Ông Kevin Warsh sắp ngồi vào chiếc ghế nóng nhất của chính sách tiền tệ Mỹ giữa lúc Fed bị kéo căng bởi sức ép từ Nhà Trắng, những rạn nứt nội bộ ngày càng lộ rõ và quyết định phá lệ ở lại của ông Jerome Powell, khiến quá trình chuyển giao lần này trở thành một trong những thời khắc bất ổn nhất của ngân hàng trung ương Mỹ nhiều thập kỷ qua.

Ông Kevin Warsh chỉ còn vài tuần nữa sẽ bước vào ghế Chủ tịch Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed). Nhưng thay vì tiếp quản một ngân hàng trung ương vận hành theo kỷ luật đồng thuận quen thuộc, ông đang nhận lại một định chế bị kéo căng giữa áp lực chính trị, xung đột pháp lý và bất đồng nội bộ ngày càng sâu sắc về đường đi của lãi suất.


Ông Kevin Warsh sẽ nhậm chức chủ tịch Fed ở giai đoạn cơ quan này đối mặt với chia rẽ sâu sắc. Nguồn: WNEM
Tuần trước, ông Warsh còn nói Fed cần “một cuộc cải tổ đúng nghĩa”. Nhưng những diễn biến vào ngày 30-4 cho thấy ông có thể còn phải xử lý một cuộc khủng hoảng niềm tin lớn hơn nhiều so với những gì ông hình dung.

Jerome Powell, người ông Warsh sắp thay thế, bất ngờ tuyên bố sẽ chưa rời Fed ngay sau khi chuyển giao chức vụ vào tháng tới mà tiếp tục ở lại Hội đồng Thống đốc với tư cách thống đốc.

Đây là lần đầu tiên trong 75 năm một chủ tịch Fed không rời ngân hàng trung ương khi người kế nhiệm tiếp quản, đồng nghĩa ông Warsh sẽ bước vào chiếc ghế quyền lực nhất định chế này mà không có toàn bộ không gian để tái lập trật tự từ đầu.

Động thái của ông Powell cũng phản ánh mức độ căng thẳng mà Fed đang phải chịu từ chính quyền Donald Trump. Suốt nhiều tuần qua, Nhà Trắng liên tục gia tăng chỉ trích nhằm vào Fed, từ những đòn công kích công khai đến các sức ép pháp lý nhắm vào bộ máy lãnh đạo.

Trong khi đó, ông Powell thừa nhận điều ông lo ngại nhất lúc này không chỉ là lạm phát hay tăng trưởng mà là nguy cơ ngân hàng trung ương dần mất khả năng điều hành chính sách tiền tệ mà không bị chi phối bởi yếu tố chính trị.

“Tôi lo những cuộc tấn công này đang bào mòn định chế,” ông Powell nói.

Phản ứng từ phía ông Trump đến ngay sau đó. Tổng thống Mỹ chế nhạo rằng ông Powell muốn ở lại vì “không thể kiếm được việc ở nơi nào khác”, còn Bộ trưởng Tài chính Scott Bessent cho rằng chính ông Powell là người phá vỡ thông lệ lâu nay của Fed.

Tuy nhiên, áp lực bên ngoài chưa phải vấn đề duy nhất ông Warsh phải đối mặt. Ngay tại cuộc họp chính sách ngày 30-4, Fed ghi nhận tới bốn phiếu bất đồng, mức cao nhất kể từ năm 1992, cho thấy sự thống nhất vốn là nền tảng quyền lực mềm của ngân hàng trung ương này đang rạn nứt nhanh hơn dự kiến.

Ba chủ tịch Fed khu vực công khai phản đối việc tiếp tục phát tín hiệu nới lỏng chính sách, cho rằng nền kinh tế Mỹ chưa cho phép giảm lãi suất khi giá năng lượng tăng mạnh, lạm phát lõi vẫn quanh 3% và tác động từ các mức thuế quan áp từ năm ngoái vẫn chưa tan hết khỏi giá hàng tiêu dùng.

Ở chiều ngược lại, thống đốc Stephen Miran, người do ông Trump bổ nhiệm, lại muốn cắt giảm lãi suất sớm hơn để hỗ trợ tăng trưởng.

Sự chia tách này khiến Fed lần đầu tiên sau nhiều năm không còn phát đi một tín hiệu chính sách đủ rõ ràng cho thị trường. Một bên muốn tiếp tục giữ lãi suất cao để ghìm lạm phát. Bên còn lại chịu sức ép từ Nhà Trắng phải nới lỏng chi phí vay vốn trong bối cảnh tăng trưởng chậm lại.

Khủng hoảng năng lượng toàn cầu càng khiến thế cân bằng đó mong manh hơn. Việc Eo biển Hormuz đóng cửa trong tháng này đã đẩy giá dầu leo thang trở lại, làm dấy lên nguy cơ lạm phát nhập khẩu đúng lúc Washington muốn hạ lãi suất để giảm áp lực lên doanh nghiệp và người tiêu dùng.

Ngay cả trong nội bộ đảng Cộng hòa, ông Warsh cũng khó chờ đợi một sự hậu thuẫn tuyệt đối. Thượng nghị sĩ John Kennedy ngày 30-4 tuyên bố Fed cần tiếp tục ưu tiên kiểm soát lạm phát, cho thấy tiếng nói đòi giảm lãi suất nhanh hiện không còn là đồng thuận chính trị hoàn toàn ở Washington.

Điều đó có nghĩa ông Warsh, dù được ông Trump đưa lên ghế Chủ tịch Fed, sẽ không dễ dàng biến ngân hàng trung ương thành công cụ thực thi mong muốn của Nhà Trắng. Muốn thay đổi chính sách, ông cần ít nhất sáu lá phiếu đồng thuận trong Ủy ban Thị trường Mở Liên bang, trong khi ông Powell vẫn ngồi lại và một bộ máy ngày càng sẵn sàng công khai phản đối.

Fed vì thế đang bước vào giai đoạn khác hẳn nhiều thập kỷ trước, khi tiếng nói của chủ tịch gần như đủ để neo kỳ vọng thị trường và giữ bộ máy vận hành trong cùng một quỹ đạo.

Ông Warsh không chỉ tiếp quản chiếc ghế quyền lực nhất của chính sách tiền tệ Mỹ.

Ông đang tiếp quản một Fed mà quyền lực của chủ tịch bị thu hẹp, sự độc lập của định chế bị thử thách và mọi quyết định lãi suất sắp tới đều có nguy cơ biến thành một cuộc bỏ phiếu chính trị thực sự.

VietBF@ sưu tập

Theo BS CKII Hoàng Tiến Hưng (Khoa Nội tiết - Đái tháo đường, Bệnh viện Bạch Mai), trong thực hành lâm sàng, khi gặp một người bệnh khát nhiều, uống nhiều, tiểu nhiều, phản xạ đầu tiên của rất nhiều người là nghĩ đến đái tháo đường. Điều đó đúng, nhưng chưa đủ! Bởi còn một bệnh lý khác cũng có thể biểu hiện rất điển hình với các triệu chứng như vậy. Đó là ĐÁI THÁO NHẠT.

Đái tháo nhạt và đái tháo đường khác nhau hoàn toàn

Đái tháo nhạt và đái tháo đường là hai bệnh hoàn toàn khác nhau về cơ chế bệnh sinh. Nếu đái tháo đường là rối loạn chuyển hóa glucose thì đái tháo nhạt là rối loạn điều hòa nước, do thiếu vasopressin/ADH hoặc do thận giảm đáp ứng với hormon này. Hậu quả là người bệnh mất một lượng lớn nước tự do qua thận, nước tiểu rất loãng, thể tích nhiều, kéo theo khát dữ dội để bù lại phần nước đã mất.

Vì vậy, một người bệnh có thể uống rất nhiều, tiểu rất nhiều, kể cả thức dậy nhiều lần ban đêm, nhưng glucose máu vẫn bình thường. Đây chính là điểm khiến đái tháo nhạt dễ bị bỏ sót nếu thầy thuốc chỉ dừng lại ở việc loại trừ tăng đường huyết mà chưa đi tiếp bước chẩn đoán hội chứng đa niệu nhược trương. Các tài liệu chuyên ngành gần đây cũng nhấn mạnh rằng đái tháo nhạt hiện được tiếp cận chính xác hơn dưới góc nhìn "thiếu vasopressin" hoặc "kháng vasopressin", nhằm tránh nhầm lẫn với đái tháo đường.

Triệu chứng của người bị đái tháo nhạt

Trên lâm sàng, người bệnh đái tháo nhạt thường có tiểu nhiều thực sự, nước tiểu nhạt màu, tỷ trọng thấp, khát nhiều rõ rệt, có xu hướng uống nước liên tục, nhất là nước lạnh. Nhiều trường hợp giảm chất lượng sống rõ vì phải đi tiểu nhiều lần cả ngày lẫn đêm, ngủ gián đoạn, mệt mỏi kéo dài. Ở trẻ nhỏ, bệnh có thể biểu hiện bằng quấy khóc, chậm lớn, mất nước tái diễn hoặc sốt không rõ nguyên nhân.

Về phân loại, cần nghĩ đến ít nhất 4 nhóm chính:

- Đái tháo nhạt trung ương

- Đái tháo nhạt do thận

- Chứng cuồng uống nguyên phát

- Đái tháo nhạt thai kỳ.

Trong đó, đái tháo nhạt trung ương hay gặp sau phẫu thuật vùng tuyến yên, u vùng dưới đồi - tuyến yên, chấn thương sọ não hoặc các bệnh lý viêm, thâm nhiễm. Đái tháo nhạt do thận lại thường liên quan đến bệnh thận, rối loạn điện giải, lithium hoặc nguyên nhân di truyền. Còn ở phụ nữ mang thai, dù hiếm, đái tháo nhạt thai kỳ vẫn là một chẩn đoán không nên bỏ qua, nhất là khi có khát nhiều và đa niệu rõ ở ba tháng cuối thai kỳ.

Sự nguy hiểm của bệnh đái tháo nhạt

Điều khiến bệnh không thể xem nhẹ là nếu không được nhận diện sớm, người bệnh có thể rơi vào tình trạng mất nước nặng và tăng natri máu. Khi cơ chế khát còn nguyên vẹn và người bệnh còn uống được nước, cơ thể có thể bù phần nào. Nhưng ở trẻ nhỏ, người già, người sau mổ, người giảm ý thức hoặc không được tiếp cận nước đầy đủ, đái tháo nhạt có thể nhanh chóng trở thành một cấp cứu nội tiết - điện giải. Những biểu hiện như khô miệng, lừ đừ, mệt lả, lú lẫn, chuột rút, thậm chí co giật trong bối cảnh tiểu rất nhiều luôn phải khiến chúng ta nghĩ tới mất nước tự do và rối loạn natri máu.

Chẩn đoán đái tháo nhạt không dừng ở việc hỏi "có tiểu nhiều hay không", mà phải chứng minh được tình trạng đa niệu nhược trương và phân biệt với các nguyên nhân khác của hội chứng đa niệu - đa khát. Đánh giá thường bao gồm glucose máu, điện giải, áp lực thẩm thấu huyết tương và nước tiểu, tỷ trọng nước tiểu, chức năng thận, calci máu, kali máu; khi cần có thể làm nghiệm pháp chuyên sâu và chụp MRI vùng dưới đồi - tuyến yên. Các tiếp cận mới hiện nay cũng cho thấy copeptin là một công cụ rất hữu ích trong phân biệt thiếu vasopressin với chứng cuồng uống nguyên phát ở những trung tâm có điều kiện triển khai.

Điều trị bệnh thế nào?

Về điều trị, nguyên tắc quan trọng nhất là điều trị đúng cơ chế. Với đái tháo nhạt trung ương, desmopressin là nền tảng. Với đái tháo nhạt do thận, cần xử trí nguyên nhân và tối ưu các biện pháp giúp giảm bài niệu tự do. Với chứng cuồng uống nguyên phát, cách tiếp cận lại hoàn toàn khác. Nhưng ở bất kỳ thể nào, việc tự ý dùng thuốc hoặc tự ép uống quá nhiều nước đều có thể gây hại. Điều trị sai có thể dẫn tới hạ natri máu, trong khi chẩn đoán chậm có thể dẫn tới tăng natri máu và mất nước nặng.

Như vậy khát nhiều, uống nhiều, tiểu nhiều không đồng nghĩa mặc định là đái tháo đường. Khi gặp một bệnh cảnh đa niệu - đa khát, đặc biệt nếu glucose máu không giải thích được triệu chứng, cần nghĩ đến đái tháo nhạt như một chẩn đoán phân biệt quan trọng. Nhận diện đúng bệnh không chỉ giúp điều trị đúng, mà còn giúp tránh những biến chứng nặng nề do mất nước và rối loạn điện giải.

Năng lực tốt nhưng thăng tiến chậm đôi khi không phải do thiếu may mắn mà vì một thói quen xấu kéo lùi. 3 con giáp dưới đây cần thay đổi sớm để mở đường sự nghiệp.

Không ít người làm việc chăm chỉ nhưng mãi đứng yên tại chỗ. Nguyên nhân đôi khi không nằm ở năng lực mà ở những thói quen nhỏ lặp đi lặp lại mỗi ngày. Với 3 con giáp dưới đây, nếu sớm nhận ra điểm nghẽn và thay đổi đúng lúc, con đường thăng tiến có thể mở ra nhanh hơn nhiều.

1. Tuổi Dần: Bỏ thói quen nóng vội, thích thắng ngay

Người tuổi Dần thường quyết đoán, có tinh thần dẫn đầu và không ngại nhận việc khó. Đây là ưu điểm lớn giúp họ dễ nổi bật trong tập thể. Tuy nhiên, chính khí chất mạnh mẽ này đôi khi khiến tuổi Dần muốn mọi thứ phải có kết quả thật nhanh.

Trong công việc, nóng vội dễ dẫn đến quyết định chưa đủ dữ liệu, phản hồi quá mạnh hoặc tạo áp lực cho đồng đội. Khi môi trường cần phối hợp dài hơi, người quá sốt ruột thường bị đánh giá là khó làm việc chung dù năng lực không hề yếu.

Muốn thăng tiến, tuổi Dần nên học cách chậm một nhịp trước khi phản ứng. Kiểm tra kỹ thông tin, lắng nghe ý kiến khác và kiên nhẫn với tiến độ chung sẽ giúp hình ảnh chuyên nghiệp tăng mạnh. Khi biết kết hợp bản lĩnh với sự điềm tĩnh, tuổi Dần rất dễ được giao vị trí cao hơn.

2. Tuổi Tỵ: Bỏ thói quen ôm việc một mình

Tuổi Tỵ thường kín đáo, tính toán tốt và có xu hướng chỉ tin vào năng lực bản thân. Họ làm việc chắc chắn, ít sai sót và thường thích tự xử lý mọi thứ để kiểm soát chất lượng. Đây là điểm mạnh nhưng cũng là chiếc bẫy vô hình.


Khi càng lên vị trí cao, khả năng làm hết mọi việc không còn là lợi thế lớn nhất. Người quản lý cần biết phân quyền, kết nối nguồn lực và phát huy năng lực tập thể. Nếu cứ ôm việc, tuổi Tỵ dễ rơi vào quá tải, chậm tiến độ và bỏ lỡ cơ hội chứng minh năng lực lãnh đạo.

Điều tuổi Tỵ cần sửa là học cách tin người đúng chỗ. Giao việc rõ ràng, theo dõi bằng mục tiêu thay vì tự làm hết sẽ giúp hiệu suất tăng nhanh. Khi biết dùng sức của tập thể thay vì chỉ sức cá nhân, con đường thăng tiến của tuổi Tỵ sẽ rộng mở hơn nhiều.

3. Tuổi Hợi: Bỏ thói quen ngại va chạm, dễ xuề xòa

Người tuổi Hợi thường hiền hòa, dễ mến và giữ quan hệ tốt với mọi người xung quanh. Họ làm việc ổn định, ít tạo mâu thuẫn nên thường được yêu quý trong môi trường tập thể. Nhưng đôi khi chính sự dễ chịu ấy lại khiến họ mất cơ hội tiến xa.

Trong công việc, người quá ngại va chạm thường né góp ý, né tranh luận chuyên môn hoặc không dám nhận nhiệm vụ khó. Lâu dần, cấp trên có thể nhìn nhận tuổi Hợi là người an toàn nhưng thiếu sắc bén, thiếu tinh thần bứt phá để giao trọng trách lớn.

Muốn thay đổi vận nghề nghiệp, tuổi Hợi nên tập nói rõ quan điểm, dám nhận mục tiêu cao và bảo vệ giá trị công việc của mình. Sự mềm mỏng vẫn là lợi thế, nhưng cần thêm bản lĩnh thể hiện đúng lúc. Khi vừa hòa nhã vừa có chính kiến, tuổi Hợi sẽ được đánh giá cao hơn hẳn.

Vì sao sửa thói quen nhỏ lại giúp sự nghiệp đổi nhanh?

Nhiều người nghĩ thăng tiến phụ thuộc bằng cấp hay may mắn, nhưng thực tế thói quen hằng ngày mới là yếu tố tạo hình ảnh nghề nghiệp rõ nhất. Cách phản ứng trước áp lực, cách làm việc nhóm hay cách xử lý trách nhiệm đều được quan sát liên tục.

Một thói quen xấu nếu kéo dài sẽ che mờ năng lực thật. Ngược lại, chỉ cần sửa đúng điểm yếu, người có năng lực thường bật lên rất nhanh vì nền tảng vốn đã có sẵn. Đây là lý do nhiều người đổi vị trí chỉ sau vài tháng thay đổi cách làm việc.

Với tuổi Dần, tuổi Tỵ và tuổi Hợi, bước ngoặt không nằm ở chuyện làm nhiều hơn mà ở chuyện làm đúng hơn. Bỏ thói quen cản đường hôm nay có thể là chìa khóa mở ra cơ hội lớn ngày mai.

Tuổi Dần cần bớt nóng vội, tuổi Tỵ cần bỏ thói quen ôm việc, tuổi Hợi cần vượt qua tâm lý ngại va chạm. Đây đều là những điểm nhỏ nhưng ảnh hưởng trực tiếp tới cơ hội thăng tiến. Sửa càng sớm, đường đi càng thông, vị trí tốt càng gần.

VietBF@sưu tập

Một nghệ sĩ người Mỹ vừa ra mắt triển lãm kỳ dị với dàn chó robot mang gương mặt siêu thực của các tỷ phú công nghệ như Elon Musk, Mark Zuckerberg.

Những chú chó robot này có phần đầu được làm bằng silicone siêu thực, mô phỏng gương mặt của nhiều người nổi tiếng.
Tại bảo tàng Neue Nationalgalerie (Berlin, Đức), khách tham quan đang đổ dồn sự chú ý vào những sinh vật kỳ lạ. Đó là những chú chó robot với phần đầu được làm bằng silicone siêu thực, mô phỏng gương mặt của các tỷ phú công nghệ như Elon Musk, Mark Zuckerberg hay Jeff Bezos...

Đây là tác phẩm trung tâm trong triển lãm mang tên "Regular Animals" của nghệ sĩ kỹ thuật số nổi tiếng Beeple (Mike Winkelmann).

Điểm đặc biệt của đàn chó robot này nằm ở khả năng tương tác độc đáo. Chúng di chuyển quanh bảo tàng và định kỳ "thải" ra những bức ảnh in đen trắng từ phía sau.


Chó robot "thải" ra bức ảnh chụp được AI chỉnh sửa. Ảnh: Beeple Studios/Mike Winkelmann.
Mỗi bức ảnh là một góc nhìn về thực tại đã được trí tuệ nhân tạo (AI) xử lý theo "thế giới quan" của nhân vật mà robot đại diện. Ví dụ, chó robot Picasso sẽ tạo ra ảnh theo phong cách trừu tượng, trong khi phiên bản Andy Warhol cho ra đời các tác phẩm Pop Art.

Thông qua sắp đặt nghệ thuật này, Beeple đưa ra lời cảnh báo về cách các nền tảng công nghệ đang định hình nhận thức của con người. Ông cho rằng trong quá khứ, các nghệ sĩ vĩ đại là người thay đổi cách chúng ta nhìn thế giới. Tuy nhiên, quyền lực đó giờ đây đã chuyển sang tay các tỷ phú công nghệ và thuật toán.

Nghệ sĩ này nhấn mạnh thêm rằng các chủ sở hữu nền tảng có thể thay đổi cách vận hành của thế giới chỉ bằng một cú nhấp chuột mà không cần thông qua bất kỳ cơ quan quản lý nào.


Ngoài các trùm công nghệ, những sinh vật này còn sở hữu gương mặt của nhiều người nổi tiếng khác như họa sĩ Picasso hay chính nghệ sĩ Beeple. Ảnh: Beeple Studios.
Bà Lisa Botti - quản lý của triển lãm, nhận định bảo tàng là không gian lý tưởng để xã hội suy ngẫm về những tác động mạnh mẽ của AI. Theo bà, việc đưa các tác phẩm của Beeple vào không gian trưng bày truyền thống giúp công chúng có cái nhìn trực diện hơn về những biến đổi công nghệ đang diễn ra hàng ngày.

Beeple hiện là một trong 3 nghệ sĩ đương đại có tác phẩm đấu giá đắt nhất thế giới. Ông nổi tiếng toàn cầu sau khi bán một bức ảnh kỹ thuật số (NFT) với giá 69 triệu USD vào năm 2021. Với triển lãm lần này, ông tiếp tục khẳng định phong cách châm biếm đặc trưng, pha trộn giữa công nghệ cao và những yếu tố gây sốc.

Tại sự kiện, những bức ảnh do robot in ra được nghệ sĩ tặng miễn phí cho khán giả. Đi kèm với đó là một bản "chứng nhận sở hữu" nhằm chế giễu tính thương mại hóa của các sản phẩm kỹ thuật số.

VietBF@ sưu tập

Sinh ra trong gia đình giàu có bậc nhất thế giới, con gái út tỷ phú Bill Gates thừa nhận chịu nhiều áp lực cả trong sự nghiệp lẫn đời sống tình cảm.
Dù sinh ra trong gia đình giàu có bậc nhất thế giới, Phoebe Gates - con gái út của tỷ phú công nghệ Bill Gates - đang nỗ lực xây dựng sự nghiệp riêng bằng một startup kết hợp trí tuệ nhân tạo và thời trang, đồng thời khẳng định cô không muốn thành công chỉ nhờ danh tiếng của cha.

Khởi nghiệp không dùng tiền của cha

Sinh ra trong gia đình tỷ phú đồng nghĩa với việc Phoebe Gates (sinh năm 2002) luôn đối mặt với những đánh giá khắt khe từ công chúng. Cô từng thừa nhận mình là một "nepo baby" (thuật ngữ dùng để chỉ những người có lợi thế nhờ xuất thân giàu có hoặc nổi tiếng).

Cô chia sẻ về những nỗi bất an của mình khi bị coi là con cưng của giới thượng lưu. Cô thường cảm thấy áp lực vì mọi người cho rằng thành công của mình sẽ luôn gắn với gia đình. Tuy nhiên, chính điều đó khiến cô càng quyết tâm xây dựng một công ty có giá trị thực sự.

Phoebe Gates sáng lập Phia, một startup công nghệ hướng tới việc thay đổi cách người trẻ mua sắm thời trang trực tuyến, theo People.

Ý tưởng về Phia xuất hiện khi Phoebe còn học tại Stanford. Trong thời gian sống ở ký túc xá, cô và bạn học Sophia Kianni thường mất nhiều thời gian tìm kiếm quần áo, trên nhiều website để so sánh giá.

Từ trải nghiệm đó, hai người nhận ra việc mua sắm online thiếu công cụ giúp người dùng biết liệu họ đang trả đúng giá hay không. Phia ra đời với mục tiêu giải quyết vấn đề này bằng công nghệ.

Startup bắt đầu được phát triển từ năm 2024 và nhanh chóng thu hút sự chú ý của giới đầu tư công nghệ.

Điều khiến nhiều người bất ngờ là Phoebe Gates không nhận vốn đầu tư từ cha mình khi bắt đầu dự án. Trong các cuộc phỏng vấn với báo chí quốc tế, cô cho biết muốn công ty của mình được đánh giá dựa trên sản phẩm và thị trường, thay vì danh tiếng gia đình.

Theo Phoebe, cha mẹ cũng đặt ra một điều kiện khá rõ ràng: cô phải hoàn thành việc học trước khi dồn toàn lực cho startup. Năm 2024, cô tốt nghiệp đại học Stanford.

Bên cạnh việc khởi nghiệp Phia, Phoebe Gates còn tham gia nhiều dự án truyền thông dành cho giới trẻ. Cô đồng dẫn podcast The Burnouts, nơi chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp và những khó khăn của các doanh nhân trẻ.


Phoebe Gates và bạn trai Chaz Flynn. Ảnh: People
Bạn trai áp lực khi gặp bố tỷ phú của bạn gái

Chuyện tình cảm của Phoebe Gates luôn thu hút sự chú ý của truyền thông. Trong các cuộc phỏng vấn, cô từng nhắc đến bạn trai, nhưng chỉ khoảng 3 người xuất hiện công khai bên cạnh cô.

Phoebe quen Chaz Flynn từ năm 15 tuổi khi cả hai học tại trường Lakeside ở Seattle. Họ từng hẹn hò trong thời gian đi học nhưng sau đó chia tay. Phoebe từng cho biết cô thích việc Flynn không dùng mạng xã hội vì điều này giúp mối quan hệ của họ được giữ kín.

Sau khi chia tay Flynn, Phoebe hẹn hò với Robert Ross, một người bạn học tại Đại học Stanford. Robert từng đăng ảnh chúc mừng sinh nhật cô với lời nhắn: “Chúc mừng sinh nhật người yêu tôi”. Mối quan hệ này thu hút nhiều chú ý trên mạng xã hội vì Robert là người da đen, dẫn đến một số bình luận mang tính phân biệt chủng tộc.

Sau đó, Phoebe có mối quan hệ với Arthur Donald - cháu trai của ca sĩ huyền thoại Paul McCartney. Tin đồn hẹn hò xuất hiện từ tháng 10/2023 khi cả hai đăng ảnh cùng nhau ở Paris. Đến tháng 6/2024, Phoebe công khai gọi Arthur là bạn trai trong bài viết về lễ tốt nghiệp tại Đại học Stanford. Tuy nhiên, cặp đôi chia tay vào đầu năm 2025.

Phoebe từng chia sẻ, việc hẹn hò không hề dễ dàng, bởi bạn trai thường cảm thấy căng thẳng khi gặp cha cô, theo Realestate. Cô từng đưa Arthur đến gặp cha tại biệt thự trị giá 63 triệu USD ở Washington (Mỹ). Điều này khiến anh khá lo lắng. Tuy nhiên, Phoebe lại thấy tình huống này khá buồn cười vì cho rằng cha mình khá vụng về trong giao tiếp xã hội.

Trong một cuộc phỏng vấn tháng 5/2025, cô chia sẻ về một ký ức buồn từ thời thơ ấu. Hồi đi học, trước khi quen Chaz, cô có một bạn trai. Cha lái xe đưa cô và bạn trai đến trường tham gia một buổi khiêu vũ. Trong lúc lái xe, cha đã gọi nhầm tên chàng trai ấy.

Hiện tại, Phoebe đã quay lại hẹn hò với Chaz Flynn. Cặp đôi xác nhận mối quan hệ vào tháng 12/2025 khi cô đăng bức ảnh hai người mặc trang phục dạ hội cùng nhau trên Instagram.

Tỷ phú Bill Gates có 3 người con với vợ cũ là Jennifer, Rory, và Phoebe. Theo danh sách tỷ phú thế giới năm 2025 của Forbes, Bill Gates hiện là người giàu thứ 13 toàn cầu, với giá trị tài sản ròng ước tính khoảng 102,2 tỷ USD.

VietBF@ sưu tập

Lần đầu đưa bạn trai về nhà, cô gái bàng hoàng khi chứng kiến người thân liên tục đưa ra những nhận xét khắt khe về ngoại hình và tính cách của đối phương.

Dù đã dành cả tuần để chuẩn bị tâm lý cho buổi ra mắt, cô gái trong câu chuyện vẫn không thể lường trước được những tình huống trớ trêu xảy ra ngay trong bữa cơm gia đình. Minh – bạn trai của cô – xuất hiện rất đúng giờ, ăn mặc chỉn chu và mang theo món quà được lựa chọn tinh tế. Những tưởng sự khởi đầu thuận lợi sẽ giúp buổi gặp gỡ trôi qua êm đẹp, nhưng sóng gió bắt đầu nổi lên khi cả nhà cùng ngồi vào bàn ăn.

Anh trai của cô gái, sau một hồi "tra khảo" về công việc và kiến thức xã hội, đã bất ngờ chuyển sang công kích ngoại hình của Minh. Nhìn thấy Minh có phần mảnh khảnh, người anh không ngần ngại chê bai anh thiếu sức sống và nghi ngờ khả năng làm chỗ dựa cho vợ con. Không khí bữa ăn lập tức đông cứng lại khi người anh đưa ra ví dụ đầy mỉa mai về việc liệu một người gầy yếu như Minh có thể bế được vợ lên bàn đẻ hay không.

Tình hình càng trở nên gượng gạo hơn khi chị dâu lên tiếng giải vây nhưng lại tập trung quá nhiều vào khía cạnh vật chất. Chị cho rằng vẻ ngoài không quan trọng bằng túi tiền và khả năng chiều chuộng bạn gái, đồng thời khẳng định Minh là người tinh tế qua cách chọn quà. Những lời nhận xét này khiến cả Minh và bạn gái đều rơi vào trạng thái "đơ" người vì không biết phải phản ứng sao cho phải phép.

Căng thẳng lên đến đỉnh điểm sau bữa ăn, khi người mẹ gọi riêng con gái vào phòng để đưa ra lời cảnh báo đầy trực diện. Bà cho rằng Minh không phải người thật lòng, ánh mắt thiếu tin cậy và có cách nói chuyện quá khéo léo, giống kiểu người biết lấy lòng để lợi dụng hơn là chân thành. Mẹ cô lo ngại con gái sẽ chịu thiệt thòi khi cô vốn là người có thu nhập ổn định.

Buổi ra mắt kết thúc sớm trong bầu không khí nặng nề. Dù Minh vẫn giữ thái độ lịch sự đến phút cuối, nhưng sự không đồng thuận từ gia đình đã hiện rõ trong ánh mắt của anh. Đứng giữa một bên là những người thân luôn lo lắng cho mình và một bên là người đàn ông mang lại cảm giác dễ chịu khi ở cạnh, cô gái trẻ hiện đang rơi vào bế tắc, không biết nên tin vào cảm nhận cá nhân hay nghe theo lời khuyên từ gia đình.

VietBF@ sưu tập

Tổng thống Trump đã cảnh báo Đức. Đức đã không nghe theo. Giờ đây, Lầu Năm Góc đang hành động.

Phát ngôn viên chính của Lầu Năm Góc, Sean Parnell, hôm thứ Sáu đã xác nhận rằng Bộ trưởng Chiến tranh đã ra lệnh rút khoảng 5.000 binh sĩ Mỹ khỏi Đức. Việc rút quân dự kiến ​​sẽ kéo dài từ sáu đến mười hai tháng. Giai đoạn xem xét đã kết thúc. Lệnh hiện đang được thực thi.

Động thái này diễn ra sau khi Trump đăng tải trên Truth Social rằng Hoa Kỳ đang nghiên cứu và xem xét khả năng giảm quân số tại Đức và sẽ sớm đưa ra quyết định. Giờ đây, Đức đã có câu trả lời.


Hiện có khoảng 38.000 binh sĩ Mỹ đóng quân tại Đức, bao gồm cả trụ sở của Bộ Tư lệnh châu Âu của Mỹ tại căn cứ không quân Ramstein. Các cơ sở của Đức cũng hỗ trợ các hoạt động của Mỹ trên khắp châu Âu và Trung Đông. Việc giảm 5.000 binh sĩ sẽ đưa sự hiện diện của Mỹ trở lại mức trước năm 2022.

Thời điểm này trùng khớp với lời chỉ trích công khai của ông Merz nhắm vào Washington. Thủ tướng Đức Friedrich Merz tuyên bố rằng nước Mỹ đang bị giới lãnh đạo Iran "làm nhục" và công khai đặt câu hỏi về cách tiếp cận của Mỹ trong các cuộc đàm phán với Iran. Ông Trump đã không để yên chuyện này. Khi một nhà lãnh đạo đồng minh công kích nền ngoại giao của Mỹ trong khi binh lính Mỹ đang bảo vệ đất nước ông ta, hậu quả sẽ ập đến.

Fox News Digital đã đưa tin chi tiết về việc Lầu Năm Góc xác nhận thông tin này:

Người phát ngôn chính của Lầu Năm Góc, Sean Parnell, xác nhận rằng Bộ trưởng Chiến tranh đã ra lệnh rút khoảng 5.000 binh sĩ khỏi Đức. Lý do được đưa ra là để xem xét lại tình hình lực lượng của Bộ tại châu Âu, quyết định này gắn liền với các yêu cầu và điều kiện thực tế tại chiến trường. Việc rút quân dự kiến ​​sẽ hoàn tất trong vòng sáu đến mười hai tháng tới, biến lời cảnh báo công khai trước đó của Trump thành một lịch trình cụ thể.

Sự hiện diện của quân đội Mỹ tại Đức không hề nhỏ. Khoảng 38.000 binh sĩ Mỹ đóng quân tại đây, và Bộ Tư lệnh châu Âu của Mỹ đặt trụ sở tại căn cứ không quân Ramstein. Những cơ sở này từ lâu đã đóng vai trò là trung tâm hậu cần và trung tâm chỉ huy cho các hoạt động của Mỹ trên khắp châu Âu và Trung Đông. Đó là lý do tại sao ngay cả việc giảm 5.000 binh sĩ cũng mang trọng lượng chiến lược thực sự. Nó không xóa bỏ dấu ấn quân sự của Mỹ tại Đức, nhưng nó cho Berlin thấy rằng dấu ấn đó không phải là điều hiển nhiên.

Cùng một báo cáo đó đã liên kết sắc lệnh này với cuộc xung đột công khai với Thủ tướng Friedrich Merz, người cáo buộc Washington bị giới lãnh đạo Iran làm nhục. Ông Trump đã đáp trả bằng cách nói rằng nhà lãnh đạo Đức không hiểu mối đe dọa hạt nhân của Iran và rằng Hoa Kỳ đang xem xét lại số lượng binh lính tại Đức. Sắc lệnh của Lầu Năm Góc là bước tiếp theo trong chuỗi sự kiện đó.

Đây chính là học thuyết "Nước Mỹ trên hết" được áp dụng trong thực tế. Trong nhiều thập kỷ, các đồng minh châu Âu đã coi sự hiện diện quân sự của Mỹ như một quyền lợi hiển nhiên, một điều sẽ tiếp tục tồn tại bất kể họ chỉ trích Washington đến mức nào, chi tiêu ít ỏi cho quốc phòng của chính mình ra sao, hay làm suy yếu các ưu tiên chính sách đối ngoại của Mỹ. Ông Trump luôn bác bỏ giả định đó. Giờ đây, ông đang chứng minh điều đó bằng hành động.


Không phải tất cả mọi người thuộc phe cánh hữu đều hoàn toàn đồng tình. Chủ tịch Ủy ban Quân sự Hạ viện Mike Rogers và Chủ tịch Ủy ban Quân sự Thượng viện Roger Wicker đã đưa ra một tuyên bố chung bày tỏ sự lo ngại, mặc dù sự phản đối của họ chủ yếu liên quan đến mục đích hơn là nguyên tắc.

Ủy ban Quân sự Hạ viện đã công bố toàn bộ tuyên bố của Rogers và Wicker:

Hai chủ tịch cho biết họ "rất lo ngại" về việc rút quân và lập luận rằng 5.000 binh sĩ nên được di chuyển về phía đông trong châu Âu thay vì rút khỏi lục địa hoàn toàn. Tuyên bố của họ ghi nhận công lao của Đức trong việc đáp ứng các yêu cầu chia sẻ gánh nặng của Trump bằng cách tăng chi tiêu quốc phòng và cung cấp quyền tiếp cận, căn cứ và không phận cho lực lượng Mỹ.

Họ vẫn cảnh báo rằng việc tăng chi tiêu quốc phòng ở châu Âu không ngay lập tức tạo ra năng lực quân sự cần thiết cho việc răn đe thông thường. Mối lo ngại của họ là việc giảm sự hiện diện tiền tuyến của Mỹ quá sớm có thể làm suy yếu khả năng răn đe và gửi tín hiệu sai lầm đến Vladimir Putin. Thay vì bảo vệ hiện trạng ở Đức như một điều không thể lay chuyển, Rogers và Wicker đã thúc đẩy một giải pháp khác: giữ lực lượng ở châu Âu, nhưng di chuyển chúng đến gần hơn với mặt trận phía đông của NATO, nơi các đồng minh đã đầu tư để tiếp nhận quân đội Mỹ và giảm chi phí cho người đóng thuế Mỹ.

Họ cũng kêu gọi phối hợp chặt chẽ với Quốc hội và các đồng minh của Mỹ trước khi thực hiện những thay đổi lớn về bố trí lực lượng ở châu Âu, đồng thời khẳng định rõ ràng rằng Quốc hội dự định sẽ gây áp lực lên Lầu Năm Góc để có thông tin chi tiết trong những ngày tới.

Rogers và Wicker đưa ra một luận điểm hợp lý về Đông Âu. Mối quan tâm của họ là vị thế chiến lược, chứ không phải bảo vệ giới chính trị Berlin. Nguyên tắc rộng hơn vẫn đúng: nếu Đức muốn công khai chỉ trích nền ngoại giao của Mỹ trong khi quân đội Mỹ đang đóng quân trên lãnh thổ Đức, thì Berlin không nên ngạc nhiên khi Washington xem xét lại thỏa thuận.

Đây cũng là cách mà đòn bẩy phát huy tác dụng với các đồng minh. Khi các nhà lãnh đạo đồng minh biết rằng việc chỉ trích Mỹ không tốn kém gì, họ sẽ thoải mái làm điều đó. Nhưng khi họ nhận ra rằng lời nói có hậu quả và việc duy trì quân số không được đảm bảo, giọng điệu sẽ nhanh chóng thay đổi.


Năm nghìn binh lính. Sáu đến mười hai tháng. Mệnh lệnh, không phải đề xuất. Đó là sự khác biệt giữa tuần này và tuần trước, và đó cũng là sự khác biệt giữa một tổng thống chỉ biết đe dọa và một tổng thống biết thực hiện lời hứa. Thủ tướng Merz muốn lên tiếng chỉ trích nước Mỹ trên trường quốc tế. Giờ đây, ông ta phải giải thích với người dân Đức lý do tại sao hàng nghìn binh sĩ Mỹ đang thu dọn hành lý và rời đi.

Việc lấy AI làm lý do để sa thải nhân viên gây ra làn sóng tranh luận lớn tại Trung Quốc, trong bối cảnh tỷ lệ thất nghiệp ở thanh thiếu niên đang cao.


Nhiều công ty Trung Quốc dần thay thế lực lượng lao động bằng AI. Ảnh: Bloomberg.
Một tòa án Trung Quốc vừa đưa ra phán quyết nhằm đặt ra giới hạn rõ ràng cho làn sóng tự động hóa bằng AI tại nơi làm việc. Theo đó, các công ty không được sa thải nhân viên chỉ để thay thế họ bằng AI.

Tòa án Nhân dân Trung cấp Hàng Châu ngày 28/4 ra phán quyết một công ty công nghệ ở miền đông Trung Quốc đã sa thải trái phép nhân viên sau khi người này từ chối nhận vị trí thấp hơn, với lý do là công việc của anh đã bị tự động hóa bởi AI.

"Lý do chấm dứt hợp đồng mà công ty đưa ra không thuộc các trường hợp tiêu cực như thu hẹp quy mô kinh doanh hoặc khó khăn hoạt động, cũng không đáp ứng điều kiện pháp lý để chấm dứt hợp đồng lao động", tòa án tuyên bố.

Trong một tuyên bố riêng, tòa án nhấn mạnh thêm rằng các công ty không thể tự ý sa thải nhân viên hoặc cắt giảm lương với lý do tiến bộ công nghệ.

Phán quyết này phản ánh mâu thuẫn đang ngày càng rõ ràng trong chính sách của Trung Quốc. Một mặt, các công ty trong nước đang được thúc đẩy chạy đua triển khai AI như một phần của chiến lược do nhà nước chỉ đạo nhằm dẫn đầu thế giới về công nghệ. Mặt khác, các nhà hoạch định chính sách đang thể hiện rõ quyết tâm ưu tiên ổn định thị trường lao động.

Nền kinh tế Trung Quốc đang tăng trưởng chậm lại. Tỷ lệ thất nghiệp trong thanh niên vẫn ở mức đáng lo ngại. Áp lực xã hội từ làn sóng tự động hóa đang ngày càng lớn. Do đó, việc ưu tiên ổn định việc làm dành người lao động dường như có mức độ cấp thiết cao hơn.

Việc ứng dụng AI để tăng năng suất được khuyến khích, song sử dụng công nghệ như cái cớ để cắt giảm nhân lực là vi phạm pháp luật lao động hiện hành tại Trung Quốc. Các công ty muốn tái cơ cấu nhân sự vẫn phải tuân thủ đúng các điều kiện pháp lý, như chứng minh khó khăn kinh doanh hoặc thu hẹp quy mô có cơ sở.

Đây không phải lần đầu chính quyền Trung Quốc can thiệp để bảo vệ người lao động trước những thay đổi lớn của thị trường. Tuy vậy, đây là lần đầu tiên tòa án cấp trung đưa ra phán quyết trực tiếp liên quan đến AI, một tiền lệ có thể định hình cách hàng triệu doanh nghiệp triển khai tự động hóa trong những năm tới.

VietBF@ sưu tập

Công ty FIGURE tuyên bố, họ có thể cho xuất xưởng một robot dạng người mỗi giờ khi cuộc đua về loại robot này trên toàn cầu đang nóng lên từng ngày.

Cuộc đua chế tạo robot dạng người đang bước vào giai đoạn cho tăng tốc chưa từng có khi các công ty kỹ nghệ không còn chỉ dừng ở những phiên bản nguyên mẫu cho trình diễn trong phòng thí nghiệm, trong show room mà họ bắt đầu chuyển sang chế tạo ra với quy mô lớn. Trong bối cảnh đó, Figure, một trong những công ty startup robot đang được chú ý nhất tại Mỹ, vừa cho công bố bước tiến quan trọng với khả năng sản xuất một robot dạng người mỗi giờ tại nhà máy BotQ ở California.

Thông báo mới này cho thấy tốc độ mở rộng của công ty Figure đang xảy ra nhanh hơn đáng kể so với nhiều sự dự đoán trước đó. Chỉ trong chưa đầy có 4 tháng, công ty đã nâng công suất từ mức một robot mỗi ngày lên một robot mỗi giờ, tương đương mức tăng trưởng cao gấp 24 lần. Đây được xem là cột mốc quan trọng đối với ngành robot dạng người, lĩnh vực vốn gặp rất nhiều khó khăn trong việc chuyển từ nghiên cứu sang sản xuất hàng loạt.

(Minh họa)
Theo Figure, quá trình cho mở rộng được hỗ trợ từ hệ thống phần mềm sản xuất tùy chỉnh để kết nối hơn 150 trạm làm việc trong toàn bộ nhà máy BotQ này. Công ty cho biết đã bàn giao hơn 350 robot, đồng thời giúp cải thiện đáng kể chất lượng sản xuất thông qua quy trình cho đánh giá thật nghiêm ngặt cùng hàng chục điểm kiểm tra trong dây chuyền sản xuất.

Nếu như trước đây robot dạng người thường được đánh giá là các sản phẩm trình diễn kỹ thuật đắt đỏ với độ tin cậy thấp, Figure đang nổ lực thay đổi cách nhìn nhận đó qua mô hình sản xuất kỹ nghệ tương tự như ngành xe điện. Công ty đã cho thiết kế các dây chuyền chuyên biệt cho từng mô-đun quan trọng của robot Figure 03, từ hệ thống pin cho đến bộ truyền động cơ khí (Mechanical transmission).

Một trong những con số đáng chú ý nhất nằm ở tỷ lệ cho hoàn thiện sản phẩm. Figure cho biết tỷ lệ vượt qua kiểm tra cuối dây chuyền ngay trong lần thử đầu tiên đã vượt qua mốc 80%, trong khi dây chuyền sản xuất pin đạt tỷ lệ thành công đến 99,3%. Công ty cũng đã sản xuất hơn 9.,00 bộ truyền động và cho xuất xưởng hơn 500 bộ pin.

Đằng sau những con số này là quy trình kiểm tra chất lượng rất nghiêm ngặt. Mỗi robot Figure 03 phải trải qua hơn 80 bài kiểm tra chức năng trước khi rời khỏi nhà máy, bao gồm các bài tập về trọng tải nặng, chạy bộ và ngồi xổm nhằm phát hiện ra sớm các lỗi trong hệ thống cơ khí và điện tử.

Figure cho rằng, việc gia tăng chế tạo ra số lượng robot ngoài thực tế không chỉ giúp mở rộng giao dịch kinh doanh mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc huấn luyện qua AI. Càng có nhiều robot hoạt động, công ty càng thu thập được số lượng dữ lkiện lớn hơn để giúp cải thiện Helix, nền tảng cốt lõi trí tuệ nhân tạo của Figure.

Trong ngành chế tạo robot hiện đại, số liệu cho vận hành ở thực tế được xem là "nhiên liệu" quan trọng không kém sức mạnh từ phần cứng. Robot càng cho tiếp xúc nhiều môi trường khác nhau, hệ thống AI càng học được nhiều tình huống mới để giúp cải thiện khả năng thích nghi. Đây là lý do khiến cho nhiều công ty chế tạo robot hiện nay đang đẩy mạnh việc triển khai sản phẩm ra thực tế thị trường ngay cả khi kỵ thuật chưa hoàn hảo hoàn toàn.

Không chỉ cho mở rộng sản xuất, Figure cũng vừa nâng cấp đáng kể Helix System 0, hệ thống AI điều khiển robot dạng người của công ty. Điểm thay đổi lớn nhất là robot giờ đây có thể kết hợp cả việc cảm nhận cơ thể lẫn thị giác để ra sức điều khiển các chuyển động cần thiết.

Trước kia, hệ thống chủ yếu dựa vào "proprioception", tức khả năng cảm nhận trạng thái của cơ khớp và vị trí cơ thể. Cách tiếp cận này tuy được áp dụng cho các sự chuyển động căn bản nhưng sẽ gặp khó khăn trong môi trường phức tạp như đi lên xuống cầu thang, qua địa hình gồ ghề hoặc bề mặt di chuyển không ổn định.

Với phiên bản mới, Helix S0 sẽ cho kết hợp thêm dữ lkiện từ camera stereo gắn trên robot. Hình ảnh RGB khi thu thập được sẽ được chuyển đổi thành mô hình không gian 3D, cho phép robot nắm hiểu chính xác địa hình chung quanh thay vì chỉ đưa ra phản ứng dựa trên chuyển động cơ học nội tại.

Nhờ đó, robot Figure hiện có thể leo cầu thang và di chuyển trên nhiều loại địa hình với sự chuyển động ổn định hơn đáng kể, thậm chí duy trì sự cân bằng ngay cả khi điều kiện về ánh sáng bị thay đổi. Theo công ty, các hành vi này được cho huấn luyện qua học tăng cường trong môi trường mô phỏng với nhiều địa hình ngẫu nhiên khác nhau.

(Minh họa)
Điểm đáng chú ý là các kỹ năng học được trong mô phỏng có thể chuyển trực tiếp sang robot thực mà không cần phải cho điều chỉnh bổ sung. Đây vốn là thách thức lớn nhiều năm qua của ngành robot, thường được gọi là "sim-to-real gap", khoảng cách giữa môi trường mô phỏng và thế giới thực tế.

Figure cho biết họ cũng đã thiết kế ra các hệ thống phụ trách đội ngũ robot, dịch vụ bảo trì nội bộ và cập nhật phần mềm qua mạng nhằm hỗ trợ sự vận hành với quy mô lớn. Điều này cho phép công ty theo dõi trạng thái hoạt động liên tục của robot, cho cập nhật phần mềm từ xa và thu thập ý kiến của khách hàng để giúp cải thiện sản phẩm nhanh và tốt hơn.

Việc các công ty như Figure cho tăng tốc khả năng chế tạo vược bực cho thấy robot dạng người đang dần dần rời xa hình ảnh các nguyên mẫu nghiên cứu để trở thành sản phẩm thương mại thực sự. Trong bối cảnh các tập đoàn lớn như Tesla, Boston Dynamics hay nhiều công ty TQ cũng đang đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực này, cuộc cạnh tranh chế tạo ra loại robot đa năng có thể sẽ trở thành một trong những tiến bộ kỹ thuật quan trọng nhất trong thập niên tới đây.

Nếu tốc độ sản xuất hiện nay tiếp tục được cho duy trì, robot dạng người trong tương lai có thể không chỉ thấy xuất hiện trong các nhà máy mà còn cho đưa vào hoạt động trong các kho hàng, văn phòng, cửa hàng bán lẻ và cả môi trường gia đình. Khi đó, những cỗ máy biết "nhìn", "cảm nhận", "tự học từ thế giới thực tế" và "nhận mệnh lệnh" có thể trở thành phần quen thuộc trong đời sống hàng ngày của con người.

** Tham khảo thêm ở đây:
- https://www.figure.ai/
- https://www.youtube.com/@figureai/videos