Ch́a khóa để nhận biết ḷng người là nh́n vào cách đối nhân xử thế của họ, c̣n nh́n vào tính cách th́ chưa hẳn là đúng. Đây không chỉ là cách kết bạn thông thường mà c̣n là cách để các quản lư có thể xác định, sử dụng và kiểm tra nhân tài.
Thái độ của họ khi bạn nghèo
1. Khi bạn có địa vị và giàu sang, nhiều người “cơm bưng nước rót”, “bắt quàng làm họ” với bạn. Nhưng khi bạn lỡ sa cơ thất thế, họ ngoảnh mặt làm ngơ.
2. Một số người sẵn sàng chia sẻ hạnh phúc và thành công với bạn nhưng không sẵn ḷng đồng cam cộng khổ. Khi gặp khó khăn cần cầu cạnh họ th́ họ tự đắc kẻ cả, tắt máy, hay kiếm cớ kể khổ.
3. Người có tính "tham phú phụ bần", coi thường những người nghèo để kết thân với bạn giàu.
Chỉ khi bạn rơi vào nghịch cảnh, bạn mới nhận ra ai là "bạn" và ai là "bè". Loại "bè" này coi quan hệ là một hàng hóa, có lợi th́ kết giao, không có lợi th́ chuồn mau, không trọng t́nh trọng nghĩa, tuyệt đối không nên để ở bên cạnh.
Thái độ của họ đối với tiền tài danh lợi
1. Một số người có thể kiểm soát hành động lúc họ khổ cực, nhưng không thể kiểm soát hành vi khi họ giàu có.
2. Có người khi nhặt được tiền sẽ t́m cách trả lại người mất, cũng có người đặt đồng tiền lên trên hạnh phúc, gia đ́nh, t́nh bạn…, cái ǵ cũng dám làm.
3. Người có tính trộm vặt, tiền nong khuất tất. Hao tổn vài đồng lẻ tuy không nhiều nhưng nhiều cái lẻ tẻ đó sẽ thành một đống đổ nát hổng lồ.
Nếu buộc phải làm việc cùng những người như vậy, bạn phải hết sức cẩn trọng, không sẽ giống như nuôi ong tay áo, lâu dần sẽ trở nên rất nghiêm trọng.
Thái độ của họ với cấp dưới
1. Kính trên, đe dưới. Có những kẻ luôn tỏ ra tôn trọng cấp trên nhưng khi đối xử với người yếu thế hơn th́ khinh thường, quát nạt.
2. Hay nói xấu sau lưng, đặt điều, xét nét, và không lắng nghe ư kiến của cấp dưới.
3. Khi việc tốt th́ kể công, khi có việc xấu th́ đổ lỗi.
Người như vậy thực sự là một kẻ hợm hĩnh. Dù bạn từng là sếp của họ đi chăng nữa, một khi bạn lỡ sa lầy, họ sẽ đối xử với bạn như thái độ họ đối xử với cấp dưới.
Thái độ của họ với cha mẹ và anh em
1. Ḷng hiếu thảo là cái gốc của ḷng trung thành. Người có thành công đến mấy mà không làm trọn được chữ hiếu, không yêu thương anh em th́ cũng không đáng theo.
2. V́ lợi ích của ḿnh mà bỏ rơi cha mẹ, v́ hiếu thắng mà huynh đệ tương tàn, th́ làm sao có thể mở rộng bàn tay thân thiện với bạn bè, nhân viên và mọi người?
Để xem một người có đáng tin cậy, có phải là một nhà lănh đạo giỏi hay không, trước tiên hăy xem họ đối xử với gia đ́nh chính ḿnh như thế nào.
Thái độ của nhọ khi đối xử với ân nhân
1. Phạm Lăi đánh giá Câu Tiễn: “Chim đă hết th́ cung tốt phải cất, thỏ khôn đă chết th́ chó săn bị nấu. Vua Việt là người cổ dài, miệng diều hâu có thể cùng lúc lo hoạn nạn, nhưng không thể cùng vui sướng với ông ta.” So với người chung được hạnh phúc không chung được khó khăn, kẻ chung được hoạn nạn mà không có ḷng tri ân lúc thành công th́ c̣n nguy hiểm hơn.
2. Không ai có thể tự ḿnh thành công mà không có người nào khác giúp sức, dù về vật chất hay tinh thần. Tri ân là điều cơ bản nhất của t́nh nghĩa. Kẻ không biết tri ân người khác th́ nên tránh xa vạn dặm.
VietBF@sưu tập
|