Đ̣i quyền lợi thế nào cho hợp lư khi là nhân viên mới? - VietBF
 
 
 

HOME

NEWS 24h

ZONE 1

ZONE 2

Phim Bộ

Phim Lẻ

Ca Nhạc

Breaking
News Library Technology Giải Trí Portals Tin Sốt Home

Go Back   VietBF > Other News|Tin Khác > School | Kiến thức


Reply
 
Thread Tools
  #1  
Old  Arrow Đ̣i quyền lợi thế nào cho hợp lư khi là nhân viên mới?
Bốn chiến lược sau có thể giúp nhân viên mới giảm nỗi lo bị từ chối và nâng xác suất thành công khi đề nghị các quyền lợi cho ḿnh.

Đề nghị các quyền lợi khi là nhân viên mới có thể mạo hiểm, v́ bạn không có nhiều năm kinh nghiệm, danh tiếng hay mối quan hệ tốt đẹp để làm lợi thế. Nhưng đề nghị những ǵ bản thân muốn và cần một cách hợp lư cũng là cách thông minh khi bắt đầu một công việc mới.

Ngoài ra, nếu không bắt đầu bằng cách sớm đưa ra những đề nghị thẳng thắn, trung thực, bạn có thể gặp khó trong việc đưa ra đề nghị như vậy về sau. Trong bất kỳ trường hợp nào, sau đây là 4 chiến lược có thể tham khảo.

Áp dụng "tỷ lệ kỳ diệu"

Theo nhà nghiên cứu các mối quan hệ John Gottman, các mối quan hệ lành mạnh và ổn định có "tỷ lệ kỳ diệu" là 5-1. Nghĩa là, một cảnh giác hoặc tương tác tiêu cực phải cần đến sự bù đắp của 5 cảm giác hoặc tương tác tích cực.

Thay v́ dành thời gian suy ngẫm liệu có nên nhờ ai đó làm điều ǵ cho bạn khi chưa hiểu rơ về họ hay không, hăy sử dụng thời gian đó làm tăng tương tác tích cực với họ. Sau đây là ví dụ về những hành động bạn có thể thực hiện để phát triển cảm giác hoặc tương tác tích cực đó:

- Gửi họ bài báo mà bạn nghĩ họ có thể quan tâm.

- Vào thứ sáu, hăy hỏi xem họ có lên kế hoạch ǵ cho cuối tuần (đồng thời cũng chia sẻ kế hoạch của bạn).

- Cài đặt tên và/hoặc tên công ty của họ trong Google Alert và cho họ biết khi họ đang được bàn luận trên các phương tiện truyền thông.

- Mời họ tham gia một sự kiện bạn đang tổ chức hoặc tham dự.

- Cám ơn họ v́ điều ǵ đó họ làm mà bạn đánh giá cao và chia sẻ tác động của việc đó.

Sau đó, đưa ra đề nghị của bạn. Bạn sẽ đạt được điều đó trong bối cảnh tương tác tích cực, chứ không phải như kiểu kiếm lợi ích từ mối quan hệ.


Xây dựng những tương tác tích cực sẽ giúp việc đưa ra những đề nghị thuận lợi hơn. Ảnh: Pixabay


Đưa ra đề nghị thay v́ đ̣i hỏi

Đ̣i hỏi là điều mà người nghe buộc phải đồng ư, trong khi đề nghị là điều mà họ có thể đồng ư hoặc không, hoặc đưa ra đề nghị ngược lại. Điều này tạo không gian cho sự thảo luận, linh hoạt và thỏa hiệp. Nó cũng thể hiện sự cân nhắc đối với nhu cầu, giá trị và sở thích của người khác.

Ví dụ, bạn có thể nói: "Tôi muốn xin phép nghỉ bốn ngày vào cuối tuần trong tháng tới. Tôi có kỳ nghỉ, nhưng tôi muốn đảm bảo thời gian đó phù hợp với lịch tŕnh những đồng nghiệp c̣n lại trong đội ngũ. Sếp thấy thế nào?"

Hăy trực tiếp, sẵn sàng nêu đề nghị nhiều hơn một lần và có thể kiên tŕ nếu nhận được câu trả lời là không.

T́m nguyên nhân bị từ chối

Thông thường sếp ít khi từ chối v́ ghét bạn, mà câu trả lời "không" từ họ thường có những trường hợp như sau (đi kèm câu hỏi gợi mở cho bạn t́m hiểu)

- Không, không phải bây giờ. (Khi nào là thời điểm tốt hơn?)

- Không, không phải với khoản tiền đó. (Khoản tiền nào phù hợp?)

- Không, không phải với lư do này. (Bạn quan tâm đến nguyên nhân nào?)

Nếu là nhân viên mới, bạn có thể nhận được những câu trả lời "không" như thế đối với những đề nghị cá nhân. Bạn có thể tưởng tượng rằng điều đó là do sếp hoặc đồng nghiệp nghĩ bạn không đủ khả năng. Nhưng thay v́ tự suy diễn, hăy t́m hiểu rơ câu trả lời v́ sao là "không". Biết được lư do sẽ giúp bạn đưa ra đề nghị tốt hơn vào lần sau.

Nuôi ảnh hưởng tích cực

Giống như hầu hết cảm xúc, sự tích cực có tính lây lan. Và ai có nhiều khả năng dành thời gian, sức lực, quan tâm và nguồn lực cho bạn hơn? Tất nhiên là người nhận thấy bạn là một nhân viên lạc quan và hy vọng.

Theo nhà tâm lư học Martin Seligman, cảm giác vui sướng, thoải mái và phấn khởi là nền tảng cho một cuộc sống thỏa măn. Khi tiếp cận người khác với niềm vui rơ rệt (thay v́ thất vọng hay tức giận), tất nhiên bạn sẽ được yêu thích hơn.

Khi đưa ra đề nghị với thái độ thoải mái (thay v́ cảm giác tuyệt vọng), bạn cũng có nhiều khả năng làm cho đối phương thấy thoải mái hơn. Và khi bạn vui vẻ (thay v́ lạnh nhạt), bạn có thể khiến một ngày của người khác trở nên rạng rỡ.

C̣n nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc t́m phương hướng trong công việc hoặc cuộc sống, Seligman gợi ư nên viết ra 3 điều thuận lợi mỗi ngày và lư do chúng được suôn sẻ. Ông nhận thấy những người thực hiện việc này trong sáu tháng ít bị trầm cảm, ít lo lắng hơn và thấy hài ḷng với cuộc sống hơn.

Thật khó để đưa ra các đề nghị khi mới bắt đầu nhận công việc mới hay trong một mối quan hệ mới. Nhưng bằng cách áp dụng khoa học về điều khiến mối quan hệ trở nên tốt đẹp và kết hợp nó với nghệ thuật kết nối, bạn vẫn có khả năng nhận được những ǵ ḿnh kỳ vọng.
VIETBF Diễn Đàn Hay Nhất Của Người Việt Nam

HOT NEWS 24h

HOT 3 Days

NEWS 3 Days

HOT 7 Days

NEWS 7 Days

HOME

Breaking News

VietOversea

World News

Business News

Car News

Computer News

Game News

USA News

Mobile News

Music News

Movies News

History

Thơ Ca

Sport News

Stranger Stories

Comedy Stories

Cooking Chat

Nice Pictures

Fashion

School

Travelling

Funny Videos

Canada Tin Hay

USA Tin Hay

june04
R10 Vô Địch Thiên Hạ
june04's Avatar
Release: 08-27-2022
Reputation: 17309


Profile:
Join Date: Oct 2014
Posts: 64,700
Last Update: None Rating: None
Attached Thumbnails
Click image for larger version

Name:	19.jpg
Views:	0
Size:	34.9 KB
ID:	2103096
june04_is_offline
Thanks: 1
Thanked 3,209 Times in 2,821 Posts
Mentioned: 0 Post(s)
Tagged: 0 Thread(s)
Quoted: 19 Post(s)
Rep Power: 75 june04 Reputation Uy Tín Level 6
june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6june04 Reputation Uy Tín Level 6
Reply

User Tag List


Những Video hay hiện nay
Best Videos around the world today
Phim Bộ Videos PC8

 
iPad Tablet Menu

HOME

Breaking News

Society News

VietOversea

World News

Business News

Other News

History

Car News

Computer News

Game News

USA News

Mobile News

Music News

Movies News

Sport News

ZONE 1

ZONE 2

Phim Bộ

Phim Lẻ

Ca Nhạc

Thơ Ca

Help Me

Sport Live

Stranger Stories

Comedy Stories

Cooking Chat

Nice Pictures

Fashion

School

Travelling

Funny Videos

NEWS 24h

HOT 3 Days

NEWS 3 Days

HOT 7 Days

NEWS 7 Days

HOT 30 Days

NEWS 30 Days

Member News

Tin Sôi Nổi Nhất 24h Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 3 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 7 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 14 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 30 Ngày Qua
Diễn Đàn Người Việt Hải Ngoại. Tự do ngôn luận, an toàn và uy tín. V́ một tương lai tươi đẹp cho các thế hệ Việt Nam hăy ghé thăm chúng tôi, hăy tâm sự với chúng tôi mỗi ngày, mỗi giờ và mỗi giây phút có thể. VietBF.Com Xin cám ơn các bạn, chúc tất cả các bạn vui vẻ và gặp nhiều may mắn.
Welcome to Vietnamese American Community, Vietnamese European, Canadian, Australian Forum, Vietnamese Overseas Forum. Freedom of speech, safety and prestige. For a beautiful future for Vietnamese generations, please visit us, talk to us every day, every hour and every moment possible. VietBF.Com Thank you all and good luck.


All times are GMT. The time now is 22:33.
VietBF - Vietnamese Best Forum Copyright ©2006 - 2024
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Pro) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2024 DragonByte Technologies Ltd.
Log Out Unregistered

Page generated in 0.04095 seconds with 12 queries