Người đời kính nể vua Đường Lư Thế Dân dù giết anh trai đoạt ngôi - VietBF
 
 
 

HOME

NEWS 24h

ZONE 1

ZONE 2

Phim Bộ

Phim Lẻ

Ca Nhạc

Breaking
News Library Technology Giải Trí Portals Tin Sốt Home

Go Back   VietBF > Other News|Tin Khác > History | Lịch Sử


Reply
 
Thread Tools
  #1  
Old  Default Người đời kính nể vua Đường Lư Thế Dân dù giết anh trai đoạt ngôi
Vietbf.com - Vua Đường Lư Thế Dân đă được người đời sau ca ngợi là "CEO giỏi nhất lịch sử Trung Quốc", bởi với doanh nghiệp ngày nay lấy mấu chốt của việc dùng người gói gọn trong 6 chữ: "Nh́n phải chuẩn, dùng phải đúng". Làm được như vậy, nhân tài tự khắc sẽ xuất hiện trước mặt họ, nếu không th́ người tuyển dụng cũng có thể dễ dàng phát hiện nhân tài.

Tài năng chọn người, dùng người và quản lư nhân lực của Đường Thái Tông Lư Thế Dân có thể dùng 16 chữ để tổng kết: "Lắng nghe lời khuyên, trọng dụng người tài, cung kiệm tiết dùng, khoan hậu yêu dân".

Ngày nay, nhiều nhà kinh doanh Trung Quốc đều vô cùng sùng bái nghệ thuật quản lư và cách dùng người của vị minh quân thời nhà Đường này. Thậm chí, giới doanh nhân đời sau c̣n tôn sùng Đường Thái Tông là CEO tài giỏi nhất trong lịch sử.

Dù đă trải qua hàng thế kỷ, nhưng những nguyên tắc quản lư cũng như nghệ thuật chọn người, dùng người của Lư Thế Dân vẫn phát huy tác dụng to lớn khi được áp dụng ở thời hiện đại.

Đạo chọn người của Lư Thế Dân: Nh́n chuẩn, dùng đúng!

Vua Đường Lư Thế Dân có mắt nh́n người vô cùng chuẩn xác. (Ảnh minh họa).

Tôn trọng và đào tạo nhân tài là sách lược chủ yếu giúp Đường Thái Tông gặt hái thành công trong việc trị quốc.

Cũng bởi ông rất giỏi trong việc phát hiện và trọng dụng hiền tài, nên nhân tài trong thiên hạ đều t́nh nguyện v́ nhà vua cống hiến.

Đối với doanh nghiệp ngày nay mà nói, mấu chốt của việc dùng người gói gọn trong 6 chữ: "Nh́n phải chuẩn, dùng phải đúng". Làm được như vậy, nhân tài tự khắc sẽ xuất hiện trước mặt họ, nếu không th́ người tuyển dụng cũng có thể dễ dàng phát hiện nhân tài.

Danh sĩ nhà Đường là Hàn Dũ Thuyết từng để lại một câu:

"Đời có Bá Nhạc, sau đó mới có Thiên Lư Mă. Thiên Lư Mă dễ t́m, mà Bá Nhạc th́ khó kiếm". (Bá Nhạc là người phát hiện ra Thiên Lư Mă - ư chỉ người phát hiện nhân tài).

Vấn đề trong việc t́m kiếm nhân tài trong thời đại này không nằm ở chỗ có t́m được người mới hay không, mà quan trọng là nhà tuyển dụng có phát hiện được người giỏi hay không.

Nghệ thuật dùng người của minh quân nhà Đường

Nhân tài trong thiên hạ nguyện cống hiến v́ Đường Thái Tông. Điều này bắt nguồn từ cách đối xử với người tài của vị vua này. (Ảnh minh họa).

Trong số những nhân tài phụng sự cho Lư Thế Dân, Gián nghị Đại phu Ngụy Trưng chính là một điển h́nh của kiểu "nghịch tài" (ư chỉ những người có tài nhưng tính cách gai góc).

Vị quan này thường thẳng thừng can gián những khuyết điểm của Đường Thái Tông, thậm chí c̣n từng chỉ đích danh 10 sai lầm của Lư Thế Dân khiến nhà vua vô cùng lúng túng.

Thế nhưng, Đường Thái Tông trước sau vẫn coi Ngụy Trưng như một hiền sĩ hiếm có để trọng dụng.

Nhờ có những "nghịch tài" thẳng thắn như Ngụy Trưng, lại thêm ḷng rộng lượng đối với "nghịch tài" của Lư Thế Dân, giang sơn nhà Đường mới thêm phần vững chắc, thời kỳ Trinh Quán thịnh thế mới có cơ hội để xuất hiện.

Dù ở thời đại nào, một tập thể nếu muốn phát triển, điều cốt yếu là lănh đạo phải tin tưởng người của ḿnh, một khi trọng dụng th́ chớ nên nghi ngờ. Làm được điều ấy, trên dưới ắt sẽ một ḷng, chuyện khó đến mấy cũng có thể vượt qua.

Ở thời đại của chúng ta ngày nay, mỗi nhân viên đều mong muốn được lănh đạo trọng dụng và tín nhiệm. Sự coi trọng của cấp trên sẽ càng khiến họ thêm phần thoải mái và mạnh dạn trong công việc.

Ḷng tin của cấp trên chính là niềm khích lệ lớn nhất đối với nhân viên. Có được sự khích lệ quư giá này, họ sẽ sẵn sàng phát huy tài trí, không ngừng sáng tạo, măi giữ được nhiệt t́nh với công việc.

Cảm mến nhân tài, Lư Thế Dân phong chức tước không màng thân thế, hiềm khích

Trong những năm Lư Thế Dân trị v́, có rất nhiều hiền tài của tiền triều, người thuộc dân tộc thiểu số, xuất thân tầm thường... vẫn được nhà vua phong chức tước. (Tranh minh họa).

Khi c̣n tại vị, Thái Tông chọn hiền tài không bao giờ bàn đến thân sơ, chẳng tránh né kẻ có oán thù, không thiên vị bè phái, càng không tra hỏi về thân thế.

Lúc mới lên nắm quyền, những nhân vật cốt cán trong tập đoàn chính trị của ông có thể kể tới như Trưởng Tôn Vô Kỵ (anh trai của Trưởng Tôn Hoàng hậu), Phùng Huyền Linh (quan viên của triều Tùy trước đó), Trương Hàng Thành (xuất thân áo vải), Ngụy Trưng (mưu sĩ cho đối thủ tranh ngôi của nhà vua năm xưa – Lư Kiến Thành).

Những người ấy sau này đều một ḷng một dạ với Thái Tông, trở thành trọng thần cốt cán, có nhiều cống hiến to lớn cho sự phồn vinh của Đường triều.

Bên cạnh đó, Đường Thái Tông tiếp tục trọng dụng các sĩ tộc địa chủ, nhưng cũng rất tạo điều kiện cho các thứ tộc địa chủ khác. Điều này đă phá vỡ định chế chỉ bổ nhiệm sĩ tộc địa chủ có từ thời Ngụy Tấn.

Điều đáng quư hơn là vị Hoàng đế này đă phá bỏ rào cản về thành kiến dân tộc, tuyển chọn nhiều nhân tài có xuất thân là dân tộc thiểu số.

Năm Trinh Quán thứ 6, ông bổ nhiệm tù trưởng Khiết Hà Lực của tộc Thiết Lặc làm Tướng quân.

Năm Trinh Quán thứ 14, Thái Tông tiếp tục phong cho A Sử Na Trung của tộc Đột Quyết làm Đại tướng quân…

"Trải thảm đỏ đón nhân tài" là một trong những slogan phổ biến của các nhà tuyển dụng ngày nay, nhưng sự thực lại rất hiếm người thực sự làm được điều ấy, mà Tỷ phú Lư Gia Thành đích thị là một trong số ngoại lệ hiếm hoi đó.

Lư Gia Thành từ một người làm thuê trở thành đại gia đất Hương Cảng. Xí nghiệp của ông từ một nhà máy nhỏ cũ nát nay đă phát triển thành một tập đoàn khổng lồ.

Để đạt được những thành công to lớn trong sự nghiệp, đạo dùng người của tỷ phú họ Lư chính là một yếu tố mấu chốt.

Ông rất chú trọng t́m kiếm và bổ nhiệm các "khách khanh" (từ cổ để chỉ những người ở các nước chư hầu làm quan cho bản quốc).

V́ thế, đoàn cố vấn của tỷ phú họ Lư có rất nhiều nhân tài trẻ tuổi và khôn khéo, cũng có cả nhóm hiền tài dày dặn kinh nghiệm, túc trí đa mưu.

Kinh nghiệm quản lư gói gọn trong 3 chữ của vua Đường: Dùng chân t́nh!

Để có thể đưa nhà Đường phát triển tới đỉnh cao thịnh trị, Lư Thế Dân luôn đặt lợi ích của muôn dân trăm họ lên hàng đầu. (Ảnh minh họa).

Trong những năm trị v́ Đường triều, Lư Thế Dân luôn đặt đạo lư "trước tồn trăm họ" lên hàng đầu.

Ông đă từng sống vào những năm cuối thời nhà Tùy, cũng chính mắt chứng kiến vương triều khổng lồ ấy rơi vào cảnh tan vỡ. Để tránh đi vào vết xe đổ tiền triều, Lư Thế Dân hiểu rơ hơn ai hết tầm quan trọng của việc an bang định nước.

Tư tưởng "tồn trăm họ" trước nhất được rút ra từ kinh nghiệm vong quốc của nhà Tùy, lại được bổ sung và đúc kết từ sự hưng vong của nhiều triều đại về trước.

Theo Lư Thế Dân, "dân là vốn của nước, vốn có chắc, nước mới an". Từ đó có thể hiểu, "tồn trâm họ" chính là làm mọi cách để bách tính có được cuộc sống yên ổn, chỉ có như vậy quốc gia mới ḥa b́nh và ổn định lâu dài, mới có nền tảng vững chắc để trở nên cường thịnh. Đây mới là chân lư cốt lơi nhất của đạo làm vua.

Điều đáng nói nằm ở chỗ, nhiều nhà quản lư doanh nghiệp ngày nay lại không có đủ sự tôn trọng đối với nhân viên của ḿnh. Họ sẵn sàng đưa ra những yêu cầu thái quá, chỉ đạo một cách thô lỗ, t́m mọi cách để khống chế, thậm chí tùy ư mắng mỏ, chê bai cấp dưới.

Những nhà quản lư độc tài này cho rằng, làm như vậy sẽ khiến họ càng thêm quyền uy, càng bộc lộ sự thông minh. Nhưng trên thực tế, hành động ấy chẳng những không khiến họ trở nên cơ trí hơn, mà càng nhanh chóng đẩy công ty rơi vào thảm cảnh "chảy máu chất xám".

Tấm gương Lư Thế Dân và tầm quan trọng của sức hút cá nhân từ người lănh đạo

Sự uy vũ và dũng cảm của Lư Thế Dân trên chiến trường luôn được các tướng sĩ vô cùng ngưỡng mộ và khâm phục. (Ảnh minh họa).

Mỗi lần ra trận, Đường Thái Tông luôn là người xung phong lên trước. Có lần, ông mang 500 kỵ binh chủ động tách đại quân để ḍ xét địa h́nh phía trước. Kết quả bị quân địch bao vây, c̣n suưt bị Đan Hùng Tín đâm trọng thương.

Ngay lúc đó, Uất Tŕ Kính Đức đă liều mạng thúc ngựa xông lên, đâm Đan Hùng Tín ngă ngựa, che chở cho Lư Thế Dân thoát khỏi ṿng vây.

Vậy mới thấy, chỉ khi người lănh đạo xung phong dẫn đầu, trở thành một tấm gương mẫu mực, tinh thần nhiệt t́nh của họ mới đủ sức lan tỏa tới toàn thể nhân viên.

Tấm gương của một người lănh đạo luôn sẵn sàng đi đầu có sức cảm hóa vô cùng lớn, sẽ tạo thành động lực và niềm khích lệ tuyệt vời cho cấp dưới của họ.
VIETBF Diễn Đàn Hay Nhất Của Người Việt Nam

HOT NEWS 24h

HOT 3 Days

NEWS 3 Days

HOT 7 Days

NEWS 7 Days

HOME

Breaking News

VietOversea

World News

Business News

Car News

Computer News

Game News

USA News

Mobile News

Music News

Movies News

History

Thơ Ca

Sport News

Stranger Stories

Comedy Stories

Cooking Chat

Nice Pictures

Fashion

School

Travelling

Funny Videos

Canada Tin Hay

USA Tin Hay

vuitoichat
R11 Độc Cô Cầu Bại
Release: 07-13-2018
Reputation: 368758


Profile:
Join Date: Jan 2008
Posts: 142,625
Last Update: None Rating: None
Attached Thumbnails
Click image for larger version

Name:	(1).jpg
Views:	0
Size:	92.2 KB
ID:	1246388 Click image for larger version

Name:	(2).jpg
Views:	0
Size:	49.9 KB
ID:	1246389 Click image for larger version

Name:	(3).jpg
Views:	0
Size:	87.6 KB
ID:	1246390 Click image for larger version

Name:	(4).jpg
Views:	0
Size:	83.6 KB
ID:	1246391 Click image for larger version

Name:	(5).jpg
Views:	0
Size:	55.1 KB
ID:	1246392 Click image for larger version

Name:	(6).jpg
Views:	0
Size:	81.6 KB
ID:	1246393
vuitoichat_is_offline
Thanks: 11
Thanked 13,293 Times in 10,614 Posts
Mentioned: 3 Post(s)
Tagged: 1 Thread(s)
Quoted: 42 Post(s)
Rep Power: 177 vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10
vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10vuitoichat Reputation Uy Tín Level 10
Reply

User Tag List


Những Video hay hiện nay
Best Videos around the world today
Phim Bộ Videos PC2

 
iPad Tablet Menu

HOME

Breaking News

Society News

VietOversea

World News

Business News

Other News

History

Car News

Computer News

Game News

USA News

Mobile News

Music News

Movies News

Sport News

ZONE 1

ZONE 2

Phim Bộ

Phim Lẻ

Ca Nhạc

Thơ Ca

Help Me

Sport Live

Stranger Stories

Comedy Stories

Cooking Chat

Nice Pictures

Fashion

School

Travelling

Funny Videos

NEWS 24h

HOT 3 Days

NEWS 3 Days

HOT 7 Days

NEWS 7 Days

HOT 30 Days

NEWS 30 Days

Member News

Tin Sôi Nổi Nhất 24h Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 3 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 7 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 14 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 30 Ngày Qua
Diễn Đàn Người Việt Hải Ngoại. Tự do ngôn luận, an toàn và uy tín. V́ một tương lai tươi đẹp cho các thế hệ Việt Nam hăy ghé thăm chúng tôi, hăy tâm sự với chúng tôi mỗi ngày, mỗi giờ và mỗi giây phút có thể. VietBF.Com Xin cám ơn các bạn, chúc tất cả các bạn vui vẻ và gặp nhiều may mắn.
Welcome to Vietnamese American Community, Vietnamese European, Canadian, Australian Forum, Vietnamese Overseas Forum. Freedom of speech, safety and prestige. For a beautiful future for Vietnamese generations, please visit us, talk to us every day, every hour and every moment possible. VietBF.Com Thank you all and good luck.


All times are GMT. The time now is 10:42.
VietBF - Vietnamese Best Forum Copyright ©2006 - 2024
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Pro) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2024 DragonByte Technologies Ltd.
Log Out Unregistered

Page generated in 0.04876 seconds with 12 queries