Đó là khẳng định của Thống đốc NHNN Việt Nam Nguyễn Văn B́nh trong cuộc trao đổi với
Thanh Niên sau 4 ngày xảy ra sự việc ông Nguyễn Đức Kiên, một cổ đông của Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) bị bắt và sau đó là Tổng giám đốc Lư Xuân Hải bị tạm giam.
Khi một NH gặp nạn th́ tất cả các NH phải cùng hỗ trợ và NH trung ương cũng phải có những giải pháp hỗ trợ kịp thời. Đây là quy luật chung cho hoạt động của ngành NH trên thế giới
ACB vẫn được đánh giá là một trong những ngân hàng (NH) tốt nhất hiện nay nên sự việc vừa rồi gây sốc cho rất nhiều người. Ông có bất ngờ không và ông đánh giá thế nào về việc này?
Tôi cho rằng trong cuộc sống có rất nhiều cú sốc. Đă là cú sốc th́ rất khó lường trước. Nhưng vai tṛ và nhiệm vụ của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) là lúc nào cũng phải đảm bảo an toàn cho hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại (NHTM) nên chúng tôi luôn có đầy đủ các công cụ, nghiệp vụ cần thiết để hỗ trợ các NH khi xảy ra sự cố. Cô nói đúng, trước khi sự việc này xảy ra th́ ACB được cả các tổ chức trong nước và quốc tế đánh giá là một trong những NH có chất lượng hoạt động vào loại tốt nhất VN. Hoạt động giám sát của NHNN cũng cho thấy, các chỉ tiêu an toàn của NH này luôn luôn đạt và vượt chuẩn. Nhưng như tôi nói trên, hoạt động NH dù có an toàn đến mấy chăng nữa th́ vẫn có thể xảy ra sự cố. Vấn đề là xử lư sự cố đó như thế nào để hạn chế tối đa những thiệt hại, những hậu quả.
Giải pháp nào là hữu hiệu nhất, quan trọng nhất trong việc xử lư các sự cố trong ngành NH, thưa ông?
Đó là sự phối hợp của các cơ quan nhà nước và cả hệ thống trên nhiều phương diện. Nếu không có sự phối hợp này th́ kể cả NH tốt nhất cũng có thể sụp đổ trong thời gian rất ngắn. Bởi theo quy định hiện nay, NH huy động 100 đồng, có quyền cho vay 80 đồng. Nếu người dân rút ra cả 100 đồng th́ NH lấy đâu 80 đồng để trả. Nên khi một NH gặp nạn th́ tất cả các NH phải cùng hỗ trợ và NH trung ương cũng phải có những giải pháp hỗ trợ kịp thời. Đây là quy luật chung cho hoạt động của ngành NH trên thế giới. Ư tôi muốn nói là, không ở ngành nào tính hệ thống, tính liên kết cao như ngành NH. V́ tính liên kết cao như vậy nên một sự cố, một sự đổ vỡ xảy ra trong hệ thống NH nó có thể lan tỏa ra toàn hệ thống ngay lập tức. Đó là lư do NH phải hoạt động theo phương châm "một người v́ mọi người, mọi người v́ một người". Anh không thể đứng khỏi mà phải ḥa ḿnh vào cuộc chơi và chấp nhận những quy định chung của hệ thống.
Cụ thể trong vụ ACB vừa rồi, sự phối hợp này được thể hiện thế nào?
Ngay sau khi xảy ra sự việc trên, NHNN qua các kênh thị trường mở, cho vay tái cấp vốn, cho vay qua đêm, các khoản cho vay đặc biệt... đă cam kết và đảm bảo đủ thanh khoản cho ACB. Các NHTM khác cũng hỗ trợ ACB rất nhiều. Về tâm lư, khi có những sự cố thế này, các NHTM sẽ phải thận trọng hơn. Họ có thể ngưng lại các vụ cho vay, rút vốn về, cắt giảm hạn mức trên thị trường liên NH.
Nhưng trong những ngày vừa qua, các NH vẫn duy tŕ giao dịch b́nh thường với ACB trên thị trường này. Tương tự đối với thanh khoản về vàng, ngoại tệ, các NH khác cũng cho ACB vay để đáp ứng nhu cầu chi trả vàng và ngoại tệ của người dân. Nên ACB không gặp rủi ro ǵ về thanh khoản trong những ngày vừa qua.
Đặc thù của ngành NH khi xảy ra sự cố là phải ổn định được yếu tố tâm lư người gửi tiền. Nên trong vụ bị tung tin đồn thất thiệt năm 2003 của ACB, thống đốc đương nhiệm lúc đó đă có mặt kịp thời để khẳng định sự an toàn của NH cho người dân an tâm. Nhưng lần này ông đă không có mặt. Phải chăng ông đánh giá sự cố lần này không nghiêm trọng bằng lần trước?
Ở sự cố lần trước, người đứng đầu NHNN phải có mặt bởi khi đó, tính hệ thống, ư thức, trách nhiệm của các NH với nhau chưa cao.
Nhưng hiện nay, ư thức liên kết của các NH rất cao, họ đă giúp ACB vượt qua khó khăn nên tôi không nhất thiết phải xuất hiện. Đặc biệt là một chủ trương hết sức quan trọng đă được công khai, minh bạch trong đề án tái cấu trúc NH là "trong giai đoạn hiện nay, không để tổ chức tín dụng nào đổ vỡ ngoài tầm kiểm soát". Các NH cũng hiểu và NHNN sẽ hành động theo chủ trương này. Nếu người dân nào tương đối hiểu biết và nắm chắc chủ trương này th́ họ sẽ hiểu và an tâm ngay.
Thống đốc NHNN Việt Nam Nguyễn Văn B́nh - Ảnh: Ngọc Thắng |
Nhưng vấn đề tâm lư thường xảy ra ở những bộ phận người dân không biết đến các chủ trương này, họ chỉ biết gửi tiền và rút tiền nếu NH có sự cố?
Với những người này th́ như tôi đă nói ban đầu, phải có đầy đủ tiền để trả cho họ. Anh nói ǵ th́ nói nhưng nếu tôi đến rút tiền không được th́ không ai tin. Nhưng đă tuyên bố đảm bảo thanh khoản và thực tế họ rút được tiền th́ họ sẽ an tâm. Khi họ đă an tâm th́ có thể sáng rút ra nhưng chiều họ lại gửi vào.
Đặt trường hợp ông là người gửi tiền, không có nhiều hiểu biết những tiêu chí, kỹ thuật của ngành NH, không hiểu ǵ về ACB mà chỉ gửi tiền v́ NH này nằm ngay ở ngơ nhà ông, ông có đi rút tiền không khi xảy ra sự cố vừa rồi?
Nếu tôi không biết ǵ cả, cũng có thể tôi sẽ đi rút.
Vậy điều ǵ có thể thuyết phục ông dừng quyết định rút tiền từ ACB về cất trong tủ?
Đầu tiên phải chứng minh đó là NH tốt. Thứ 2 là NHNN đă tuyên bố, không phải chỉ hôm nay mà là chủ trương lớn trong cả giai đoạn từ nay đến 2015 sẽ không để xảy ra đổ vỡ ngoài tầm kiểm soát... Nếu có 2 yếu tố đó, th́ tôi sẽ yên tâm để tiền ở đó. Bởi tôi là người dân, tôi được nhà nước cam kết bảo vệ quyền lợi, không có lư do ǵ tôi phải đi rút tiền cả.
Xin hỏi thêm Thống đốc về chủ trương này, ông có cho rằng, việc "đảm bảo" sẽ không để NH nào đổ vỡ có làm giảm sức cạnh tranh trên thị trường NH? Bởi có thể hiểu, đây là thông điệp ta cứ làm, thậm chí làm sai... cũng không sao?
Tôi xin khẳng định, chúng tôi chỉ đảm bảo "không để xảy ra đổ vỡ ngoài tầm kiểm soát". C̣n NHNN vẫn xử lư nhưng nằm trong tầm kiểm soát. Ví dụ việc xử lư 6 NHTM vừa rồi. Ở góc độ nào đó th́ rơ ràng đă có sự thay đổi nhưng NH vẫn c̣n là để đảm bảo quyền lợi của người gửi tiền. C̣n HĐQT, cổ đông lớn, t́nh h́nh tài chính đă thay đổi rất nhiều. Thực ra, chúng tôi đă tái cấu trúc NH nhưng không để xảy ra đổ vỡ. Bởi kinh nghiệm của thế giới trong những năm vừa qua cho thấy, đổ vỡ không phải là cách giải quyết tốt. Rất nhiều chuyên gia cho rằng, việc để cho NH Lehman Brothers đổ vỡ là sai lầm. Chính phủ Mỹ cũng nhận ra điều này và không để NH nào đổ vỡ sau đó. Ở đây tôi muốn nói rằng, chủ trương trên không có nghĩa rằng NH muốn làm ǵ th́ làm. Anh nào làm xấu sẽ bị xử lư, mất tiền phải đền tiền, không đền tiền th́ chịu trách nhiệm h́nh sự. Tôi nói ví dụ NH TienPhongbank, họ làm hụt tiền th́ họ phải bù đắp tiền vào. Hết rủi ro th́ họ hoạt động trở lại. Và trong thực tế, tên vẫn là TienPhongbank nhưng bên trong đă thay đổi. Một số cổ đông ra đi, một số cổ đông mới vào... Mục tiêu cuối cùng là vốn của NH phải đảm bảo để đảm bảo an toàn hoạt động của NH.
Tại sao lại có chủ trương này và bao giờ th́ các NH phải chấp nhận phá sản nếu hoạt động yếu kém, thưa ông?
Do dân trí, tập quán ở VN chưa cao như ở một số nước. Rất nhiều người dân hiện nay đi gửi tiền nhưng cũng không để ư đó là NH tốt hay xấu. Có khi chỉ v́ NH này ở ngay đầu ngơ nhà ḿnh nên mang tiền đến gửi cho thuận tiện. Nên cách làm của chúng tôi là tái cấu trúc từ bên trong để NH lành mạnh lên. Nhưng đến một giai đoạn nào đó, khi nền kinh tế phát triển, mặt bằng pháp luật hoàn thiện hơn, dân trí cao hơn, tiềm lực của hệ thống tài chính mạnh hơn th́ cũng phải sẵn sàng cho phá sản những NH yếu kém.
Các giải pháp đă mang lại hiệu quả tốt
"Trong những ngày qua khi sự cố xảy ra, lăi suất trên thị trường liên NH tăng lên 8% so với mức ổn định 5 - 6% duy tŕ hàng tháng trước đó; tỷ giá đă tương đối ổn định xung quanh mức 20.850 - 20.880 đồng/USD cũng bị giật lên xấp xỉ 21.000 đồng/USD. Tương tự, giá vàng mấy ngày qua đă tăng thêm 2 - 3 triệu đồng/lượng so với trước đó. Thị trường chứng khoán th́ sụt giảm mạnh, riêng ngày hôm qua (23.8) mất 17 điểm. Tốc độ rút tiền, vàng, ngoại tệ từ ACB rất lớn. Đó là bức tranh ngày hôm qua nhưng đến hôm nay th́ đă khác. Lăi suất trên thị trường liên NH đă giảm xuống c̣n 6,5 - 7%; tỷ giá về mức 20.850 - 20.860 đồng/USD; vàng đă giảm 1 triệu đồng/lượng và tốc độ giảm của thị trường chứng khoán cũng chững lại. Điều đó cho thấy, giải pháp của ACB, của các tổ chức tín dụng hỗ trợ ACB cũng như NHNN đă phát huy hiệu quả"
Thống đốc NHNN Việt Nam Nguyễn Văn B́nh
|
Nguyên Hằng
Thanhnien