 3 năm 2022.[28]

Đầu năm 2022, ông được thăng quân hàm Trung tướng Công an nhân dân và trở thành trưởng đoàn đại biểu Việt Nam tham dự Hội nghị hợp tác phòng, chống tội phạm, giữ gìn trật tự an toàn xã hội giữa lực lượng Cảnh sát, Bộ Công an Việt Nam và lực lượng Cảnh sát, Bộ Công an Lào lần thứ XI.[29] Tháng 10 cùng năm, Trung tướng Đỗ Văn Hoành với vai trò Chánh văn phòng Interpol Việt Nam đã trở thành một thành viên của đoàn đại biểu cấp cao, đại diện Việt Nam tham dự kỳ họp Đại Hội đồng INTERPOL lần thứ 90 tại thành phố New Delhi, Ấn Độ.[30] Tháng 10 năm 2023, ông tiếp tục dẫn đầu đoàn đại biểu lực lượng cảnh sát Việt Nam tham gia Hội nghị Tư lệnh Cảnh sát ASEAN (ASEANAPOL) lần thứ 41.[31]

Ông Dương Công Minh - Chủ tịch ngân hàng Sacombank , tức Minh Him Lam, hay còn gọi là Minh xoài bị chính thức cấm xuất cảnh từ ngày 1/4/2024 vì liên quan Đại án Vạn Thịnh Phát. Minh là người trực tiếp giúp bà Lan "tẩy rửa" số tiền 108.000 tỷ đồng và 14,7 triệu USD tiền mặt cùng với một chân tay khác của bà Lan cũng hiện đã đang bỏ trốn khỏi Việt Nam là Hồ Quốc Minh.

Cổ phiếu Sacombank bị bán tháo, thanh khoản kỷ lục hơn 3.000 tỷ đồng, vì rộ tin tiêu cực về lãnh đạo cấm xuất cảnh , nhưng ngân hàng bác bỏ

Đóng cửa ngày 2/4, giá STB ở mức 30.200 đồng/cp (-3,82%). Khối lượng khớp lệnh trong ngày đạt hơn 105 triệu đơn vị, giá trị hơn 3.000 tỷ đồng. Nhà đầu tư nước ngoài bán ròng hơn 9,4 triệu cổ phiếu STB trong phiên, giá trị hơn 304 tỷ đồng.
Mở cửa phiên giao dịch sáng 2/4, cổ phiếu ngân hàng đồng loạt ngập trong sắc đỏ.
Trong đó, STB của Sacombank là mã giảm mạnh nhất. Cổ phiếu này giảm 4-5% trong 30 phút giao địch đầu tiên của phiên hôm nay. Đặc biệt, lượng giao dịch STB tăng vọt, tính đến 9h45 đã có hơn 35 triệu cổ phiếu được khớp lệnh, giá trị gần 800 tỷ đồng. Mới chỉ chưa đến 1 tiếng đồng hồ giao dịch nhưng thanh khoản STB đã ở mức cao nhất trong hơn nửa năm trở lại đây.
Nhà đầu tư nước ngoài cũng có động thái bán ròng STB trong những phút giao dịch đầu tiên của phiên hôm nay. Khối ngoại đã bán ròng hơn 2 triệu cổ phiếu STB trong chưa đầy 1 tiếng kể từ khi mở cửa.
Giá tham chiếu STB hôm nay là 31.400 đồng/cp. Cổ phiếu này trong 1 tiếng giao dịch đầu giờ sáng có thời điểm rớt xuống 29.600 đồng/cp (-5,73%), gần với giá sàn 29.250 đồng/cp.
Bên cạnh đó, hàng loạt cổ phiếu ngân hàng khác cũng giảm giá như SSB của SeABank, VPB của VPBank, HDB của HDBank. Nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn như CTG của VietinBank, VCB của Vietcombank,...cũng đồng loạt giảm ngay từ khi mở cửa.
Chỉ một số cổ phiếu ngân hàng xuất hiện sắc xanh nhẹ như TCB của Techcombank, BID của BIDV . Trong đó, TCB đang được khối ngoại gom khá mạnh, nhà đầu tư nước ngoài đã mua ròng hơn 4 triệu cổ phiếu TCB tính đến 10h00, giá trị gần 1.000 tỷ đồng.
Trước đó, trong ngày 1/4, cổ phiếu ngân hàng cũng đã giao dịch không mấy tích cực khi sắc đỏ chiếm chủ đạo trên toàn ngành.

Ở Việt Nam hễ cứ có tin đồn là kiểu gì cũng lại lên đồn .
Rất nhiều trường hợp thì người đồn lên trước người bị đồn lên sau
Anh Thang Dang said :
Tôi nhận được từ một chuyên viên BCA C03 đang trực tiếp làm vụ VTP và liên quan cấm xuất cảnh Minh xoài:
"Nói rõ cho anh lý do MInh bị cấm xuất cảnh này:
Minh cầm của c Lan 30000 tỷ trong 108000 tỷ bà Lan rút về, lúc đầu c Lan ko khai, bài chị ko biết gì, chị quên, đến lúc ra tòa cho án tử là bỗng dưng chị nhớ lại
trong 30000 tỷ này Minh chuyển về trung quốc theo lệnh c Lan để hỗ trợ cho Chu Vĩnh Khang lúc đấy tẩn nhau TCB
cũng vì lý do này hiện giờ MInh xoài cũng bị tình báo Hoa Nam săn lùng.”

Một trang Facebook tên Thang Dang có gần 75.000 người theo dõi đã bất ngờ đăng tin ông Dương Công Minh (biệt danh là Minh Xoài) - chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) - bị cấm xuất cảnh vì tham gia rửa tiền cho bà Trương Mỹ Lan.
Thông tin được đăng ngày 1/4 đã gây xôn xao mạng xã hội.
Facebook Thang Dang được cho là của ông Đặng Tất Thắng, cựu Chủ tịch FLC, cựu CEO Bamboo Airways.
Ngày 2/4, Sacombank đã có văn bản gửi “Ban Tuyên giáo Trung ương, Bộ Công an, Bộ Thông tin và Truyền thông, các cơ quan báo chí” với nội dung bác bỏ thông tin ông Minh bị cấm xuất cảnh và việc liên quan đến vụ án Vạn Thịnh Phát. Công văn của Sacombank cũng đề nghị cơ quan chức năng xử lý Facebook Thang Dang.
Facebook Thang Dang sau đó đã có một bài đăng với nội dung rằng bài viết “ông Dương Công Minh bị cấm xuất cảnh” được đăng trong ngày Cá tháng Tư và cho rằng ngân hàng hành xử “thậm ngu”. Tuy nhiên, Thang Dang vẫn tiếp tục viết rằng có một chuyên viên BCA C03 trực tiếp làm vụ Vạn Thịnh Phát đã báo cho ông ta về việc cấm xuất cảnh ông Minh Xoài.
Tháng 5/2023, Facebook Thang Dang từng có bài đăng với nội dung nói ông Dương Công Minh “bất tài” và “không có đức…". Sau đó, Sacombank đã kiến nghị đến cơ quan chức năng “xử lý theo quy định của pháp luật”. Sau đó, Facebook Thang Dang đã phải xin lỗi công khai trên trang của mình (theo lời xin lỗi này thì Thang Dang chính là ông Đặng Tất Thắng).

Dm cộng sản con các gì cũng gọi là anh hùng, anh hùng bắn máy bay, anh hùng chống Mỹ&Nguy, anh hùng hut máu lon.


"Ta đánh Mỹ là đánh cả cho Liên Xô, đánh cho Trung Quốc" là phát ngôn của Tổng bí thư ĐCS Việt Nam Lê Duẩn.
Ngày nay khi đang bị - Nga thì đứng ngoài cổ vũ cho thằng đang bóp cổ ta.
Đắng lòng chưa???
https://www.youtube.com/watch?v=djxGSBQ-7l0

CỜ VUA VÀ NƯỚC CHIẾU TƯỚNG HẾT CỜ

Bạn nào chơi cờ vua chắc biết đánh cờ đau nhất
lúc bị đối phương hô chiếu tướng hết cờ, hoặc hòa
nhã hơn cờ kém như mình luôn cho đối phương
chọn nước HÒA. Nhưng sướng nhất hôm trước
đánh được cho ông con ruột mình tâm phục khẩu
phục con xin thua bố ạ, vì mình chiếu cho một
nước mà ông con đang lợi cờ hơn 1 hậu 1 mã mà
bị chiếu cho VUA không một nước giãy. Nên lần
này mình đang chơi cờ với thäng Chủ tịch ngân
hàng bẩn nhất Việt Nam Dương Công Minh.

Bé chơi cờ thì chỉ có thua hoặc xin hòa, lớn chơi cờ
thì sẽ thấy có 3 lựa chọn: mày chết tao sống/ mày
đi tù tao ở ngoài/ HÒA. Lớn lên muốn đánh cờ
thắng phải biết bố nó là ai, bố Dương Công Minh là
ai mà Minh huênh hoang khệnh khạng rải tiền đút
lót hối lộ khắp Việt Nam, dọa bắt người nọ cấm
xuất cảnh người kia, ngang nhiên vợ 2 sống giữa
sân golf xa hoa ở Hà Nội, vợ cả sống ở Mỹ thế
Xoài??? Hóa ra Dương Công Minh có một người
BỐ NUÔI bên quân đội là tướng Trà (các bạn xem
ảnh xem là bố nuôi hay bố đẻ????) Nhờ là con
tướng Trà mà Xoài được phân vào một chỗ thơm
tho trong xuất nhập khẩu quân đội Sài Gòn, để có
lợi thế đi buôn Xoài và có tiên mà bắt đầu trở nên
gọi là giàu có, nhưng đáng sợ nhất là có tiền mà
vẫn sống bẩn, nó là TỘT cùng của xấu xa và Bỉ ổi,
Xấu đến mức độ khi xảy ra va chạm lần đầu giữa
mình (bố ruột tôi cũng chiến sĩ quân đội, bố vợ là
công an) và XOÀI, tướng Quốc gọi cho tướng Trà
nói anh nói con anh đi, tướng TRÀ lúc đấy cũng
yếu rồi, đau xót trả lời người bạn chiến đấu của
mình: con tôi mà tôi không nói được nó nữa rồi
anh à.... MẤT NÓC.

Nhờ tướng Trà mà Xoài huênh hoang quan hệ bên
công an lắm, kể cả các tướng công an đương thời
cũng sợ Xoài, éo hiểu sợ cái gì hay sợ tiền hay sợ
mác Chủ tịch ngân hàng??? Rồi Xoài là chủ 2 sân
golf gì ý giữa lòng 2 thành phố lớn của Việt Nam là
Tân Sơn Nhất và Long Biên ngay trên đất quốc
phòng, không ai dám dụng đến hay thanh tra, vợ 2
của Xoài tên Linh, học Ngoại thương xong tốt
nghiệp ra đi làm PHÒ, trước làm gái cho a Hùng
Lilama, Linh sinh năm 84, quê Thường Tín, Hà Tây
hay còn gọi Hà Nhì..hihi, sau cặp Xoài đẻ được cho
3 đứa con, rũ bùn đứng dậy ở biệt thự giữa hố golf
7B sân Long Biên, dù là chủ sân golf nhưng Xoài bị
ghét bị chửi từ đứa bảo vệ sân đến caddie hay mấy
ku quản lý sân, uy tín thế nên máu sang làm hàng
không bị cả đội lessors thế giới nó úp sọt rút tàu,
dẫn tới Bamboo Airways thê thảm như hôm
nay....Đau xót không XOÀI???

Ps: Bố đẻ tôi làm bên phòng không không quân,
đâm ra cũng có thể cụ cho tôi ít máu hàng không.
Bố ốm năm tôi lên lớp 8, mổ não 2 lần, vẫn sống
đến ngày hôm nay, mổ não do di chứng của giải
phóng miền Nam, bố ốm từ bé nhưng tôi luôn
được bố dậy sống đạo đức, hiên ngang và ngẩng
cao đầu. Đời tôi có vài lần khóc thì khóc một lần là
khi bố gần mất mẹ gọi về lúc tôi bên UK....Bố tôi là
người thế nào và tại sao tôi khóc cả đêm mà bố tôi
hôn mê tỉnh dậy, mời các bạn đọc phần tiếp theo
trong sách: Ranh giới giữa Đúng và Sai.....
Đặng Tất Thắng

Trong bài đăng trên trang cá nhân, Đặng Tất Thắng, cựu CEO của hãng Bamboo Airways tố cáo Dương Công Minh “lộng hành” là nhờ “dựa hơi” “bố nuôi” Phạm Văn Trà, cựu bộ trưởng Quốc phòng CSVN.
Sau khi tiết lộ Dương Công Minh, chủ tịch ngân hàng Sacombank bị cấm xuất cảnh, Đặng Tất Thắng viết tiếp:
“Bố” của Dương Công Minh là ai mà Minh huênh hoang khệnh khạng rải tiền đút lót hối lộ khắp Việt Nam, dọa bắt người nọ cấm xuất cảnh người kia, ngang nhiên có vợ hai sống giữa sân golf xa hoa ở Hà Nội, còn vợ cả sống ở Mỹ?
Hóa ra Dương Công Minh có một người bố nuôi bên quân đội là tướng [Phạm Văn] Trà.
Nhờ là con tướng Trà mà Xoài được phân vào một chỗ thơm tho trong xuất nhập khẩu quân đội Sài Gòn, để có lợi thế đi buôn và có tiền mà bắt đầu trở nên gọi là giàu có, nhưng đáng sợ nhất là có tiền mà vẫn sống bẩn, nó là tột cùng của xấu xa và bỉ ổi.
Xấu đến mức độ khi xảy ra va chạm lần đầu giữa mình và Minh, tướng Quốc gọi cho tướng Trà bảo: “Anh nói con anh đi!”. Tướng Trà lúc đấy cũng yếu rồi, đau xót trả lời người bạn chiến đấu của mình: “Con tôi mà tôi không nói được nó nữa rồi anh à…. Mất nóc!”
Nhờ tướng Trà mà Minh huênh hoang quan hệ bên công an lắm, kể cả các tướng công an đương thời cũng sợ Minh, không hiểu sợ cái gì hay sợ tiền hay sợ mác chủ tịch ngân hàng? Rồi Minh là chủ hai sân golf giữa Tân Sơn Nhất và Long Biên ngay trên đất quốc phòng, không ai dám dụng đến hay thanh tra.
Vợ hai của Minh tên Linh, học Ngoại thương xong tốt nghiệp ra đi làm phò, trước làm gái cho Hùng Lilama. Linh cặp Minh đẻ ba đứa con, rũ bùn đứng dậy ở biệt thự giữa hố golf 7B sân Long Biên. Dù là chủ sân golf nhưng Minh bị ghét bị chửi từ đứa bảo vệ sân đến caddie hay mấy quản lý sân…”
Lisa Pham

Trịnh Văn Quyết bị tướng công an lừa nhận tội
Đặng Tất Thắng, cựu thuộc cấp của Trịnh Văn Quyết, tiết lộ trên trang cá nhân rằng Quyết bị một tướng công an lừa nhận tội để cứu hai em gái và thuộc cấp.
Facebook Thang Dang của Đặng Tất Thắng, cựu CEO của hãng hàng không Bamboo Airways biến mất vào sáng 3/4 sau nhiều bài đăng tố cáo Dương Công Minh, chủ tịch Hội đồng quản trị ngân hàng Sacombank.
Trong một bài đăng, Thắng cũng tiết lộ chuyện Trịnh Văn Quyết, cựu chủ tịch FLC, bị một tướng công an ép nhận tội khi bị bắt.
Thắng cũng ca ngợi Quyết “có đức” hơn hẳn Minh, người thâu tóm Bamboo Airways sau khi Quyết bị bắt.
Ngoài ra, Thắng loan báo sẽ công bố loạt bài viết liên quan đến Minh, Quyết và Bamboo Airways cho đến ngày vụ án FLC được đưa ra xét xử.
Hiện chưa rõ thực hư về các cáo buộc của Thắng nhắm vào tướng công an, nhưng việc Bộ Công an không hề lên tiếng bác tin khiến công luận tin rằng lời của Thắng là thật.
Trịnh Văn Quyết bị cáo buộc “lừa đảo chiếm đoạt tài sản” và “thao túng thị trường chứng khoán.”
Hiện chưa rõ thời điểm Quyết và các đồng phạm hầu tòa trong vụ án này.
Lisa Pham

Kỳ vọng gì vào Bamboo và tân chủ tịch mới???
Ngày hôm qua Hãng hàng không Bamboo Airways thông báo về việc có Tân chủ tịch mới là ông Phan Đình Tuệ, như vậy là sau rất nhiều thay đổi với vị trí CEO, Hãng tiếp tục thay đổi vị trí Chủ tịch (lần thay đổi thứ 4 kể từ khi nhận bàn giao lại từ Tập đoàn FLC). Vậy ông Phan Đình Tuệ là ai? Với vị Tân chủ tịch này thì các Nhà đầu tư, khách hàng sẽ kỳ vọng gì vào những sự thay đổi mới của Hãng. Được biết ông Phan Đình Tuệ là một lãnh đạo cao cấp của Ngân hàng Sacombank, nắm giữ các vị trí cao cấp cả trong Hội đồng quản trị lẫn ban Tổng giám đốc, cũng được coi là một trong những cánh tay đắc lực của ông Dương Công Minh – Chủ tịch ngân hàng Sacombank, người vào thâu tóm Bamboo từ Trịnh Văn Quyết và FLC với giá rẻ mạt 220 đ/ 1 cổ phiếu trong lúc Quyết vẫn đang bị tạm giam trong tù.
Dương Công Minh theo đơn đặt hàng của đàn chị Lan Vạn Thịnh Phát nhảy vào cuộc để thâu tóm và giăng bẫy cho Quyết FLC đi tù. Đen cho Minh là sau khi lấy được Bamboo thì chị Lan lại đi tù, Minh đang từ một kẻ đi triệt hạ, thâu tóm, và làm cò mồi thì lại phải ôm lấy Bamboo, ngậm đắng nuốt cay nuôi Bamboo không khác gì nuôi con nghiện vì Minh không hề có chút chuyên môn lẫn uy tín gì trong giới hàng không quốc tế. Hai kẻ thuộc hạ đầu tiên được Minh sử dụng là Doãn Hữu Đoàn với vai trò Phó chủ tịch Hãng hàng không Bamboo Airways và Lê Thái Sâm nguyên Chủ tịch Hãng hàng không Bamboo Airways đều chỉ là những đệ tử trên sân golf được Minh nhặt lên xếp vào vị trí quản trị, hai gương mặt này chỉ giỏi ở môn ăn bớt tiền đút lót của Minh với các cơ quan cảnh sát điều tra mà chủ yếu là trung tướng – thủ trưởng cơ quan cảnh sát điều tra Đỗ Văn Hoành – người về hưu cách đây vài ngày trước khi ký thêm quyết định bắt thêm gần 20 cựu lãnh đạo FLC để hoàn thành đơn đặt hàng của Minh nhằm bằng mọi giá dí Quyết án chung thân để không có cửa nào ra chiến lại Bamboo cũng như Minh có thể nuốt nốt các dự án FLC. Tuy nhiên việc đặt hai tài năng đút lót Lê Thái Sâm và Doãn Hữu Đoàn vào các vị trí cao nhất của một Hãng hàng không quốc tế Bamboo Airways đã dẫn tới sự sa sút thê thảm của Hãng với các quyết định không ai hiểu nổi, từ một Hãng hàng không quốc tế được kỳ vọng nhất khu vực Châu Á với 30 tàu bay, gần 80 các đường bay cả quốc tế lẫn nội địa, Bamboo bị các chủ tàu đòi tàu vì mất uy tín lẫn cam kết trong thanh toán, chỉ còn lại 8 máy bay với 20 đường bay. Bamboo từ một Hãng hàng không được đánh giá cao về dịch vụ và hệ thống, trở lại thành một Hãng hàng không mục ruỗng từ bên trong với tham nhũng tràn lan, nhân sự phe phái và chia rẽ, các gương mặt sáng giá và có chuyên môn tốt bỏ đi về với các Hãng hàng không khác. Minh trước nay chỉ quen với việc đi đêm dí tù tội người khác để cướp tài sản và làm cò bán ăn chênh thì bỗng dưng lại phải quản trị một Hãng hàng không quốc tế, loay hoay hết phương án nhân sự Nhật đến Việt Nam mà càng làm lại càng không thấy lối ra, cuối cùng cũng phải chấp nhận thay thế 2 đệ tử ruột của mình bằng các nhân sự có kinh nghiệm hơn.
Tuy nhiên với Tân chủ tịch của Bamboo thì Nhà đầu tư hay Khách hàng liệu có kỳ vọng gì không? Khi gương mặt mới này chỉ có kinh nghiệm trong lĩnh vực Ngân hàng, thực tế mà nói thì sự thay đổi này có thể là đánh dấu cho một sự kết thúc của Hãng hàng không này để đi đến gần hồi kết: phá sản hoặc tạm dừng khai thác trong thời gian tới. Chưa bao giờ người ta thấy Bamboo Airways đang không có phương hướng hay đưa ra những chiến lược khó hiểu như việc trả tàu ồ ạt (hoặc có thể bị các chủ tàu đòi tàu cưỡng bức) trong tình hình giá thuê tàu đang tăng chóng mặt trên khắp cả thế giới do USD mất giá và FED để lãi suất cao, cộng thêm sự cố động cơ Pratt Whitney dẫn tới khan hiếm tàu bay thân hẹp trong 5 năm tới. Thì việc trả tàu ồ ạt có thể giúp giảm bớt áp lực dòng tiền ngay lập tức nhưng thực ra lại là một hành động tự bắn vào chân mình, như vậy cho dù suy luận theo hướng nào thì cũng có thể thấy rõ sự hoảng loạn của Nhà đầu tư mới là Dương Công Minh cũng như một cách logic là không còn niềm tin nào cho sự vực dậy của Hãng hàng không này.
Trong một diễn biến khác thì Dương Công Minh cũng đang phải căng mình trong trận chiến ở ngay trong ngân hàng Sacombank với sự trỗi dậy và trở lại của phe nhóm Trầm Bê, cũng như gần đây đã xuất hiện rất nhiều đơn từ tố cáo được gửi trực tiếp tới các lãnh đạo cao nhất của nhà nước cũng như các ban Đảng, Bộ Công An về những bằng chứng làm ăn phi pháp, sai pháp luật của Minh và tập đoàn Him Lam thậm chí cả quá trình đút lót hối lộ thâu tóm Bamboo, liệu Minh có thể sống sót qua khỏi 2024 này không? Vụ án Trịnh Văn Quyết được đưa ra xét xử trong năm nay cũng sẽ một phần đóng góp cho câu hỏi này. Thông tin thêm là trong khi báo chí trong nước đồng loạt lên tin về việc bắt thêm cựu Tổng giám đốc FLC Doãn Văn Phương, cánh tay đắc lực một thời của Trịnh Văn Quyết thì thực tế Phương đã sang Đức cách đây hơn 1 năm.

Một đoạn chát giữa cựu tổng giám đốc hãng hàng không Bamboo với chủ tịch ngân hàng Sacombank được đăng tải trên mạng xã hội. Nội dung vị cựu tổng giám đốc muốn gặp chủ tịch để trình bày một số việc tồn đọng.
Vị chủ tịch từ chối gặp và chốt một lời chào- vĩnh biệt.
Câu chào vĩnh biệt của vị chủ tịch ngân hàng Sacombank về văn hoá người Việt là điều tối kỵ. Là một doanh nhân lớn, chủ tịch của một ngân hàng lớn, ông Dương Công Minh đã trả lời như một ông trùm trong truyện Bố Già.
Chắc hẳn một số người khi đọc đến lời chào của Dương Công Minh phải lạnh người, khi thấy văn hoá ứng xử của giới tinh hoa, thượng lưu, doanh nhân lớn của Việt Nam lạnh lùng và tàn nhẫn như giới xã hội đen.
Bảo sao trong vụ Vạn Thịnh Phát, nhiều doanh nhân, nhiều lãnh đạo ngân hàng...bỗng nhiên vĩnh biệt cuộc đời một cách đầy bất ngờ.
Câu trả lời của Dương Công Minh không phải là tuỳ tiện, đó thực sự là bản chất man rợ của nền kinh tế Việt Nam, nơi mà những doanh nhân bằng mọi giá đưa đối thủ hay chướng ngại vật vào tù hoặc tự vẫn hoặc đột tử không rõ lý do.
Kinh tế thị trường mang định hướng CNXH ở Việt Nam từ khi được áp dụng, đã nảy sinh ra không biết bao nhiêu doanh nhân có quyền lực khủng khiếp như vậy. Do sự cấu kết giữa doanh nhân và quan chức lãnh đạo, dẫn đến những doanh nhân điều khiển được cả pháp luật qua những cán bộ nhà nước như những ông trùm xã hội đen. Chắc chúng ta chẳng lạ gì khi thấy có doanh nhân nào đó lớn tiếng doạ nạt ai, và kèm theo đó họ nhấc máy gọi lãnh đạo công an như gọi đàn em.
Trong bộ Tư Bản Luận, cha đẻ của chủ nghĩa xã hội. Các Mác đã dẫn lời của Dunning khi nói về văn hoá tư bản man rợ.
- Với một lợi nhuận thích đáng, tư bản trở lên can đảm...được 50% nó trở lên thực sự táo bạo, được 100% thì nó chà đạp lên mọi pháp luật loài người, được 300% thì không tội ác nào nó không dám làm.
Những nhà lý luận của đảng CSVN cũng phải khẳng định, sau khi đổi mới đã có những thay đổi về nhân cách, giá trị đạo đức và thậm chí một số giá trị bị đảo lộn, họ đưa ra 7 đặc điểm như sự cạnh tranh, mạo hiểm, tiêu dùng, lợi ích cá nhân, phân hoá giàu nghèo, toan tính và quan hệ giữa người và người. Họ cũng chỉ ra do hệ thống pháp luật chưa đồng bộ, còn sơ hở và cơ chế thanh tra, giám sát kinh doanh và người có quyền lực chưa có, dẫn đến doanh nhân trục lợi bất chính kèm theo hệ luỵ băng hoại đạo đức.
Lạ lùng sách vở, lý luận của đảng CSVN đều chỉ ra, nhận ra.... nhưng cách làm thì khác hẳn.
Ngân hàng Liên Việt do Dương Công Minh làm chủ đến cả chục năm liền không ai dám thanh tra. Ông Trùm Minh Xoài như là một lãnh địa riêng bất khả xâm phạm. Không những chỉ ngân hàng mà hoạt động kinh doanh nào của Minh Xoài đều không bị cơ quan chức năng ngó đến, dù vụ um xùm về bao nhiêu năm vẫn không chia cổ tức của ngân hàng Sacombank. Dường như Minh Xoài đứng trên pháp luật , tự tin đến mức y công bố đời y không biết đến thất bại. Việc lấy đất quân đội ở sân bay Tân Sơn Nhất kiếm cho Minh Xoài lợi nhuận khủng, cũng không được cơ quan chức năng làm rõ tại sao đất đai của nhà nước lại để tư nhân được lợi nhuận khổng lồ.
Nghi vấn Minh Xoài chuyển, rửa tiền cho Vạn Thịnh Phát không phải là nghi vấn bừa bãi. Việc ngân hàng Liên Việt nhiều năm không bị thanh tra, trong khi đó tay chân của Minh Xoài là Nguyễn Đình Thắng đã thực hiện nhiều vụ chuyển tiền ra nước ngoài và ngược lại qua tài khoản Nostro mở ở nước ngoài. Đặc biệt chính Minh Xoài đã xử lý số tiền cờ bạc của nhóm c50 của Vĩnh Chột, Phan Sào Nam, Nguyễn Thanh Hóa, Nguyễn Thanh Dương. Sau khi ăn chia bất đồng, nhóm c50 trái ý, Minh Xoài đã cấp hồ sơ cho Đỗ Văn Hoành, đàn em cuả y để thực hiện đại án xoá sổ nhóm cờ bạc nghìn tỷ trên. Mở đường cho Hoành từ giám đốc công an Vĩnh Phú lên thay cho tướng Trần Văn Vệ. Rồi cũng để triệt Trịnh Văn Quyết, Minh Xoài đã dùng tướng Hoành gài bẫy bắt Quyết phải nhận tội...
Trên con đường trở thành doanh nhân nghìn tỷ, chủ tịch ngân hàng, chủ tịch tập đoàn bất động sản của Minh Xoài, y đã khiến bao kẻ phải thân bại, danh liệt, táng gia bại sản, thân thể bị lao tù...dù đó là tướng lĩnh công an, con cái nguyên uỷ viên BCT, doanh nhân nghìn tỷ.
Bởi thế y mới ngang ngược chào một cựu tổng giám đốc khác kiểu đe doạ lấy mạng.
Nếu việc y bị cấm xuất cảnh và bị điều tra là thật. Đó không phải là sự quả báo, đó còn là minh chứng khoa học lý luận con đường kinh tế thị trường mang định hướng CNXH của đảng CSVN có những mặt hạn chế, những nhà lý luận chỉ ra được hạn chế và có cách đối phó, xử lý để triệt tiêu.

Phạm Vũ Hiệp: Bắt Dương Công Minh, tức Minh “xoài”, tại sao không?
Dương Công Minh, còn gọi là Minh “xoài”, Minh “Him Lam”, sinh năm 1960, quê Quế Võ, Bắc Ninh. Mẹ của Minh “xoài” là bà Đặng Thị Doan, sinh năm 1939. Theo lý lịch thì bố Minh là một người họ Dương, hiện tại Minh đang giữ chức Chủ tịch hội đồng họ Dương Việt Nam.
Thế nhưng, nhiều cựu sĩ quan cùng thời cho rằng, Minh là con trai tướng Phạm Văn Trà (sinh năm 1935), Uỷ viên Bộ Chính trị khoá 8 và 9, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng giai đoạn 1997-2006. Tướng Trà đã nhận Dương Công Minh là “con nuôi” từ năm 1984, công khai với mọi người.
Dương Công Minh có hơn 10 năm công tác trong quân đội. Thực tế Minh là “lính kiểng”, làm việc tại công ty Xuất nhập khẩu thuộc Bộ Quốc phòng, trụ sở tại thành Hồ. Cái tên Minh “Xoài” có từ khi Minh tham gia buôn Xoài, xuất khẩu sang Trung Quốc, nhưng bị thua lỗ, phải bán lô đất 1000m2, có nguồn gốc đất quốc phòng, trên đường Cộng Hoà, quận Tân Bình, để trả nợ.
Vợ Dương Văn Minh tên là Lê Thị Vân Thảo, sinh năm 1964, quê Quảng Ngãi. Thảo là con gái một sĩ quan VNCH. Vân Thảo hiện là Chủ tịch HĐQT Satori.
Dù có bố Trà đỡ đầu, nhưng theo quy định của Bộ Quốc phòng, Minh buộc phải xuất ngũ, ra khỏi quân đội với lon trung uý.
Vợ chồng Dương Công Minh bên mẹ và chị gái. Nguồn: Họ Dương VN
Bảo kê và thâu tóm tài chính
Năm 1994, được bố Phạm Văn Trà bơm tiền, Minh thành lập Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Thương mại Him Lam, mục đích kinh doanh bất động sản. Hàng trăm hec-ta đất tại TPHCM do quân đội quản lý đã lọt vào tay Minh Xoài, biến thành các dự án nhà ở mở bán. Một số dự án như: Khu Đồng Diều (Quận ��, Khu 6A Him Lam (Bình Chánh), khu đô thị mới Him Lam Tân Hưng (Quận 7), Him Lam Riverside, Him Lam Chợ Lớn, Him Lam Phú Đông…
Tại Bắc Ninh có Dự án Trung tâm thương mại Him Lam Plaza. Hà Nội có Dự án công viên công nghệ thông tin Hà Nội, Dự án Galaxy 2, Dự án Sân golf Long Biên, cùng rất nhiều dự án lớn trải dài khắp trên cả nước.
Công ty cổ phần Him Lam hiện nay có vốn điều lệ 6500 tỷ đồng, Minh nắm tới 99%.
Năm 2008, Minh “xoài” cho ra đời Him Lam Land, chính thức lấn sân sang mảng tài chính và tham gia thành lập Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank). Minh giữ chức Chủ tịch HĐQT ngân hàng này, giai đoạn từ 2008 – 2017.
Minh “Him Lam” gây nhức nhối và thách đố dư luận từ khi anh ta chiếm 157 hec-ta đất ở sân bay Tân Sơn Nhất để làm sân golf hồi năm 2007. Tháng 5-2007, thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng có văn bản cho phép đầu tư và xây dựng sân golf và dịch vụ Tân Sơn Nhất. Minh “xoài” đẩy nhanh giải phóng mặt bằng và xây dựng sân golf với tổng mức đầu tư ước tính khoảng 2.200 tỷ đồng.
Trên thế giới, không quốc gia nào “xẻ thịt” sân bay để làm sân golf cả. Để được phi vụ này, Minh “Xoài” được bố Phạm Văn Trà, cùng Phùng Quang Thanh – bộ trưởng Bộ Quốc phòng kế nhiệm tướng Trà, cùng với lãnh đạo Bộ Xây dựng, Bộ Giao thông-Vận tải, Cục Hàng không Dân dụng Việt Nam và một số tướng trong quân đội – gọi chung là “nhóm lợi ích” – tiếp tay bằng một “kịch bản” dàn dựng công phu, nhằm cướp cho bằng được đất đai ở sân bay Tân Sơn Nhất.
Minh “xoài” cấp tốc cho xây la liệt biệt thự, nhà cửa để chiếm đất không hoàn trả. Mục đích của Minh và nhóm lợi ích trong quân đội là đẩy sân bay Tân Sơn Nhất vào tình trạng tồi tệ khiến sân bay này không sử dụng được, phải xây sân bay khác, đó là sân bay Long Thành.
Ảnh: Hai tướng quân đội Phạm Văn Trà (trái) và Phùng Quang Thanh từng bảo kê cho Minh “xoài”. Ảnh chụp năm 2015. Nguồn: Báo Dân Trí
Lo sợ sân golf Tân Sơn Nhất có ngày bị thu hồi, nhóm lợi ích lại vẽ ra các cuộc hội thảo khoa học, mời số “cò mồi” như Trần Đình Thiên (Viện Kinh tế Trung ương), Trần Du Lịch (Viện Kinh tế TPHCM), Trần Quang Châu (Viện Hàn lâm KHXH) phát biểu, tranh luận, tham luận. Nội dung gói gọn trong hai vấn đề: Một là cần xây sân bay mới Long Thành; hai là phản bác tất cả mọi ý kiến của các nhà khoa học bàn về chuyện không nên xây sân bay Long Thành, chỉ cần nâng cấp, mở rộng sân bay Tân Sơn Nhất.
Năm 2015, thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đồng ý giao Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) làm chủ đầu tư dự án cảng hàng không quốc tế Long Thành. Tổng mức đầu tư cho toàn bộ dự án là 336.630 tỷ đồng, tương đương 16,03 tỷ USD. Tuy nhiên, đến 2023 khi dự án triển khai xây dựng, tổng vốn đầu tư đã lên đến 20 tỷ USD, nhưng con số vẫn chưa dừng ở đó.
Vậy là Dương Công Minh đã thắng trong canh bạc cân não. Chỉ vì Minh “xoài” và nhóm quân đội đứng đằng sau Minh phù phép, mà nhà nước đã thua thiệt một số tiền khổng lồ. Sau khi “xẻ thịt” được Tân Sơn Nhất, tính đến cuối năm 2017, Him Lam Group của Minh “xoài” đã có tổng tài sản 2 tỷ Mỹ kim, nhưng nhà nước đã phải bỏ ra hơn 20 tỷ Mỹ kim để xây sân bay Long Thành!
Khi nào thì bắt Minh “xoài”?
Minh “xoài” một tay che trời, kiếm ngàn tỷ đồng dễ như trở bàn tay. Suốt hai chục năm, nhờ thế lực và đồng tiền hối lộ đi trước, nên đế chế Him Lam và các công ty của Minh luôn nằm ngoài sự kiểm tra của các cơ quan thanh tra, kiểm toán, tài chính, ngân hàng.
Năm 2017, Dương Công Minh thoái vốn tại LienVietPostBank. Nhờ sự giúp sức của Ngân hàng nhà nước và phe nhóm quân đội, Minh đã hớt tay trên của Trầm Bê để nhảy vào ghế Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương tín (Sacombank – STB).
Sacombank vốn là của đại gia Đặng Văn Thành, bị Trầm Bê thâu tóm. Cái kết không những bị Minh “xoài” cướp mất, mà Trầm Bê lại còn vướng lao lý, phải ngồi tù với bản án 7 năm.
Chưa dừng lại ở đó, khi Trịnh Văn Quyết bị khởi tố bắt giam, Tập đoàn FLC rơi vào khủng hoảng, Minh “xoài” đã nhanh chóng xuất hiện. Hiện Dương Công Minh đóng vai cố vấn HĐQT, trong khi tay chân của Minh là Lê Thái Sâm và Doãn Hữu Đoàn lại là Chủ tịch và Phó chủ tịch Bamboo Airways.
Trong những ngày diễn ra phiên toà xét xử Trương Mỹ Lan và đồng bọn của bà ta, có thông tin gây xôn xao dư luận, rằng Dương Công Minh làm ăn và dính rất sâu với Vạn Thịnh Phát. Minh đã trực tiếp giúp bà Lan “rửa tiền”, số tiền 108.000 tỷ đồng và 14,7 triệu USD, thông qua một nhân vật có tên là Hồ Quốc Minh, hiện đã rời khỏi Việt Nam, xuất cảnh qua cửa khẩu sân bay Tân Sơn Nhất.
Hồ Quốc Minh, sinh năm 1979. Minh và Nguyễn Cao Trí từng được biết đến là các ‘ông bầu’ của Câu lạc bộ Bóng đá Sài Gòn (Sài Gòn FC). Hồ Quốc Minh cũng là cổ đông sáng lập của loạt công ty thành viên trong “hệ sinh thái” Capella Holdings của Nguyễn Cao Trí như CTCP Bến Thành City, CTCP Bến Thành Homes, CTCP Bến Thành Hospitality.
Ai đã giúp cho Hồ Quốc Minh trốn ra nước ngoài khi Trương Mỹ Lan bị khởi tố bắt giam? Dương Công Minh, Nguyễn Cao Trí, “nhóm lợi ích” trong quân đội hay công an? Những câu hỏi này hiện vẫn chưa có lời giải đáp.
Mới đây, tài khoản Facebook cá nhân “Thang Dang”, được cho là của Đặng Tất Thắng, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC và Bamboo Airways, đăng tin Chủ tịch Sacombank Dương Công Minh bị cấm xuất cảnh. Thế là Minh “xoài” và Sacombank nhảy dựng lên, gửi công văn cầu cứu Bộ Công an, Ban Tuyên giáo và một số cơ quan nhờ can thiệp.
Công văn cầu cứu của Sacombank
Giới kinh doanh tài chính ngân hàng đang so sánh Dương Công Minh với Trương Mỹ Lan. Người ta cho rằng, cách làm ăn của Minh “xoài” không khác gì Trương Mỹ Lan.
Him Lam Group cũng phát hành trái phiếu, huy động vốn ồ ạt. Dương Công Minh cũng vi phạm quy định về sở hữu chéo, cho vay, sân sau của ngân hàng. Cách điều hành của Minh “xoài” phức tạp, tinh vi, nhằm thao túng, lũng đoạn, bất chấp các quy định pháp luật để thực hiện phạm tội, nhằm lách quy định của pháp luật để chiếm đoạt tiền của ngân hàng, đồng thời trốn tránh sự truy vết của cơ quan chức năng.
Minh “xoài” dùng người thân tín đứng tên sở hữu cổ phần, nhằm thâu tóm, thao túng. “Hệ sinh thái” Him Lam sử dụng ngân hàng như một công cụ tài chính, để huy động tiền, thiết lập “ma trận” các pháp nhân, chuyển tiền lòng vòng, rút tiền mặt, cắt đứt dòng tiền, bán nợ xấu làm đẹp hồ sơ, mua chuộc cán bộ… để che giấu cơ quan chức năng phát hiện sai phạm.
Có thông tin hiện nay vợ con Dương Công Minh đã đào tẩu sang Mỹ. Minh hiện đang sống với vợ bé tên Linh trong một căn biệt thự tại khu vực sân golf Long Biên. Nguồn tin cũng cho biết, cô vợ bé này nhỏ hơn Minh gần 30 tuổi và có với Minh hai đứa con.
Giới tài phiệt đang tung “hoả mù”, nếu như nhà nước bắt giam Dương Công Minh, sẽ dẫn đến “hiệu ứng domino” gây hỗn loạn và sụp đổ hệ thống tài chính, ngân hàng ngoài quốc doanh ở Việt Nam.
Thế lực của Dương Công Minh hiện vẫn còn đang rất mạnh. Cổ phần trong “hệ sinh thái” Him Lam của các tướng quân đội về hưu và đương chức vẫn là con số bí ẩn. Bảo kê cho Minh “xoài” hiện nay, ngoài thế lực quân đội, còn có cả một số nhân vật trong ngành công an.
Ban Chỉ đạo Trung ương về Phòng chống Tham nhũng và các cơ quan điều tra cấp cao cần sớm vào cuộc để tháo ngòi nổ “quả bom” Dương Công Minh. Nếu không, một ngày nào đó, vụ án Trương Mỹ Lan thứ hai nổ ra, sẽ tạo ra một cơn địa chấn quốc gia với mức độ và hậu quả hết sức nặng nề.