Những bí mật căng thẳng phía sau OpenAI dần lộ diện.
Tờ WIRED đưa tin, Greg Brockman và Ilya Sutskever từng được mời đến dinh thự rộng 47 mẫu Anh trị giá 23 triệu USD của Elon Musk tại Hillsborough, phía nam San Francisco, để bàn về tương lai của OpenAI.
Trong phiên tòa liên bang liên quan đến vụ Musk kiện Altman hôm thứ Ba, Brockman kể lại rằng nữ diễn viên Amber Heard, bạn gái Musk thời điểm đó, đã rót whiskey cho cả nhóm trước khi rời đi cùng bạn bè, Brockman, đồng sáng lập kiêm chủ tịch OpenAI, đã làm chứng như vậy tại tòa án liên bang trong phiên xét xử vụ kiện vào thứ Ba.
Ngay trước cuộc gặp, Musk còn tặng Brockman và Sutskever (đồng sáng lập kiêm cựu giám đốc khoa học của OpenAI) mỗi người một chiếc Tesla Model 3 mới.
“Tôi có cảm giác ông ấy đang cố lấy lòng chúng tôi,” Brockman khai trước tòa. “Như thể ông ấy muốn chúng tôi mắc nợ ông ấy theo một cách nào đó.”
Để đáp lại, Sutskever, người vốn có sở thích hội họa, đã mang tới một bức tranh vẽ Tesla làm quà tặng. Khi ấy, các đồng sáng lập OpenAI đang muốn thành lập nhánh vì lợi nhuận để thu hút hàng tỷ USD đầu tư cho hạ tầng tính toán AI. Nhưng Musk muốn nắm quyền kiểm soát tuyệt đối, điều mà Brockman và Sutskever phản đối vì lo ngại nó sẽ biến OpenAI thành một “chế độ độc tài AI”, thay vào đó, họ đề xuất mô hình đồng kiểm soát.
Sau vài phút tranh luận căng thẳng, Musk bác bỏ đề xuất. “Ông ấy bật dậy, đi vòng quanh bàn đầy giận dữ,” Brockman nhớ lại. “Tôi thực sự nghĩ ông ấy sẽ lao vào đánh mình.”
Theo lời khai, Musk sau đó giật lấy bức tranh Tesla, tuyên bố sẽ ngừng tài trợ cho tổ chức phi lợi nhuận nếu Brockman và Sutskever không rời đi, rồi bỏ khỏi phòng họp.
Tuy nhiên, tối hôm đó, Shivon Zilis, người được xem là “cánh tay phải” của Musk, đã gọi cho cả hai để nói rằng “mọi chuyện vẫn chưa kết thúc”. Theo Brockman, khi ấy vẫn tồn tại những cuộc thảo luận về tương lai mà họ tiếp tục góp mặt.
Câu chuyện về những cuộc thương lượng căng thẳng nảy sinh khi Brockman kết thúc phần làm chứng của mình vào thứ Ba. Theo OpenAI, cuộc đối đầu tại dinh thự của Musk phản ánh chuỗi hành vi thất thường mà công ty tin rằng làm suy yếu lập luận của tỷ phú này trong vụ kiện hiện tại.
Musk cáo buộc rằng khoảng 38 triệu USD ông tài trợ cho OpenAI đã bị Brockman và các lãnh đạo khác “lợi dụng” để biến tổ chức phi lợi nhuận ban đầu thành công ty vì lợi nhuận trị giá 852 tỷ USD, đơn vị đứng sau ChatGPT và Codex.
Trong khi đó, Brockman, Sam Altman và OpenAI phủ nhận toàn bộ cáo buộc. Trong khi, bồi thẩm đoàn được cho là có thể bắt đầu nghị án ngay trong tuần tới.
Sau phiên điều trần, luật sư William Savitt của OpenAI nói rằng Brockman từng vô cùng ngưỡng mộ tài năng kinh doanh của Musk, nhưng dần nhận ra khát khao kiểm soát của ông “quá cực đoan và đáng lo ngại”.
Ngược lại, luật sư của Musk là Marc Toberoff lại cho rằng điều đáng nghi nằm ở động cơ “chia sẻ quyền lực” của Brockman, đặc biệt khi tham vọng tài chính của ông đã bị chất vấn trước tòa trước đó.
“Elon từng chê ChatGPT ngu ngốc”
Brockman cũng kể lại một câu chuyện khác nhằm lý giải vì sao ông tin Musk không phù hợp để điều hành một công ty AI.
Ông nhớ lại thời điểm nhà nghiên cứu Alec Radford trình diễn cho Musk xem phiên bản sơ khai của chatbot AI. Sau vài phản hồi không đúng ý, Musk liên tục buông lời chê bai: “Hệ thống này ngu ngốc đến mức một đứa trẻ trên mạng còn làm tốt hơn.”
Theo Brockman, Radford đã “suy sụp hoàn toàn” và mất tinh thần đến mức gần như từ bỏ lĩnh vực AI. Brockman và Sutskever phải mất rất nhiều thời gian để giúp ông lấy lại sự tự tin.
Với Brockman, việc Musk không nhìn ra tiềm năng của công nghệ sơ khai ấy, thứ sau này trở thành nền tảng cho ChatGPT, là dấu hiệu cho thấy ông không phù hợp để kiểm soát OpenAI.
“Ông ấy cần phải biết tưởng tượng một chút,” Brockman nói trước tòa. “nhưng Elon đã không cho thấy điều đó”.
Brockman cho biết ông, Sutskever và Altman từng cân nhắc việc bỏ phiếu loại Musk khỏi hội đồng quản trị OpenAI khi các cuộc đàm phán kéo dài nhiều tháng mà không đạt kết quả.
Họ tiếp tục gặp nhau tại dinh thự của Musk để bàn các phương án gọi vốn khác. Dù ai cũng biết điều gì không nên làm, nhưng gần như không ai thống nhất được hướng đi tiếp theo.
Sau cùng, Brockman và Sutskever cảm thấy việc loại Musk là “không đúng đắn”. Không lâu sau, Musk tự rời OpenAI vì cho rằng công ty đang đi tới “thất bại chắn chắn”, theo email ông gửi đầu năm 2018.
Trong những năm sau đó, Shivon Zilis, khi ấy là cố vấn cho cả OpenAI và Musk, vẫn thường xuyên cập nhật tình hình OpenAI cho tỷ phú này. Brockman mô tả bà như “phiên bản đại diện của Elon”.
Nhưng rồi chính Zilis cũng trở thành tâm điểm tranh cãi. Bà gia nhập hội đồng quản trị OpenAI năm 2020 và sinh đôi cho Musk vào năm 2021. Brockman kể rằng ban đầu ông chỉ biết chuyện Zilis có con, còn việc Musk là cha của hai đứa trẻ thì ông chỉ phát hiện sau khi đọc báo.
Khi đối chất, Zilis nói việc sinh con diễn ra thông qua IVF và “không hề mang tính tình cảm với Elon”. Một số thành viên hội đồng muốn loại bà khỏi ban quản trị, nhưng Brockman và Sutskever đã thuyết phục mọi người giữ bà lại vì bà giúp “xoa dịu sự tức giận của Musk với OpenAI”.
Zilis rời hội đồng quản trị OpenAI năm 2023, sau khi Musk thành lập phòng thí nghiệm AI đối thủ.
Những cuộc chiến trong phòng họp
Đây không phải mâu thuẫn duy nhất trong phòng họp OpenAI.
Brockman cho biết ông từng ủng hộ việc loại bỏ hoặc hạn chế vai trò của CEO Quora là Adam D'Angelo khỏi hội đồng quản trị sau khi nền tảng này tung ra chatbot cạnh tranh với ChatGPT vào tháng 2/2023. Tuy nhiên, D’Angelo vẫn tại vị cho tới hiện tại.
Brockman cũng xác nhận ông ủng hộ việc loại nhà nghiên cứu an toàn AI Helen Toner khỏi hội đồng. Bà từ chức năm 2023 sau khi tham gia vào quyết định sa thải Altman, động thái nhanh chóng phản tác dụng và dẫn tới việc CEO này trở lại quyền lực chỉ sau ít ngày.
Theo dự kiến, câu chuyện từ phía Musk sẽ tiếp tục được hé lộ trong phiên điều trần hôm thứ Tư, khi Shivon Zilis ra làm chứng. Luật sư của Musk từng đề nghị không phát trực tiếp phần lời khai này vì lo ngại an ninh cho bà và bốn người con với Musk.
Tuy nhiên, Thẩm phán liên bang Yvonne Gonzalez Rogers cho rằng không có “mối đe dọa cụ thể đủ nghiêm trọng” để ngắt truyền hình trực tiếp phiên tòa.
Samsung Electronics đang bị cuốn vào một cuộc đối đầu căng thẳng với chính lực lượng lao động của mình về cách chia “chiến lợi phẩm” từ cơn sốt bán dẫn do AI tạo ra. Cụ thể, các công đoàn của Samsung đang đe dọa phát động đình công nếu nhà sản xuất chip này không tăng lương và thưởng cho nhân viên.
Hai công đoàn của Samsung Electronics hiện yêu cầu công ty trích 15% lợi nhuận hoạt động của mỗi bộ phận để chia cho người lao động, đồng thời tăng lương thêm 7%. Nếu các yêu cầu này không được đáp ứng, họ cảnh báo sẽ tiến hành một cuộc đình công kéo dài 18 ngày, bắt đầu từ ngày 21/5.
Điều khiến ban lãnh đạo Samsung Electronics không thể xem nhẹ sức ép từ công đoàn nằm ở quy mô lực lượng phía sau. Hiện số lao động đã gia nhập công đoàn tại Samsung Electronics đã vượt 90.000 người, tương đương hơn 70% lực lượng lao động của hãng tại Hàn Quốc, biến đây thành một khối lao động có tiếng nói cực lớn trong nội bộ tập đoàn.
Riêng National Samsung Electronics Union (NSEU), công đoàn lớn nhất được ước tính có khoảng 30.000 - 36.000 thành viên, đủ sức tạo ra tác động đáng kể lên các hoạt động vận hành nếu phát động đình công trên diện rộng.
Cuộc tranh chấp nổ ra đúng vào thời điểm nhu cầu chip bán dẫn tăng vọt trên toàn cầu, đặc biệt là dòng chip bộ nhớ băng thông cao (HBM) tiên tiến, loại linh kiện do Samsung Electronics cùng một số hãng khác sản xuất vốn đang trở thành “nhiên liệu” không thể thiếu cho các công ty AI vận hành trung tâm dữ liệu.
Hôm thứ tư, vốn hóa thị trường của Samsung Electronics đã vượt mốc 1.000 tỷ USD sau khi cổ phiếu tăng hơn 14%, lên mức cao nhất lịch sử. Lợi nhuận ròng quý I của công ty cũng tăng vọt lên mức kỷ lục 47.200 tỷ won (32,6 tỷ USD), cao gần gấp 6 lần cùng kỳ năm trước. Gần như toàn bộ phần lợi nhuận khổng lồ đó đến từ mảng bán dẫn.
Và giờ đây, người lao động tại Samsung Electronics muốn có phần của mình.
Tháng trước, 40.000 nhân viên đã tập trung biểu tình bên ngoài khu tổ hợp sản xuất của Samsung Electronics tại Pyeongtaek, cách Seoul khoảng 70 km về phía nam.
Nếu việc đình công thực sự xảy ra, tác động có thể lan rộng ra toàn cầu trong bối cảnh nguồn cung chip nhớ vốn đã căng thẳng. Làn sóng các công ty AI ký hợp đồng dài hạn với các hãng chip đã đẩy giá bán dẫn tăng mạnh, kéo theo áp lực chi phí lên những khách hàng khác, bao gồm cả các nhà sản xuất điện tử tiêu dùng.
Giới quan sát trong ngành cảnh báo rằng nếu xảy ra một cuộc đình công toàn diện, thiệt hại có thể lên tới 30.000 tỷ won (khoảng 20 tỷ USD), dù quy mô tác động thực tế sẽ còn phụ thuộc vào phạm vi và thời gian ngừng việc.
Trong tuyên bố phát đi hôm thứ ba, nhóm cổ đông Samsung thì cho biết họ sẽ yêu cầu bồi thường thiệt hại từ toàn bộ thành viên công đoàn nếu một cuộc đình công bị coi là bất hợp pháp gây tổn thất cho những tài sản trọng yếu của Samsung Electronics.
Nhóm này nhấn mạnh: “Các dây chuyền sản xuất bán dẫn của Samsung là những cơ sở siêu chính xác, buộc phải vận hành liên tục 24 giờ mỗi ngày, 365 ngày mỗi năm. Chỉ cần một sự gián đoạn nhỏ cũng có thể buộc công ty phải loại bỏ hàng chục nghìn wafer, kéo theo chi phí phục hồi khổng lồ”.
Lý do là bởi Samsung Electronics hiện đang cố gắng xây dựng mảng sản xuất chip theo hợp đồng (foundry) và muốn khẳng định vị thế là nhà cung ứng đáng tin cậy cho dòng chip HBM4 của Nvidia. Một cú vấp trong chuỗi cung ứng lúc này có thể làm lung lay niềm tin của khách hàng chiến lược.
Không chỉ riêng Samsung Electronics bị ảnh hưởng. Khoảng 1.700 doanh nghiệp nhỏ hơn trong chuỗi cung ứng của hãng cũng sẽ chịu hiệu ứng domino. Theo ước tính của Bank of Korea, khoảng một nửa mức tăng trưởng GDP quý I của Hàn Quốc (1,7%) đến từ ngành sản xuất chip. Riêng Samsung Electronics và đối thủ SK Hynix cộng lại chiếm hơn 40% giá trị chỉ số KOSPI Index.
Hiện ban lãnh đạo và công đoàn đã tiến rất gần tới thỏa thuận về mức thưởng. Một nguồn tin am hiểu vấn đề cho biết Samsung Electronics đã đề xuất phân bổ khoảng 13% lợi nhuận hoạt động cho người lao động.
Nhưng nút thắt lớn nhất không nằm ở tỷ lệ thưởng, mà ở việc khoản thưởng đó có được ghi thành quy chế chính thức và trả đều đặn hằng năm hay không.
Woo Ha-kyung, quyền Chủ tịch Công đoàn Quốc gia Samsung Electronics cho biết đàm phán đổ vỡ vì phía ban lãnh đạo chỉ đưa ra một đề nghị mang tính một lần, thay vì đưa thưởng thành điều khoản cố định trong hợp đồng như công đoàn mong muốn.
Phía Samsung Electronics cho biết họ sẽ “tiếp tục nỗ lực để đạt được thỏa thuận với công đoàn”.
“ONE SAMSUNG”
Điều đáng nói là tình cảnh của Samsung Electronics hoàn toàn trái ngược với SK Hynix, doanh nghiệp hưởng lợi lớn còn lại từ cơn sốt AI tại Hàn Quốc. SK Hynix đã đồng ý trích 10% lợi nhuận hoạt động cho người lao động trong suốt 10 năm tới.
Và khoản thưởng đó có thể cực kỳ hậu hĩnh.
Công ty chứng khoán Meritz Securities dự báo SK Hynix sẽ tạo ra 250.000 tỷ won lợi nhuận hoạt động trong năm nay. Nếu 1/10 số tiền này được chia cho 35.000 nhân viên, bình quân mỗi người có thể nhận khoảng 700 triệu won (xấp xỉ 475.000 USD).
Park Jun-young, cựu nhân viên bán dẫn của Samsung Electronics cho biết: “Một nhân viên cấp trung ở Samsung có thể kiếm khoảng 90 triệu won/năm và nhận thêm 45 triệu won tiền thưởng, nhưng ở Hynix, tiền thưởng có thể lên tới 250 triệu hoặc 300 triệu won. Đó là một khoảng cách cực lớn”.
Một nhân viên Samsung Electronics cho biết sẽ tham gia đình công chia sẻ rằng khi gia nhập công ty, họ từng hy vọng “chế độ đãi ngộ dành cho những người tốt nghiệp các trường kỹ thuật hàng đầu đất nước sẽ tốt hơn và công ty sẽ chủ động giữ đúng giá trị ‘coi trọng nhân tài là trên hết’”.
Nhưng người này nói thêm: “Dựa trên những gì tôi chứng kiến kể từ khi vào công ty, tôi tin đã đến lúc phải hành động”.
Ngoài lương thưởng, một vấn đề nan giải khác nằm ở chính cấu trúc doanh nghiệp của Samsung Electronics.
Khác với SK Hynix, doanh nghiệp thuần bán dẫn, Samsung Electronics còn sản xuất thiết bị gia dụng, TV và smartphone; những mảng đang ngày càng chịu sức ép vì giá chip tăng vọt. Nghịch lý là chính thứ đang làm giàu cho bộ phận bán dẫn lại đang làm khó các mảng kinh doanh còn lại trong tập đoàn.
Công ty từ lâu theo đuổi triết lý “One Samsung”, tức là các bộ phận phải phối hợp thay vì cạnh tranh nội bộ. Nhưng triết lý này có thể bị phá vỡ nếu riêng nhân sự mảng bán dẫn, bộ phận đang tạo ra phần lớn lợi nhuận tập đoàn được hưởng cơ chế thưởng cao hơn, cố định theo công thức.
Thực tế, một công đoàn nhỏ hơn, với thành viên chủ yếu đến từ bộ phận smartphone, TV và thiết bị gia dụng đã rút khỏi kế hoạch đình công chung vào thứ hai.
Kwon Seok-joon nhận xét: “Nếu bộ phận bán dẫn được hưởng 15% lợi nhuận hoạt động, phép toán chênh lệch nội bộ sẽ trở nên rất khó chấp nhận”.
Về dài hạn, ông cho rằng Samsung Electronics có thể buộc phải chọn một trong hai con đường: Hoặc tách mảng bán dẫn ra theo một hình thức nào đó, hoặc biến bộ phận này thành một “công ty bán tự trị bên trong tập đoàn”, với cơ chế lương thưởng và khuyến khích riêng.
Nói cách khác, cơn sốt AI không chỉ tạo ra những người thắng lớn mà còn đang làm lộ ra những vết nứt sâu nhất bên trong các đế chế công nghệ lớn nhất châu Á.
Tài liệu có tiêu đề “Tờ khai thông tin tàu thuyền” được cho là mẫu đơn do Cơ quan Quản lý eo biển Vịnh Ba Tư (PGSA) của Iran ban hành, bắt buộc tất cả tàu thuyền đi qua eo biển Hormuz phải điền đầy đủ thông tin để đảm bảo an toàn cho hành trình.
Thông tin này được ông Richard Meade, Tổng biên tập Lloyd's List Intelligence cùng một nguồn tin khác chia sẻ với CNN.
Mẫu đơn gồm hơn 40 câu hỏi, yêu cầu mỗi tàu phải khai báo tên, số nhận dạng, tên cũ, quốc gia xuất xứ và quốc gia đến cùng nhiều thông tin chi tiết khác. Nó cũng yêu cầu thông tin về quốc tịch của chủ sở hữu, người quản lý và thành viên thủy thủ đoàn đã đăng ký.
Iran tuyên bố đang hạn chế việc đi lại qua eo biển Hormuz đối với tàu có liên hệ với Mỹ hoặc Israel. Theo ông Meade, trước khi Mỹ và Israel phát động chiến dịch nhằm vào Iran , các tàu không cần phải chia sẻ bất kỳ thông tin nào để đi qua eo biển.
Ông Meade cũng cho biết danh sách những yêu cầu này "khá giống với câu hỏi mà chúng ta biết là được đặt ra cho chủ tàu" và điều này "chính thức hóa cấu trúc, dường như là động thái của Iran nhằm bình thường hóa quyền lực của nước này đối với các tuyến vận chuyển hàng hải".
Hôm 5/5, Iran tuyên bố thành lập Cơ quan Quản lý eo biển Vịnh Ba Tư (PGSA) để điều hành việc đi lại qua eo biển. Theo hệ thống mới này, tất cả tàu có ý định đi qua eo biển Hormuz sẽ nhận được email từ địa chỉ liên kết với PGSA thông báo về quy định khi đi qua eo biển.
Trong email khác cũng cho thấy cơ quan này cảnh báo “thông tin đầy đủ và chính xác là điều cần thiết” để xử lý yêu cầu quá cảnh của tàu và “những hướng dẫn tiếp theo sẽ được thông báo qua email”.
Động thái này được xem là bước đi mới nhất trong nỗ lực chính thức hóa quyền kiểm soát của Tehran đối với eo biển quốc tế , nơi tàu thuyền tự do đi lại.
Tờ WIRED đưa tin, Greg Brockman và Ilya Sutskever từng được mời đến dinh thự rộng 47 mẫu Anh trị giá 23 triệu USD của Elon Musk tại Hillsborough, phía nam San Francisco, để bàn về tương lai của OpenAI.
Trong phiên tòa liên bang liên quan đến vụ Musk kiện Altman hôm thứ Ba, Brockman kể lại rằng nữ diễn viên Amber Heard, bạn gái Musk thời điểm đó, đã rót whiskey cho cả nhóm trước khi rời đi cùng bạn bè, Brockman, đồng sáng lập kiêm chủ tịch OpenAI, đã làm chứng như vậy tại tòa án liên bang trong phiên xét xử vụ kiện vào thứ Ba.
Ngay trước cuộc gặp, Musk còn tặng Brockman và Sutskever (đồng sáng lập kiêm cựu giám đốc khoa học của OpenAI) mỗi người một chiếc Tesla Model 3 mới.
“Tôi có cảm giác ông ấy đang cố lấy lòng chúng tôi,” Brockman khai trước tòa. “Như thể ông ấy muốn chúng tôi mắc nợ ông ấy theo một cách nào đó.”
Để đáp lại, Sutskever, người vốn có sở thích hội họa, đã mang tới một bức tranh vẽ Tesla làm quà tặng. Khi ấy, các đồng sáng lập OpenAI đang muốn thành lập nhánh vì lợi nhuận để thu hút hàng tỷ USD đầu tư cho hạ tầng tính toán AI. Nhưng Musk muốn nắm quyền kiểm soát tuyệt đối, điều mà Brockman và Sutskever phản đối vì lo ngại nó sẽ biến OpenAI thành một “chế độ độc tài AI”, thay vào đó, họ đề xuất mô hình đồng kiểm soát.
Sau vài phút tranh luận căng thẳng, Musk bác bỏ đề xuất. “Ông ấy bật dậy, đi vòng quanh bàn đầy giận dữ,” Brockman nhớ lại. “Tôi thực sự nghĩ ông ấy sẽ lao vào đánh mình.”
Theo lời khai, Musk sau đó giật lấy bức tranh Tesla, tuyên bố sẽ ngừng tài trợ cho tổ chức phi lợi nhuận nếu Brockman và Sutskever không rời đi, rồi bỏ khỏi phòng họp.
Tuy nhiên, tối hôm đó, Shivon Zilis, người được xem là “cánh tay phải” của Musk, đã gọi cho cả hai để nói rằng “mọi chuyện vẫn chưa kết thúc”. Theo Brockman, khi ấy vẫn tồn tại những cuộc thảo luận về tương lai mà họ tiếp tục góp mặt.
Câu chuyện về những cuộc thương lượng căng thẳng nảy sinh khi Brockman kết thúc phần làm chứng của mình vào thứ Ba. Theo OpenAI, cuộc đối đầu tại dinh thự của Musk phản ánh chuỗi hành vi thất thường mà công ty tin rằng làm suy yếu lập luận của tỷ phú này trong vụ kiện hiện tại.
Musk cáo buộc rằng khoảng 38 triệu USD ông tài trợ cho OpenAI đã bị Brockman và các lãnh đạo khác “lợi dụng” để biến tổ chức phi lợi nhuận ban đầu thành công ty vì lợi nhuận trị giá 852 tỷ USD, đơn vị đứng sau ChatGPT và Codex.
Trong khi đó, Brockman, Sam Altman và OpenAI phủ nhận toàn bộ cáo buộc. Trong khi, bồi thẩm đoàn được cho là có thể bắt đầu nghị án ngay trong tuần tới.
Sau phiên điều trần, luật sư William Savitt của OpenAI nói rằng Brockman từng vô cùng ngưỡng mộ tài năng kinh doanh của Musk, nhưng dần nhận ra khát khao kiểm soát của ông “quá cực đoan và đáng lo ngại”.
Ngược lại, luật sư của Musk là Marc Toberoff lại cho rằng điều đáng nghi nằm ở động cơ “chia sẻ quyền lực” của Brockman, đặc biệt khi tham vọng tài chính của ông đã bị chất vấn trước tòa trước đó.
“Elon từng chê ChatGPT ngu ngốc”
Brockman cũng kể lại một câu chuyện khác nhằm lý giải vì sao ông tin Musk không phù hợp để điều hành một công ty AI.
Ông nhớ lại thời điểm nhà nghiên cứu Alec Radford trình diễn cho Musk xem phiên bản sơ khai của chatbot AI. Sau vài phản hồi không đúng ý, Musk liên tục buông lời chê bai: “Hệ thống này ngu ngốc đến mức một đứa trẻ trên mạng còn làm tốt hơn.”
Theo Brockman, Radford đã “suy sụp hoàn toàn” và mất tinh thần đến mức gần như từ bỏ lĩnh vực AI. Brockman và Sutskever phải mất rất nhiều thời gian để giúp ông lấy lại sự tự tin.
Với Brockman, việc Musk không nhìn ra tiềm năng của công nghệ sơ khai ấy, thứ sau này trở thành nền tảng cho ChatGPT, là dấu hiệu cho thấy ông không phù hợp để kiểm soát OpenAI.
“Ông ấy cần phải biết tưởng tượng một chút,” Brockman nói trước tòa. “nhưng Elon đã không cho thấy điều đó”.
Brockman cho biết ông, Sutskever và Altman từng cân nhắc việc bỏ phiếu loại Musk khỏi hội đồng quản trị OpenAI khi các cuộc đàm phán kéo dài nhiều tháng mà không đạt kết quả.
Họ tiếp tục gặp nhau tại dinh thự của Musk để bàn các phương án gọi vốn khác. Dù ai cũng biết điều gì không nên làm, nhưng gần như không ai thống nhất được hướng đi tiếp theo.
Sau cùng, Brockman và Sutskever cảm thấy việc loại Musk là “không đúng đắn”. Không lâu sau, Musk tự rời OpenAI vì cho rằng công ty đang đi tới “thất bại chắn chắn”, theo email ông gửi đầu năm 2018.
Trong những năm sau đó, Shivon Zilis, khi ấy là cố vấn cho cả OpenAI và Musk, vẫn thường xuyên cập nhật tình hình OpenAI cho tỷ phú này. Brockman mô tả bà như “phiên bản đại diện của Elon”.
Nhưng rồi chính Zilis cũng trở thành tâm điểm tranh cãi. Bà gia nhập hội đồng quản trị OpenAI năm 2020 và sinh đôi cho Musk vào năm 2021. Brockman kể rằng ban đầu ông chỉ biết chuyện Zilis có con, còn việc Musk là cha của hai đứa trẻ thì ông chỉ phát hiện sau khi đọc báo.
Khi đối chất, Zilis nói việc sinh con diễn ra thông qua IVF và “không hề mang tính tình cảm với Elon”. Một số thành viên hội đồng muốn loại bà khỏi ban quản trị, nhưng Brockman và Sutskever đã thuyết phục mọi người giữ bà lại vì bà giúp “xoa dịu sự tức giận của Musk với OpenAI”.
Zilis rời hội đồng quản trị OpenAI năm 2023, sau khi Musk thành lập phòng thí nghiệm AI đối thủ.
Những cuộc chiến trong phòng họp
Đây không phải mâu thuẫn duy nhất trong phòng họp OpenAI.
Brockman cho biết ông từng ủng hộ việc loại bỏ hoặc hạn chế vai trò của CEO Quora là Adam D'Angelo khỏi hội đồng quản trị sau khi nền tảng này tung ra chatbot cạnh tranh với ChatGPT vào tháng 2/2023. Tuy nhiên, D’Angelo vẫn tại vị cho tới hiện tại.
Brockman cũng xác nhận ông ủng hộ việc loại nhà nghiên cứu an toàn AI Helen Toner khỏi hội đồng. Bà từ chức năm 2023 sau khi tham gia vào quyết định sa thải Altman, động thái nhanh chóng phản tác dụng và dẫn tới việc CEO này trở lại quyền lực chỉ sau ít ngày.
Theo dự kiến, câu chuyện từ phía Musk sẽ tiếp tục được hé lộ trong phiên điều trần hôm thứ Tư, khi Shivon Zilis ra làm chứng. Luật sư của Musk từng đề nghị không phát trực tiếp phần lời khai này vì lo ngại an ninh cho bà và bốn người con với Musk.
Tuy nhiên, Thẩm phán liên bang Yvonne Gonzalez Rogers cho rằng không có “mối đe dọa cụ thể đủ nghiêm trọng” để ngắt truyền hình trực tiếp phiên tòa.
Bất chấp cuộc xung đột tại Ukraine vẫn đang tiếp diễn, Liên minh châu Âu (EU) đã nhập khẩu lượng khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) từ dự án Yamal của Nga trong 4 tháng đầu năm 2026 cao kỷ lục kể từ khi dự án này đi vào hoạt động năm 2017.
Theo phân tích dữ liệu từ Kpler được tổ chức Urgewald công bố, EU đã tiếp nhận 91 chuyến tàu từ dự án Yamal LNG trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 4/2026. Tổng khối lượng đạt 6,69 triệu tấn, tăn 17,2% so với cùng kỳ 2025 và chiếm 98% toàn bộ sản lượng xuất khẩu của Yamal trong giai đoạn này.
Đáng chú ý, trong 3 tháng liên tiếp, mọi chuyến tàu từ Yamal có điểm đến cuối cùng đều cập bến tại các cảng của châu Âu. Chuyên gia Sebastian Rötters từ Urgewald nhấn mạnh: "Châu Âu đang trở thành xương sống hậu cần giúp duy trì hoạt động kinh doanh LNG tại Bắc Cực của Nga".
Nhu cầu sưởi ấm trong mùa đông khắc nghiệt vừa qua đã thúc đẩy nhập khẩu. Nhiệt độ thấp kỷ lục đã khiến dự trữ khí đốt dưới lòng đất của EU sụt giảm xuống mức thấp nhất là 29%.
Để đạt được mục tiêu bắt buộc là lấp đầy 90% kho chứa trước ngày 1/11, các khách hàng châu Âu, dẫn đầu là Pháp, đã tăng cường mua khí đốt từ Nga.
Hậu cần cũng là một yếu tố then chốt. Dự án Yamal phụ thuộc vào đội tàu phá băng chuyên dụng Arc7. Việc các tàu này có thể quay vòng nhanh tại các cảng châu Âu là điều kiện tiên quyết để duy trì tiến độ xuất khẩu trong những tháng biển đóng băng. Trong đó, cảng Zeebrugge của Bỉ là điểm tiếp nhận lớn nhất với tần suất trung bình 4,8 ngày có một tàu cập bến.
Cuộc chiến tại Iran đã đẩy giá khí đốt lên cao, làm tăng giá trị của mỗi chuyến hàng. Ước tính EU đã thanh toán khoảng 3,88 tỷ Euro (4,56 tỷ USD) cho Nga trong 4 tháng qua, dựa trên giá tham chiếu TTF (trung bình dao động từ 35 - 53 Euro/MWh).
Ông Vladimir Slivyak, đồng chủ tịch EcoDefence, nhận định: "Nga đang chịu áp lực kinh tế rất lớn từ các cuộc tấn công của Ukraine vào ngành dầu khí. Tại thời điểm then chốt này, EU lại đang nắm giữ nguồn thu quan trọng của Điện Kremlin nhưng thay vì cắt đứt, họ lại nhập khẩu ở mức kỷ lục".
Dù EU có kế hoạch cấm hoàn toàn nhập khẩu khí đốt từ Nga vào ngày 1/1/2027 và đã bắt đầu hạn chế các hợp đồng ngắn hạn từ cuối tháng 4, nhưng phần lớn lượng LNG từ Yamal chảy vào châu Âu lại là các hợp đồng dài hạn.
Các hợp đồng này hiện vẫn nằm ngoài phạm vi điều chỉnh của các lệnh trừng phạt hiện hành. Giới quan sát cho rằng, chừng nào các lỗ hổng này còn tồn tại, châu Âu sẽ vẫn tiếp tục "rót tiền" vào một dự án năng lượng của Nga vốn khó có tương lai nếu thiếu đi thị trường EU.
Theo như có nhiều phi trường lớn nhất như gồm Sheremetyevo, Domodedovo, Vnukovo và Zhukovsky nằm ở thủ đô Moscow của Nga đồng loạt ngưng hoạt động đã rơi vào tình trạng báo động chưa từng thấy, khi toàn bộ các phi trường này phải đóng cửa. Quyết định chưa từng có này được đưa ra sau khi giới chức Nga loan báo đã phát giác và bắn hạ hàng loạt drone bị cho là do phía Ukraine tung vào, nhắm thẳng vào khu trung tâm đầu não của nước Nga.
Thủ đô Moscow của Nga rơi vào tình trạng báo động chưa từng thấy, khi toàn bộ các phi trường đóng cửa, giữa lúc những đợt tấn công bằng máy bay không người lái từ Ukraine bay sâu vào nội địa, làm lung lay cảm giác an toàn vốn được xem là bất khả xâm phạm của khu vực trung tâm quyền lực…
Ngày 5 tháng 5 năm 2026, cả bốn phi trường lớn nhất gồm Sheremetyevo, Domodedovo, Vnukovo và Zhukovsky nằm ở thủ đô Moscow của Nga đồng loạt ngưng hoạt động. Quyết định chưa từng có này được đưa ra sau khi giới chức Nga loan báo đã phát giác và bắn hạ hàng loạt drone bị cho là do phía Ukraine tung vào, nhắm thẳng vào khu trung tâm đầu não của nước Nga. Chỉ trong vài giờ, hàng trăm chuyến bay bị hủy bỏ hoặc hoãn lại vô thời hạn, hàng ngàn hành khách bị kẹt lại, và một đô thị vốn nhộn nhịp bậc nhất bỗng chốc rơi vào tình trạng căng thẳng cao độ.
Theo Bộ Quốc phòng Nga, các hệ thống phòng không đã phát hiện sớm và tiêu diệt toàn bộ mục tiêu trước khi chúng kịp tiếp cận những cơ sở trọng yếu. Tuy nhiên, những hình ảnh và tin tức lan truyền trên các mạng xã hội lại cho thấy một bức tranh khác: nhiều tiếng nổ vang lên trong đêm, mảnh vỡ rơi xuống các khu dân cư vùng ven, và lực lượng an ninh được triển khai dày đặc trên các trục lộ quan trọng. Những dấu hiệu này cho thấy, dù bị đánh chặn, các drone vẫn đã tiến rất sâu vào không phận thủ đô, đặt ra nghi vấn về hiệu quả thật sự của hệ thống phòng thủ.
Biến cố này xảy ra chỉ ít ngày trước lễ Victory Day 9 tháng 5, một dịp lễ mang ý nghĩa biểu tượng lớn đối với chính quyền của Vladimir Putin. Trong nhiều năm qua, lễ duyệt binh tại Quảng trường Đỏ luôn được tổ chức rầm rộ, với xe tăng, hỏa tiễn và các đơn vị tinh nhuệ phô diễn sức mạnh quân sự. Tuy nhiên, theo các nguồn tin nội địa, quy mô năm nay đã bị thu nhỏ đáng kể. Nhiều khí tài nặng không còn xuất hiện, và các biện pháp an ninh được siết chặt đến mức hiếm thấy, cho thấy nỗi lo ngại ngày càng tăng trước nguy cơ tấn công từ trên không.
Đây không phải lần đầu Moscow bị nhắm tới, nhưng tần suất và tầm với của các đợt tấn công gần đây cho thấy một sự thay đổi đáng kể trong cách đánh của Kyiv. Kể từ cuối năm 2024, Ukraine đã đẩy mạnh việc phát triển và sử dụng các loại drone tầm xa, cho phép họ đánh sâu vào lãnh thổ Nga mà không cần lệ thuộc hoàn toàn vào các loại hỏa tiễn đắt tiền hay sự yểm trợ trực tiếp từ phương Tây. Những phương tiện nhỏ gọn, khó phát hiện và chi phí thấp này đang dần làm thay đổi cục diện chiến tranh, biến hậu phương thành một phần của chiến trường.
Đối với Nga, một quốc gia từ lâu dựa vào chiều sâu lãnh thổ như một lớp phòng thủ tự nhiên, sự thay đổi này mang ý nghĩa đặc biệt nghiêm trọng.
Trong khi đó, phía Ukraine không xác nhận chính thức từng cuộc tấn công, nhưng nhiều viên chức tại Kyiv trước đây đã nhấn mạnh rằng việc đưa chiến tranh “trở lại đất Nga” là một phần trong chiến lược gây áp lực tâm lý, đồng thời làm suy giảm niềm tin của dân chúng Nga đối với khả năng kiểm soát tình hình của chính quyền. Khi người dân tại thủ đô bắt đầu nghe tiếng nổ, chứng kiến hệ thống phòng không hoạt động suốt đêm, và phải đối diện với những gián đoạn trong sinh hoạt hằng ngày, chiến tranh không còn là chuyện xa xôi ở tiền tuyến nữa.
Các biện pháp an ninh tại Moscow trong những ngày đầu tháng 5 cho thấy mức độ nghiêm trọng của tình hình. Internet di động bị hạn chế ở một số khu vực, các sinh hoạt công cộng bị kiểm soát chặt chẽ, và lực lượng an ninh được bố trí dày đặc quanh các cơ sở hạ tầng quan trọng. Những động thái này, dù nhằm bảo đảm an toàn, cũng phản ánh một trạng thái căng thẳng kéo dài, nơi mọi tình huống đều phải được chuẩn bị trước.
Ở mức sâu hơn, biến cố này đặt ra câu hỏi về chiến lược lâu dài của Nga trong cuộc chiến khởi sự từ năm 2022. Khi chiến sự bước sang năm thứ tư, không chỉ chiến trường mà cả hậu phương cũng bắt đầu chịu áp lực. Nền kinh tế phải thích ứng với các biện pháp trừng phạt, xã hội phải đối diện với nhiều thay đổi trong đời sống thường nhật, và giờ đây, ngay cả thủ đô cũng không còn nằm ngoài tầm đe dọa trực tiếp.
Tuy nhiên, cần thấy rằng chiến tranh hiện đại ngày càng mang tính bất đối xứng. Ukraine, với nguồn lực hạn chế hơn, đang tận dụng công nghệ và chiến thuật linh hoạt để tạo ra những tác động vượt xa quy mô của từng đòn đánh. Drone không thể thay thế hoàn toàn các hệ thống vũ khí truyền thống, nhưng chúng đủ sức gây gián đoạn, tạo bất ổn và buộc đối phương phải phân tán lực lượng phòng thủ trên một không gian rộng lớn.
Trong hoàn cảnh đó, việc nhà chức trách Nga cho đóng cửa toàn bộ hệ thống phi trường tại Moscow không chỉ là một biện pháp an ninh tạm thời, mà còn phản ánh một thực tế mới: ranh giới giữa tiền tuyến và hậu phương đang dần bị xóa.
Những gì xảy ra tại Nga vào những ngày đầu tháng 5 năm 2026 vừa qua, cho thấy nó không chỉ là một sự cố an ninh đơn thuần, mà là dấu hiệu cho thấy cuộc chiến Nga – Ukraine đã bước sang một giai đoạn khác. Một giai đoạn mà chiến tranh ngày càng tiến gần hơn tới trung tâm quyền lực.
Một năm sau khi nhậm chức, Thủ tướng Friedrich Merz, lãnh đạo liên bang Đức, đang vật lộn với những gánh nặng của một chính phủ liên minh.Trong bài báo của DW viết về 365 ngày cầm quyền của Thủ tướng Đức Friedrich Merz đăng tải ngày 5/5, nhà lãnh đạo đang liên tiếp trả lời những cuộc phỏng vấn lớn. Bài báo đặt câu hỏi liệu động thái này nhằm đánh dấu một năm cầm quyền hay xuất phát từ cuộc khủng hoảng mà liên minh do ông lãnh đạo đang đối mặt.Liên minh do ông Merz lãnh đạo bao gồm đảng Liên minh Dân chủ Cơ Đốc giáo (CDU), đảng Liên minh Xã hội Cơ Đốc giáo Bayern (CSU) và đảng Dân chủ Xã hội (SPD) thiên tả.
Trong chương trình talk show chính trị Caren Miosga trên kênh truyền hình công cộng ARD hôm Chủ Nhật, ông Merz thừa nhận, nội bộ CDU và CSU đang ngày càng dâng lên "sự bất mãn" trước những thỏa hiệp mà liên minh buộc phải chấp nhận. Tỷ lệ tín nhiệm cá nhân của ông hiện ở mức rất thấp.
DW nhận định, trên thực tế, những cuộc khủng hoảng đã xuất hiện ngay cả trước khi ông Merz chính thức nhậm chức.
Ngày 6/5/2025, cuộc bỏ phiếu tại Quốc hội Liên bang (Bundestag) để phê chuẩn ông Merz làm Thủ tướng đã đi vào lịch sử khi lần đầu tiên, ứng viên Thủ tướng không giành được đa số tuyệt đối ngay ở vòng bỏ phiếu thứ nhất.
Để trở thành Thủ tướng thứ 10 của nước Đức, ông Merz phải trải qua vòng bỏ phiếu thứ hai. Sự kiện đó phần nào phản ánh thực tế rằng "liên minh lớn" năm nay không còn thực sự lớn nữa - số ghế của liên minh tại quốc hội chỉ vừa đủ để duy trì một thế đa số mong manh.
'Mùa Thu cải cách' - lời hứa không thành
Mùa Hè năm ngoái, sau khi đắc cử, ông Merz tuyên bố rằng, mùa Thu sắp tới sẽ là "Mùa Thu cải cách". Ông đặt trọng tâm vào việc tái cơ cấu các trụ cột của nhà nước phúc lợi Đức như lương hưu, y tế, điều dưỡng, đồng thời cắt giảm bộ máy quan liêu. Thế nhưng, những tháng tiếp theo không có điều nào trong số đó được hiện thực hóa.
Điều duy nhất được thông qua nhanh chóng là một "quỹ đặc biệt cho cơ sở hạ tầng và trung hòa khí hậu" trị giá 500 tỷ Euro (tương đương 580 tỷ USD) cho giai đoạn đến năm 2045, nhằm phục vụ các dự án nâng cấp mạng lưới đường sắt và xây dựng cầu mới - trong bối cảnh Đức vẫn đang vật lộn với tình trạng cơ sở hạ tầng xuống cấp.
Tuy nhiên, sự hợp tác giữa Bộ trưởng Tài chính Lars Klingbeil (đồng thời là Phó Thủ tướng và đồng Chủ tịch SPD) và Bộ trưởng Kinh tế Katherina Reiche (CDU) đã biến thành một cuộc xung đột dai dẳng.
Bà Reiche đang thúc đẩy nhiều biện pháp nhằm đảo ngược các chính sách của chính phủ tiền nhiệm giai đoạn 2021-2024, vốn kết hợp chính sách kinh tế với bảo vệ khí hậu. Trong đó, có cả việc đáp ứng làn sóng kêu gọi ngày càng tăng trong nội bộ đảng về việc khôi phục điện hạt nhân dân sự - loại năng lượng từng bị chính phủ CDU/CSU do bà Angela Merkel dẫn dắt dần loại bỏ từ năm 2011.
Trong các cuộc trả lời phỏng vấn trên ARD cũng như tạp chí tuần Der Spiegel, ông Merz để lộ quan điểm rằng chính CDU/CSU mới là bên gánh chịu phần lớn gánh nặng thỏa hiệp trong liên minh.
Ông đề cập đến “một liên minh gồm đối tác lớn và đối tác nhỏ”, nhấn mạnh rằng điều đó đòi hỏi “những sự thỏa hiệp” và “thỏa hiệp không phải là con đường một chiều”. Tuy nhiên, phát biểu này dường như không đơn thuần là lời nhắn gửi trong nội bộ liên minh.
Thách thức đối ngoại và 'cái bóng Donald Trump'
Trong bối cảnh thách thức đối ngoại dày đặc, liên minh cầm quyền càng cần thể hiện một mặt trận thống nhất. Những lo ngại về sự tan vỡ của Liên minh châu Âu (EU), sự sụp đổ của Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) và tình hữu nghị xuyên Đại Tây Dương liên tục được đặt ra. Phong cách lãnh đạo khó lường của Tổng thống Mỹ Donald Trump chỉ càng khuếch đại thêm những mối lo này.
Năm đầu nhiệm kỳ của Thủ tướng Merz bị phủ bóng phần lớn bởi những động thái của ông Trump. Hồi tháng 11/2020, chính trị gia CDU từng tin rằng ông và ông Trump sẽ "hợp tác rất tốt". Nhưng thực tế hiện nay cho thấy điều đó dường như đã rất xa vời.
Trong năm đầu nhiệm kỳ, ông Merz đã ba lần tới Nhà Trắng. Cho đến vài ngày trước, ông vẫn được xem là một trong số ít lãnh đạo châu Âu có thể duy trì đối thoại thẳng thắn với ông Trump.
Thế nhưng, mối quan hệ ấy đã rạn vỡ khi Thủ tướng Merz công khai chỉ trích cách ứng xử của Tổng thống Trump trong xung đột của Mỹ với Iran khi tuyên bố rằng, chính phủ ở Washington rõ ràng không có "một chiến lược thực sự thuyết phục".
Ông Trump lập tức phản ứng trên mạng xã hội Truth Social, cho rằng Thủ tướng Đức "không hiểu mình đang nói gì" và nên tập trung xử lý "đất nước đang suy sụp" của mình.
Tổng thống Mỹ tiếp tục chỉ trích kinh tế Đức hoạt động kém hiệu quả, đồng thời tuyên bố rút 5.000 binh sĩ Mỹ khỏi nước đồng minh NATO và tăng thuế đối với xe hơi, xe tải nhập khẩu từ châu Âu – một đòn giáng mới vào ngành công nghiệp ô tô vốn đã suy yếu của Đức.
Đề cập căng thẳng trên trong cuộc phỏng vấn trên ARD, ông Merz mô tả tình hình hiện tại là "khó khăn" và bày tỏ hy vọng "chúng ta sẽ thoát ra khỏi tình cảnh này". Ông nhấn mạnh một trong những niềm tin cốt lõi của mình: "Mối quan hệ xuyên Đại Tây Dương là điều vô cùng quý giá với tất cả chúng ta".
Về phần EU, ông Merz muốn thổi bùng tinh thần lạc quan dù tình hình vẫn bất định. Ông đề cao việc "giữ gìn sự đoàn kết của châu Âu" và cho biết, đó là lý do ông đi thăm nhiều nước thành viên với "niềm tin sâu sắc rằng chúng ta thực sự cần gìn giữ EU trong thời điểm này".
Cải cách dè dặt và áp lực gia tăng
Vài ngày trước kỷ niệm một năm thành lập, liên minh công bố gói chính sách trọng điểm đầu tiên: kế hoạch cải cách hệ thống y tế. Song mọi thứ vẫn chưa được quyết định. Dự án sẽ trải qua nhiều tháng thảo luận tại Bundestag, với không ít khả năng nội dung sẽ còn thay đổi.
Trưởng ban biên tập chính trị của DW Michaela Küfner, người đã theo dõi sát hoạt động của ông Merz trong suốt năm đầu nhiệm kỳ, không đánh giá hoàn toàn tiêu cực về sự khởi đầu khó khăn này.
Theo bà Küfner, năm đầu tiên của ông Merz không làm nước Đức ổn định hơn, nhưng giúp đất nước nhìn rõ hơn vấn đề của mình: "Cũng như ông Merz phải học cách hiểu giới hạn của sự thỏa hiệp đối với đối tác liên minh và chính đảng của mình, nước Đức cũng dần nhận ra rằng không thể tiếp tục duy trì hiện trạng nếu không có các cải cách cấu trúc. Chỉ riêng điều đó cũng đã là một bước tiến của xã hội".
Nữ nhà báo cũng nhận ra một xu hướng đang dần lộ rõ với những chỉ trích trực diện nhằm vào ông Trump, Thủ tướng Merz "thường phải trả giá chính trị rất đắt". Câu hỏi đặt ra hiện nay là liệu vị thủ tướng này – người nhiều lần tự gây khó cho chính mình về mặt chính trị – có thể chuyển hóa chuyên môn kinh tế được thừa nhận rộng rãi thành hành động chính trị hiệu quả hay không.
Tuy nhiên, theo bà Küfner, có một điều rõ ràng: Trong bối cảnh thế giới hiện nay, điều mà nước Đức và châu Âu khó có thể chịu đựng nhất chính là thêm một cuộc khủng hoảng chính phủ tại Berlin.
Điện Kremlin xác nhận tăng cường an ninh cho Tổng thống Vladimir Putin trước lễ duyệt binh 9/5, trong bối cảnh Nga cảnh báo nguy cơ Ukraine tấn công Moscow.Điện Kremlin hôm 7/5 cho biết các biện pháp an ninh bổ sung đang được triển khai để bảo vệ Tổng thống Vladimir Putin trong trường hợp xảy ra một cuộc tấn công từ Ukraine nhằm vào các hoạt động kỷ niệm Ngày Chiến thắng 9/5 đánh dấu chiến thắng trong Thế chiến II.
“Các bạn đều biết rằng trước các dịp lễ lớn, và dĩ nhiên đặc biệt là Ngày Chiến thắng tại đất nước chúng tôi, các cơ quan đặc nhiệm liên quan luôn triển khai thêm các biện pháp an ninh,” người phát ngôn Điện Kremlin Dmitry Peskov nói với các phóng viên.
Ông cho biết điều này đặc biệt cần thiết trong năm nay do cái mà ông gọi là “mối đe dọa khủng bố” từ Ukraine.
Khi được hỏi liệu an ninh dành riêng cho ông Putin có được siết chặt hơn vì lý do tương tự hay không, ông Peskov trả lời: “Tất nhiên.”
Tuy nhiên, ông bác bỏ một báo cáo do CNN và nhiều hãng truyền thông phương Tây khác đăng tải đầu tuần này, dẫn lời một cơ quan tình báo châu Âu giấu tên, cho rằng Điện Kremlin đã tăng cường mạnh an ninh quanh ông Putin do lo ngại nguy cơ đảo chính hoặc ám sát.
“Tôi chỉ có một câu hỏi dành cho các bạn. Tình báo châu Âu là gì vậy? Tôi không biết có thứ như thế tồn tại,” ông Peskov nói.
Moscow đang trong trạng thái báo động cao trước bất kỳ nỗ lực nào từ phía Ukraine nhằm phá hoại các hoạt động kỷ niệm diễn ra hôm thứ Bảy nhân ngày đánh bại phát xít Đức trong Thế chiến II. Ông Putin sẽ chủ trì lễ duyệt binh quân sự trên Quảng trường Đỏ ở Moscow và thường có bài phát biểu tại sự kiện này.
Tuần trước, Nga thông báo vì lý do an ninh, lễ duyệt binh 9/5 năm nay sẽ được tổ chức với quy mô thu gọn, không có màn trình diễn khí tài quân sự như xe tăng và tên lửa như thường lệ.
Hôm đầu tuần, một tòa nhà cao tầng ở phía tây nam Moscow đã bị UAV tấn công. Đến ngày 7/5, Nga cho biết hệ thống phòng không nước này đã phá hủy 32 UAV đang hướng về thủ đô.
Nga liên tục cảnh báo rằng họ sẽ đáp trả bất kỳ cuộc tấn công nào của Ukraine trong dịp lễ bằng một cuộc tập kích tên lửa quy mô lớn nhằm vào trung tâm Kiev. Moscow cũng đã tuyên bố lệnh ngừng bắn trong hai ngày 8–9/5.
Lệnh ngừng bắn này không được thống nhất với Kiev, trong khi phía Ukraine cũng đơn phương tuyên bố lệnh ngừng bắn kéo dài hai ngày, bắt đầu từ nửa đêm chuyển sang ngày thứ Tư.
Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky tuần này cho rằng Nga đã không phản hồi những lời kêu gọi lâu nay của Kiev về một lệnh ngừng bắn lâu dài.
Theo phóng viên TTXVN tại Brussels, Nghị viện châu Âu và Cộng hòa Cyprus - quốc gia đang giữ chức Chủ tịch luân phiên Liên minh châu Âu (EU) – chưa thể đạt đồng thuận về việc xóa bỏ thuế quan đối với hàng công nghiệp của Mỹ theo Hiệp định Turnberry ký hồi mùa Hè năm ngoái.Bế tắc xuất hiện trong bối cảnh Mỹ gia tăng sức ép với EU khi đe dọa áp thuế 25% đối với ngành ô tô châu Âu, cao hơn nhiều so với mức trần 15% từng được Tổng thống Donald Trump và Chủ tịch Ủy ban châu Âu (EC) Ursula von der Leyen thống nhất tại Turnberry.
Dù vòng đàm phán kéo dài đến đêm muộn chưa đạt kết quả cuối cùng, phía Cyprus cho biết các cuộc thảo luận vẫn tạo ra “động lực tích cực”. Trong khi đó, EC đang thúc đẩy nhanh việc thực thi thỏa thuận với sự ủng hộ của nhóm bảo thủ Đảng Nhân dân châu Âu (EPP) .
Bộ trưởng Thương mại Cyprus Michael Damianos khẳng định Hội đồng châu Âu cam kết tiếp tục phối hợp với Nghị viện châu Âu nhằm sớm hoàn tất tiến trình.Về phần mình, Nghị viện châu Âu đề xuất bổ sung các cơ chế bảo hộ mạnh hơn, trong đó có yêu cầu biến thỏa thuận thành hiệp định tạm thời với thời hạn đến tháng 3/2028. Nghị sĩ Đức Bernd Lange cho rằng hai bên vẫn còn nhiều khác biệt, dù đã đạt một số tiến triển về cơ chế phòng vệ và rà soát quy định.
Các nhà đàm phán dự kiến sẽ tiếp tục vòng thảo luận mới vào ngày 19/5 tới.
Báo cáo của Liên hợp quốc, WB và EU cho thấy Dải Gaza đã chịu thiệt hại vật chất và tổn thất kinh tế hơn 57 tỷ USD sau 2 năm xung đột, trong khi tổng nhu cầu tái thiết được dự báo vượt 71 tỷ USD.Một báo cáo toàn diện đầu tiên sau lệnh ngừng bắn tháng 10/2025 do Ngân hàng Thế giới (WB), Liên hợp quốc và Liên minh châu Âu (EU) công bố cho thấy Dải Gaza đã chịu thiệt hại nặng nề chưa từng có sau hai năm xung đột, với tổng thiệt hại trực tiếp và tổn thất kinh tế vượt 57 tỷ USD.
Theo phóng viên TTXVN tại Trung Đông, báo cáo cho biết thiệt hại vật chất ước tính khoảng 35,2 tỷ USD, trong khi tổn thất kinh tế, bao gồm mất thu nhập và chi phí do di dời, lên tới 22,7 tỷ USD.
Tổng nhu cầu tái thiết trong 5 năm tới được dự báo vượt 71 tỷ USD, cao hơn khoảng 5 tỷ USD so với ước tính trước đó vào năm 2024.Lĩnh vực nhà ở chịu tác động nặng nề nhất khi hơn 1,2 triệu người, tương đương khoảng 60% dân số Gaza, mất nhà cửa. Khoảng 371.000 căn nhà bị ảnh hưởng, trong đó gần 85% bị phá hủy hoàn toàn. Chi phí khôi phục riêng lĩnh vực này ước tính hơn 16 tỷ USD.
Hạ tầng y tế và giáo dục cũng bị tàn phá nghiêm trọng, với chưa tới 50% số bệnh viện và chưa đến 38% cơ sở y tế cơ bản còn hoạt động một phần. Chi phí khôi phục hệ thống y tế và giáo dục được ước tính khoảng 19 tỷ USD.
Trong khi đó, hệ thống điện bị phá hủy hơn 90%, buộc các cơ sở thiết yếu phải phụ thuộc vào máy phát điện, với chi phí tái thiết khoảng 2,7 tỷ USD.
Báo cáo cũng cho thấy gần 1,7 triệu người vẫn đang sống trong các khu tạm cư, chủ yếu là lều trại, do nhà cửa bị phá hủy hoặc nằm trong khu vực chưa thể tiếp cận. Tình trạng thất nghiệp gia tăng nghiêm trọng khi chưa đến 10% dân số có việc làm, trong khi khoảng 92% doanh nghiệp bị ảnh hưởng.
Hoạt động tái thiết hiện gần như đình trệ do thiếu tiến triển trong giai đoạn tiếp theo của kế hoạch hòa bình do Mỹ đề xuất, cũng như các hạn chế về an ninh và kiểm soát tại thực địa. Giới chuyên gia nhận định tình hình kinh tế-xã hội tại Gaza hầu như không cải thiện kể từ sau lệnh ngừng bắn.
Báo cáo đề xuất kế hoạch tái thiết gồm 3 giai đoạn, bắt đầu với hỗ trợ khẩn cấp về lương thực, nhà ở tạm thời và y tế trong 18 tháng đầu, tiếp theo là khôi phục quy mô lớn các lĩnh vực then chốt và cuối cùng là hiện đại hóa toàn diện hệ thống hạ tầng và dịch vụ công./.
Ở tuổi 48, Thân Thúy Hà giữ lối sống kín tiếng. Cô kết hôn năm 2009 và ly hôn sau 1 năm, trở thành mẹ đơn thân. Trước tin đồn có tài sản “khủng”, Thân Thúy Hà cho biết thực tế cô vẫn một mình gồng gánh kinh tế, nuôi hai con ăn học.Đến năm 2019, nữ diễn viên sang Mỹ sinh con thứ hai nhưng không công khai danh tính cha của em bé, vì vậy được nhiều người gọi là “mẹ đơn thân bí ẩn” của showbiz Việt.
Mới đây, diễn viên Thân Thúy Hà lên tiếng khi một kênh mạng xã hội đăng tải thông tin sai lệch về đời tư của cô. Theo nội dung lan truyền, nữ diễn viên được cho là mẹ đơn thân ở tuổi U50 và sở hữu khối tài sản hơn 700 tỷ đồng.
Chia sẻ lại bài đăng này, Thân Thúy Hà thẳng thắn nói: “Tôi sống 32 năm trong nghề nghiêm túc, chưa từng đánh đổi bằng những tin giật gân kiểu này".
Nhan sắc của Thân Thúy Hà ở tuổi 48 (Ảnh: Facebook nhân vật).
Thân Thúy Hà nói “7 triệu đồng thì có”, còn nếu thực sự sở hữu 700 tỷ đồng, cô đã chọn nghỉ ngơi thay vì tiếp tục làm việc vất vả. Nữ diễn viên nhấn mạnh, những thông tin thiếu kiểm chứng dễ gây hiểu lầm về tình hình tài chính của cô. Thực tế, nữ diễn viên vẫn đang gồng gánh kinh tế để nuôi hai con ăn học.
“Nếu có số tiền đó, tôi đã nghỉ hưu từ lâu, sáng pha trà ngắm hoa, nghe nhạc, chiều đi dạo ngắm hoàng hôn, sống cuộc đời an yên. Còn thực tế, tôi vẫn phải đi làm nuôi con, lo tiền học, cơm áo gạo tiền, có lúc còn thiếu trước hụt sau”, diễn viên sinh năm 1978 chia sẻ.
Trong cuộc trò chuyện với phóng viên Dân trí năm 2023, Thân Thúy Hà từng thẳng thắn nói về thu nhập của nghề diễn. Cô cho biết cát-xê không những không tăng mà còn có xu hướng giảm, trong khi sự cạnh tranh ngày càng lớn. Dù vậy, nữ diễn viên vẫn giữ quan điểm không “phá giá”, đồng thời duy trì lối sống tiết kiệm, chi tiêu có tính toán để đảm bảo cuộc sống lâu dài.
“Nhìn tôi có vẻ sang chảnh nhưng quần áo hiếm khi quá 1,5 triệu đồng. Tôi học cách tiết kiệm, dự trù cho tương lai. Trước đây tôi từng dùng đồ hiệu, nhưng sau này tôi chọn sống đơn giản, chỉ cần phù hợp, không cần phải chạy theo thương hiệu”, cô chia sẻ.
Thân Thúy Hà và con gái (Ảnh: Facebook nhân vật)
Ở tuổi 48, Thân Thúy Hà giữ lối sống kín tiếng. Cô kết hôn năm 2009 và ly hôn sau 1 năm, trở thành mẹ đơn thân. Đến năm 2019, nữ diễn viên sang Mỹ sinh con thứ hai nhưng không công khai danh tính cha của em bé, vì vậy được nhiều người gọi là “mẹ đơn thân bí ẩn” của showbiz Việt.
Nói về đời sống cá nhân, Thân Thúy Hà cho biết cô từng mong muốn có một gia đình đông con, nhưng cuộc hôn nhân đầu đổ vỡ khiến kế hoạch dang dở.
“Tôi nghĩ nếu lần này chưa may mắn thì sẽ có cơ hội khác. Phải 10 năm sau, tôi mới sinh bé thứ hai”, cô chia sẻ.
Nữ diễn viên cũng cho biết việc cô giữ kín danh tính cha của con gái không xuất phát từ những đổ vỡ trong quá khứ, mà là lựa chọn giữ gìn sự riêng tư. Theo cô, nghệ sĩ không nhất thiết phải chia sẻ toàn bộ đời sống cá nhân, điều quan trọng là được khán giả nhớ đến qua các vai diễn và sản phẩm nghệ thuật.
Cuộc chiến nhảy múa trên cạn chưa xong, thì các hãng như BYD hay Chery bắt đầu đua nhau sản xuất xe có thể lội nước, lặn hồ.
Cách đây hai năm, mẫu xe YangWang U8 của tập đoàn BYD từng khiến cả thế giới kinh ngạc khi trình diễn khả năng nổi và di chuyển trên mặt nước. Giờ đây, "người đồng hương" Jetour, thương hiệu con của Chery, đã đưa cuộc chơi đi xa hơn với mẫu G700 khi vừa thực hiện màn trình diễn băng qua hồ Yanqi (Bắc Kinh) như một chiếc du thuyền.
Nếu các mẫu SUV có khả năng lội nước sâu thường dùng bánh xe để quạt nước di chuyển, thì Jetour G700 phiên bản "Ark Edition" lại sở hữu một cơ chế chuyên dụng.
Khi xe đi vào vùng nước sâu, hệ truyền động Hybrid 2.0L sẽ ngắt kết nối với bánh xe và chuyển sang vận hành bộ chân vịt phía sau. Nhờ hệ thống chân vịt và con quay hồi chuyển ổn định, G700 có thể di chuyển trên mặt nước với tốc độ khoảng 4,5 hải lý/giờ (hơn 8 km/h) trong tối đa 40 phút.
Cabin xe được thiết kế kín hoàn toàn, có khả năng chịu được áp suất nước 20kPa, giúp đảm bảo an toàn cho hành khách ngay cả khi xe đang "lênh đênh" giữa hồ sâu 80m.
Chiếc xe không chỉ nổi trên mặt nước, mà còn có khả năng di chuyển nhờ cụm chân vịt độc lập. Ảnh: Chery.
Dù mang diện mạo vuông vức gợi liên tưởng đến Toyota Land Cruiser 300, nhưng thông số của Jetour G700 lại có phần khác. Hệ truyền động Plug-in Hybrid sản sinh công suất 892 mã lực và mô-men xoắn 1.135 Nm. Sức mạnh này giúp chiếc ôtô nặng nề tăng tốc từ 0-100 km/h chỉ trong 4,6 giây.
Xe trang bị 3 khóa vi sai và hệ thống treo khí nén có thể điều chỉnh độ cao gầm từ 150mm đến 350mm. Với nền tảng điện áp cao, bộ pin 31,4 kWh của CATL có thể sạc từ 20% lên 80% chỉ trong 10 phút.
Tại thị trường Trung Quốc, Jetour G700 (hay còn gọi là Zongheng G700) đang được chào bán với mức giá dao động từ 349.900 đến 429.900 NDT, tương đương 46.300-58.200 USD. Tại thị trường quốc tế như Trung Đông, các phiên bản cao cấp có thể lên tới hơn 50.000 USD.
Với việc Chery đang đẩy mạnh đưa các thương hiệu con vào Việt Nam (như Omoda và Jaecoo), không loại trừ khả năng "chiếc du thuyền bốn bánh" này sẽ sớm xuất hiện để thách thức các đối thủ trong phân khúc SUV địa hình hạng sang.
Nissan hủy kế hoạch sản xuất xe điện tại Mỹ, chuyển hướng sang xe xăng khi nhu cầu EV suy yếu và chính sách hỗ trợ chấm dứt.
Hãng xe Nhật Bản Nissan vừa quyết định hủy bỏ kế hoạch sản xuất xe điện (EV) tại nhà máy ở bang Mississippi (Mỹ), trong bối cảnh nhu cầu thị trường suy yếu và các chính sách hỗ trợ dần kết thúc.
Thay vì tiếp tục đầu tư vào xe điện tại nhà máy Canton (Mississippi), Nissan sẽ tăng cường sản xuất các dòng xe truyền thống sử dụng động cơ đốt trong, bao gồm xe xăng và xe hybrid.
Theo thông báo từ chi nhánh Bắc Mỹ của Nissan, việc dừng kế hoạch này nằm trong quá trình rà soát chiến lược tổng thể của hãng. Động thái diễn ra khi thị trường xe điện tại Mỹ có dấu hiệu thu hẹp, đặc biệt sau khi các chương trình trợ cấp cho xe xanh kết thúc từ năm ngoái.
Thay vì tiếp tục đầu tư vào EV tại nhà máy Canton, Nissan sẽ tăng cường sản xuất các dòng xe truyền thống sử dụng động cơ đốt trong, bao gồm xe xăng. Đây là phân khúc đang ghi nhận mức tăng trưởng doanh số ổn định tại thị trường Mỹ thời gian qua.
Trước đó, Nissan từng lên kế hoạch sản xuất 2 mẫu SUV thuần điện tại nhà máy Canton, với mục tiêu khởi động sản xuất từ cuối năm 2028 đến nửa đầu năm 2029.
Trước đó, Nissan từng lên kế hoạch sản xuất 2 mẫu SUV thuần điện tại nhà máy Canton, với mục tiêu khởi động sản xuất từ cuối năm 2028 đến nửa đầu năm 2029. Tuy nhiên, vào tháng 7/2025, hãng đã phải lùi tiến độ dự án này thêm tối đa một năm trước khi đi đến quyết định hủy bỏ hoàn toàn.
Dù vậy, Nissan khẳng định vẫn tiếp tục duy trì hoạt động kinh doanh xe điện hóa tại Mỹ, trong đó có mẫu Nissan Leaf thế hệ mới, một trong những dòng EV chủ lực của hãng trên thị trường này.
Hiện tại, hãng xe Nhật Bản này đang phân phối 2 dòng xe điện hóa tại Mỹ gồm Leaf BEV và Rogue PHEV. Không riêng gì Nissan, nhiều thương hiệu cũng bắt đầu đẩy mạnh sản lượng xe xăng nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường.
Quyết định mới cho thấy sự điều chỉnh chiến lược đáng kể của Nissan, khi hãng tạm thời ưu tiên các dòng xe động cơ truyền thống để thích ứng với biến động nhu cầu và môi trường chính sách tại Mỹ. Không riêng gì hãng xe Nhật Bản này, nhiều thương hiệu trong và ngoài nước Mỹ cũng bắt đầu mở rộng dây chuyền sản xuất xe xăng và xe hybrid nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường đang bùng nổ.
Công nghệ XPixel thế hệ mới được Huawei triển khai trên Aito M9, cho phép người dùng tận dụng cụm đèn pha để trình chiếu bộ phim hoặc chương trình yêu thích lên bức tường trước mặt.
Theo InsideEVs, ngành công nghiệp ôtô Trung Quốc lại tiến xa thêm một bước với công nghệ trình chiếu khá ấn tượng trên cụm đèn pha ở đầu xe. Vài mẫu xe điện ở quốc gia tỷ dân hiện có thể trình chiếu trọn vẹn các bộ phim với màu sắc sống động, không khác gì một rạp phim di động.
Tại hội nghị công nghệ do Huawei tổ chức trong khuôn khổ triển lãm ôtô quốc tế Bắc Kinh, Huawei đã trình diễn phiên bản mới nhất của công nghệ đèn pha XPixel.
Công nghệ này cho phép cụm đèn pha sở hữu khả năng trình chiếu dải màu đầy đủ, khiến cho trang bị này phía đầu xe có thể đóng vai trò như một máy chiếu phim khổng lồ. Điều này đồng nghĩa người dùng có thể ngồi trên xe, tận dụng bức tường trước mặt để xem một bộ phim hoặc chương trình thể thao yêu thích.
Chuyên trang InsideEVs lưu ý công nghệ XPixel thực ra đã được Huawei cho ra mắt từ cách đây khoảng 3 năm. Các mẫu xe như Huawei Stelato S9 đã áp dụng công nghệ này, tuy nhiên theo cách liên kết chặt chẽ với các tính năng trợ lái.
Cụ thể, công nghệ này hỗ trợ hiển thị chỉ đường và hướng dẫn chuyển làn, thậm chí hiển thị chỉ dẫn cho người đi bộ đâu là thời điểm thích hợp để băng qua trước đầu xe.
Công nghệ XPixel của Huawei có thể hiển thị hướng đi an toàn cho người đi bộ băng qua đầu xe. Ảnh: YouTube.
Huawei cho biết phiên bản XPixel mới nhất với khả năng hiển thị đầy đủ màu sắc sẽ chính thức có mặt trên Aito M9. Công nghệ này cũng dự kiến xuất hiện trên hàng loạt mẫu xe trong tương lai, bao gồm mẫu shooting brake Qijing GT7 hay MPV Luxeed V9.
Theo InsideEVs, công nghệ này thêm lần nữa đào sâu khoảng cách về công nghệ giữa ngành công nghiệp ôtô Trung Quốc với phần còn lại, đặc biệt là Mỹ.
Tại Mỹ, bộ Tiêu chuẩn An toàn phương tiện cơ giới liên bang (FMVSS) từng ngăn cản triển khai công nghệ đèn pha thích ứng trên đường, cho đến khi các đề xuất thay đổi được hoàn tất vào năm 2022.
Bên dưới bài đăng của InsideEVs, nhiều bình luận cho rằng đây là một tính năng xa xỉ không quá cần thiết trong thực tế lái xe hàng ngày. Thậm chí, số ít người tin rằng cụm đèn pha với tính năng chiếu phim có thể làm tăng chi phí sửa chữa về sau.
Tin đồn lưu truyền bấy lâu nay về việc Tử Cấm Thành (Bắc Kinh, Trung Quốc) sử dụng 600.000 tấn máu heo mỗi năm để 'trừ tà' cuối cùng đã có lời giải đáp.
Giữa vô vàn lời đồn nhuốm màu huyền bí về Tử Cấm Thành, ít ai ngờ rằng một chi tiết tưởng chừng rùng rợn như việc sử dụng máu heo lại có lời giải thích hoàn toàn khoa học.
Thông tin được tờ Beijing Daily dẫn lại từ cuốn sách “Ngồi dưới mái nhà Tử Cấm Thành: Giải đáp 50 câu hỏi về Tử Cấm Thành” của nhà nghiên cứu Chu Khiêm đã góp phần giải mã những lời đồn bao quanh cung điện hoàng gia này.
Đúng là có máu heo, nhưng...
Trong cuốn sách của mình, vị chuyên gia đã đính chính nhiều lời đồn thổi vô căn cứ về cung điện, trong đó có câu chuyện liên quan máu heo.
Hai công nhân thi công trên bức tường tại Tử Cấm Thành. Ảnh: ettoday.net
"Hỗn hợp được sơn bên ngoài các cấu trúc gỗ hoặc tường là một loại vữa nền (tiếng Trung gọi là địa trượng tằng), và nó thực sự có chứa máu heo. Tuy nhiên, máu heo không được dùng để xua đuổi tà ma mà đóng vai trò như một chất kết dính" - ông Chu giải thích.
Ông cho biết thêm rằng máu heo được trộn với tro gạch, dầu trẩu, sợi gai và một số vật liệu khác để tạo thành vữa. Lớp vữa này sau đó được trát lên bề mặt các cấu kiện bằng gỗ nhằm bảo vệ chúng khỏi tác động của nắng, mưa và mối mọt.
"Việc sử dụng máu heo giúp tăng độ bám dính và độ bền của lớp vữa nền. Đây là một phát minh khoa học mang tính đột phá của các thợ thủ công thời xưa" - ông khẳng định. Sau khi hoàn thiện lớp nền này, các công nhân mới tiến hành quét sơn đỏ hoặc vẽ các họa tiết trang trí lên trên.
Theo ông Chu, kỹ thuật này đã được áp dụng tại Tử Cấm Thành từ thời nhà Minh (1368-1644).
Sau khi được công bố, lời đính chính của chuyên gia Chu Khiêm về tác dụng thực sự của máu heo đã nhanh chóng thu hút sự chú ý trên mạng xã hội.
"Tôi thực sự ngả mũ thán phục trước sự thông minh và cần mẫn của các nghệ nhân Trung Hoa cổ đại" - một cư dân mạng bình luận. Tuy nhiên, một người khác lại hài hước nói thêm: "Tôi thì vẫn tin rằng nó có hai tác dụng: vừa bảo vệ cấu trúc gỗ, vừa để… trừ tà".
Tử Cấm Thành là quần thể cung điện hoàng gia nằm ở trung tâm thủ đô Bắc Kinh. Đây là nơi ở của các vị hoàng đế và là trung tâm quyền lực chính trị của Trung Quốc trong hơn 500 năm, từ năm 1420 đến đầu thế kỷ 20.
Được UNESCO đưa vào Danh sách Di sản Thế giới năm 1987, Tử Cấm Thành hiện là quần thể cung điện hoàng gia được bảo tồn lớn nhất thế giới. Nơi đây cũng là một trong những điểm du lịch hút khách nhất Trung Quốc, đón 18 triệu lượt khách vào năm 2025.
Nguồn gốc của những lời đồn thổi
Tin đồn về việc dùng máu heo bắt nguồn từ những câu chuyện dân gian cho rằng Tử Cấm Thành có rất nhiều uẩn khúc và người chết oan, do vô số quan lại, thành viên hoàng tộc hay cung nữ, thái giám đã bỏ mạng tại đây vì nhiều lý do. Vì thế, cung điện này chưa bao giờ thiếu vắng những câu chuyện kỳ bí.
Một cô gái trong trang phục truyền thống Trung Quốc tạo dáng chụp ảnh trước bức tường đỏ bên ngoài Tử Cấm Thành. Ảnh: Eugene Lee/SCMP
Nổi tiếng nhất là sự kiện xảy ra vào mùa hè năm 1992 khi trời mưa to kèm sấm sét. Lúc bấy giờ, nhiều du khách có mặt tại cung điện khẳng định đã tận mắt nhìn thấy một nhóm cung nữ đi ngang qua bức tường đỏ, theo tờ South China Morning Post.
Các chuyên gia lý giải hiện tượng này là do lớp sơn trên tường có chứa oxit sắt từ - một chất có từ tính thường thấy trong rỉ sét, đóng vai trò như một cuộn phim chụp ảnh.
Dưới tác động của tia sét, bức tường vô tình "ghi" lại hình ảnh của các cung nữ từ quá khứ và "phát" lại khi có điều kiện thời tiết tương tự. Tuy nhiên, lời giải thích khoa học này vẫn không thuyết phục được số đông người dân.
Một lời đồn khác xoay quanh Giếng Trân phi nằm ở một góc cung điện. Năm 1900, Trân phi đã bị Từ Hi Thái hậu ra lệnh ném xuống giếng này đến chết. Kể từ đó, nhiều người truyền tai nhau rằng họ nhìn thấy một bóng người phụ nữ bay lên từ miệng giếng hoặc thường xuyên nghe thấy tiếng khóc nỉ non vọng ra từ bên trong. Hiện nay, miệng giếng đã bị bịt kín bằng các thanh sắt.
Bảo tàng Cố Cung nhìn từ Công viên Cảnh Sơn ở Bắc Kinh. Ảnh: Eugene Lee/SCMP
Bên cạnh đó, Tử Cấm Thành thường đóng cửa vào lúc 5 giờ chiều mỗi ngày, khá sớm so với các điểm tham quan khác. Điều này khiến nhiều người đồn đoán rằng cung điện có "vong" vào buổi tối, buộc ban quản lý phải đưa du khách ra ngoài trước lúc chạng vạng.
Phía Tử Cấm Thành đã lên tiếng phủ nhận, giải thích rằng các nhân viên cần thời gian để kiểm kê và kiểm tra lại toàn bộ hiện vật trưng bày mỗi ngày sau khi khách tham quan rời đi.
Diễn Đàn Người Việt Hải Ngoại. Tự do ngôn luận, an toàn và uy tín. Vì một tương lai tươi đẹp cho các thế hệ Việt Nam hãy ghé thăm chúng tôi, hãy tâm sự với chúng tôi mỗi ngày, mỗi giờ và mỗi giây phút có thể. VietBF.Com Xin cám ơn các bạn, chúc tất cả các bạn vui vẻ và gặp nhiều may mắn.
Welcome to Vietnamese American Community, Vietnamese European, Canadian, Australian Forum, Vietnamese Overseas Forum. Freedom of speech, safety and prestige. For a beautiful future for Vietnamese generations, please visit us, talk to us every day, every hour and every moment possible. VietBF.Com Thank you all and good luck.
