Vậy cơ hội nào cho Trung Nguyên?

Như đã đề cập ở trên, sự xuất hiện của Starbucks là thách thức, đồng thời cũng là cơ hội của Trung Nguyên để tái định vị vị thế cạnh tranh của mình. Trước khi ồn ào với các hoạt động truyền thông, câu hỏi mang tầm chiến lược đầu tiên mà Trung Nguyên cần làm sáng tỏ là: Tại thị trường Việt Nam, họ xác định là thương hiệu dẫn đầu hay chỉ là kẻ thách thức?

Vị thế của thương hiệu sẽ quyết định "âm điệu" thông điệp truyền thông cần chuyển tải. Dù đi theo chiến lược cạnh tranh nào, Trung Nguyên cũng nên nhất quán về điểm nhấn của thông điệp.

Quả thật, hiện nay người tiêu dùng đang bối rối trước các phát ngôn khác nhau của họ: "Chỉ có thể là Trung Nguyên" hay "Cà phê thứ thiệt cho người thứ thiệt"; "Khơi nguồn sáng tạo" hay "Thống lĩnh nội địa, chinh phục thế giới"...?

Người tiêu dùng Việt Nam sẵn sàng ưu ái các thương hiệu Việt. Nhưng họ cũng cần hiểu giá trị cốt lõi của mỗi thương hiệu nội mang lại là gì. Năng lượng tràn đầy, nhưng cũng xin đừng "tỏ tình" nhiều quá. Chỉ một thông điệp thôi, Trung Nguyên nhé!


Theo NGUYỄN ĐỨC SƠN
Giám đốc Chiến lược thương hiệu - Richard Moore Associates
Doanh nhân Sài Gòn

Sức khỏe là quan trong - thử hỏi dùng cafe bột của Trung Nguyen pha tòan bap-đậu nành-cao khô - thuoc ky ninh không bài xich mới lạ
cafe trồng o VN - ky thụat ran phai ruou va bơ - thử nghĩ có qua tay nguoi PHÁP va Y không - đi siêu thị mua 1 kg cafe Movenpic 12 EU lọai hạng nhất - nhiều khi còn thời hạn tháng bán có 1/2 giá - thử nghĩ sieu thi VN bán 1 kg cafe Trung Nguyen bán gàn 20 EU - nhiều khi ế không ai mua hết hạn họ dáng thêm
Mua 1 gói cafe san xuat o AU CHAU mui thơm ruou lân lân còn gói cafe VN thi hoii ơi - mùi lá dứa- mui vani
Cái nầy về chiến luoc kinh doanh hình như hội đồng quan trị vùng san xuất trung nguyen nẹn vì luong tâm suc khoe của nguoi tieu dùng