Sự thăng tiến trong sự nghiệp có nhiều h́nh thức, có thể là leo lên vị trí mới hoặc đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn vai tṛ hiện tại.
Bất kể bạn đang phấn đấu v́ mục tiêu ǵ, cũng cần có kế hoạch cụ thể. Tạo lộ tŕnh nghề nghiệp sẽ giúp bạn xây dựng kế hoạch và là nền tảng thăng tiến.
Xác định thành công với bạn là ǵ
Mọi người đều có định nghĩa cá nhân của riêng họ về thành công. Có người nghĩ thành công là phải ở một vị trí đáng mơ ước, c̣n với người khác chỉ đơn giản là một công việc cho phép họ dành nhiều thời gian hơn cho gia đ́nh.
Không có đúng hay sai để định nghĩa thành công, quan trọng là cách bạn xác định cho riêng ḿnh.
Hăy nghĩ về điều quan trọng nhất với sự nghiệp của bạn hiện tại và mong muốn trong tương lai. Những ǵ bạn phấn đấu bây giờ có thể khác những ǵ bạn muốn trong 5 hoặc 10 năm nữa. Suy nghĩ dài hạn sẽ giúp bạn xác định phiên bản thành công.
Khi đă xác định được rồi, hăy biến nó thành hành động. Tạo một biểu đồ vị trí hiện tại trong sự nghiệp và vị trí bạn muốn trong 5 năm, 10 năm nữa. Điền vào mỗi 5 năm đầu vị trí và chức danh ḿnh muốn có.
Thiết lập mục tiêu và tiến tŕnh
Mục tiêu và tiến tŕnh đi đôi với nhau. Nếu không có mốc thời gian, bạn sẽ khó đạt được mục tiêu. Mục tiêu đặt ra mang lại cho bạn động lực phấn đấu và tiến tŕnh giúp bạn có trách nhiệm, đi đúng hướng để đạt mục tiêu.
Tham khảo lộ tŕnh nghề nghiệp và xem xét các kế hoạch trong các năm, từ một đến năm năm. Đây là những mục tiêu dài hạn lớn nhất. Để hoàn thành những mục tiêu lớn này, bạn sẽ cần chia chúng thành những mục tiêu ngắn hạn hơn, dễ quản lư.
Xem xét các bước cần thực hiện để đạt được cấp độ tiếp theo trong sự nghiệp. Bạn sẽ cần học những kỹ năng ǵ? Ai trong mạng lưới của bạn có thể giúp bạn phát triển? Liệu bạn có thể đạt được mục tiêu tại công ty hiện tại của ḿnh không?
Hăy thực sự dành thời gian để phân tích và suy nghĩ chín chắn về điều này. Không có giới hạn về số lượng mục tiêu ngắn hạn bạn có thể tạo, nhưng một nguyên tắc chung là nhiều tốt hơn ít. Khi xác định được cả mục tiêu dài hạn và ngắn hạn, hăy thêm vào lộ tŕnh sự nghiệp.
Kế hoạch càng chi tiết, bạn càng dễ đi đúng hướng để đạt mọi mục tiêu.
Mong được nhận xét, góp ư
Phản hồi là một cách để đo lường sự tiến bộ và đảm bảo bạn đang đi đúng hướng. Nếu bạn chỉ được đánh giá chính thức hai lần mỗi năm, hăy lên lịch cuộc họp kiểm tra với người quản lư giữa các lần đánh giá.
Đừng giới hạn phản hồi chỉ đến từ cấp trên. Nó cũng nên đến từ các đồng nghiệp, v́ họ đưa ra một góc nh́n và quan điểm khác.
Yêu cầu đồng nghiệp đánh giá điểm mạnh và điểm yếu hoặc cung cấp phản hồi cụ thể từ thời gian bạn làm việc cùng nhau. Nếu bạn đang ở vai tṛ quản lư, hăy yêu cầu nhân viên phê b́nh. Nguồn phản hồi càng đa dạng, bạn càng học được nhiều.
Hăy cởi mở với người quản lư
Nói chuyện với người quản lư và xem những khả năng nghề nghiệp nào tồn tại trong công ty. Chia sẻ mục tiêu và xem họ có thể giúp bạn đạt được mục tiêu như thế nào.
Bằng cách nói chuyện với người quản lư và cho họ biết nguyện vọng, bạn đang đặt ḿnh vào tầm ngắm của họ. Nếu ủng hộ, họ sẽ trợ giúp và đưa ra lời khuyên để giúp bạn đạt được mục tiêu.
Tận dụng các mối quan hệ
Cách duy nhất để thăng tiến sự nghiệp, bất kể mục tiêu là ǵ, là bạn phải có sự giúp đỡ và hỗ trợ từ những người khác.
Khi đang suy nghĩ về định nghĩa thành công, hăy nói chuyện với người cố vấn đáng tin cậy. Khi bạn đang tạo ra các mục tiêu dài hạn, hăy nói chuyện với người quản lư xem khả năng thăng tiến là ǵ.
Khi xác định được ḿnh muốn làm ǵ tiếp theo, hăy t́m kiếm những người hiện đang đảm nhận vai tṛ đó hỏi họ. Nhận được càng nhiều thông tin, kế hoạch của bạn càng rơ ràng hơn.
|