Giữ tiền mặt và vàng vòng trong nhà, lại thêm một tin đau buồn

[djt]

Nghe cứ như một tình tiết trong phim bom tấn Hollywood: bọn trộm khoét tường bê tông giữa đêm khuya để đột nhập vào cửa hàng trang sức bên cạnh và đánh cắp hơn 2 triệu đô la tiền mặt cùng trang sức.

Nhưng đó chính là những gì đã xảy ra trong vụ trộm táo tợn tại cửa hàng 5 Star Jewelry and Watch Repair do gia đình sở hữu ở Simi Valley, California, theo ABC7 Eyewitness News.

“Tôi cảm thấy tồi tệ vì đây là cuộc sống, là nơi nghỉ hưu của tôi… họ đã lấy đi tất cả những gì chúng tôi có,” Jacob Youssef nói với KTLA5. Ở tuổi 71, ông sắp nghỉ hưu và đã để lại công việc kinh doanh cho con trai Jonathan vào năm 2015. “Tôi không thể xây dựng lại những gì mình đã làm trong suốt cuộc đời.”

Vì cửa hàng không còn bảo hiểm nên giờ họ đã mất tất cả.

Tại sao tương lai tài chính của một gia đình giờ đây đang bị đe dọa

Camera an ninh cho thấy một tên trộm bò sấp qua cửa hàng bên cạnh để tránh cảm biến chuyển động rồi phun sơn vào ống kính camera.

“Chuyện này không phải ngẫu nhiên,” Ted Mackrel, chủ cửa hàng Dr. Conkey’s Candy and Coffee, chia sẻ với KABC. “Chúng đã khoét một lỗ trên mái nhà của chúng tôi vào tối Chủ nhật, đúng dịp cuối tuần Lễ Chiến sĩ Trận vong, và đã qua mặt được tất cả hệ thống an ninh.”

Từ đó, bọn trộm lẻn vào phòng tắm của cửa hàng, bò dọc sàn nhà và dành ít nhất ba giờ để cắt xuyên qua một bức tường bê tông rồi đến một chiếc két sắt nặng.

Mackrel cho biết vụ đột nhập được phát hiện vào sáng thứ Hai khi nhân viên báo cáo “một lỗ thủng lớn trên tường dẫn vào cửa hàng trang sức.”

Theo Jacob và Jonathan, bọn trộm đã lấy cắp toàn bộ vàng bạc và trang sức trong két sắt, cũng như những món đồ gia truyền của khách hàng — bao gồm cả một chiếc đồng hồ Rolex — mà chúng đang sửa chữa vào thời điểm xảy ra vụ đột nhập.

Nhưng đó không phải là tất cả những gì chúng mất.

“Vụ này rất nghiêm trọng,” Jonathan, hiện đang điều hành doanh nghiệp gia đình, chia sẻ với KTLA5. “Đó là tiền hưu trí của [bố tôi], tương lai của tôi. Tôi có một gia đình trẻ và ba cô con gái. Quá nhiều thứ phải xây dựng lại, đặc biệt là khi bố tôi đã 71 tuổi. Ông ấy không thể làm việc mãi được.”

Kể từ vụ việc, cộng đồng địa phương đã bắt đầu gây quỹ để giúp gia đình ổn định lại cuộc sống.

Một chiến lược nghỉ hưu đầy rủi ro

Sự kiện này cho thấy một điểm yếu nghiêm trọng mà nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt: hoàn toàn dựa vào doanh nghiệp của họ làm kế hoạch hưu trí.

Nghiên cứu gần đây của Gallup cho thấy hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ không có kế hoạch kế nhiệm, nhưng 74% chủ doanh nghiệp kiêm chủ doanh nghiệp có kế hoạch bán hoặc chuyển nhượng quyền sở hữu doanh nghiệp của họ để nghỉ hưu.

Một cuộc khảo sát trước đó vào năm 2025 của SCORE cho thấy 34% doanh nhân không có kế hoạch tiết kiệm hưu trí cho riêng mình, với 18% dự định bán doanh nghiệp và sử dụng số tiền đó để trang trải cho việc nghỉ hưu. 21% khác đã sử dụng tiền tiết kiệm hưu trí để đầu tư vào doanh nghiệp của mình.

Nhưng chiến lược này đi kèm với những rủi ro, bao gồm việc thiếu đa dạng hóa, thách thức về thanh khoản và thậm chí là lời đồn về việc bán doanh nghiệp.

Theo sách trắng của Butcher Joseph & Co. và ITR Economics, "Trong số khoảng 77 triệu người thuộc thế hệ bùng nổ dân số ở Hoa Kỳ, ước tính có 12 triệu người sở hữu các doanh nghiệp tư nhân".

Đồng thời, mỗi ngày có khoảng 10.000 người thuộc thế hệ bùng nổ dân số đến tuổi nghỉ hưu. Tuy nhiên, nhiều người đang phải đối mặt với một vấn đề tương tự, vì "những người thừa kế tương lai của họ thà nhận được tiền bán doanh nghiệp hơn là tiếp quản doanh nghiệp gia đình".

Tuy nhiên, một vấn đề khác là với làn sóng người thuộc thế hệ bùng nổ dân số đang tìm cách bán doanh nghiệp, "chúng ta đang bước vào một môi trường mà người mua chiếm ưu thế", theo Entrepreneur.

Đó có thể là tin tốt cho các doanh nhân trẻ đang tìm cách mua lại một doanh nghiệp đã thành lập, nhưng có lẽ không tốt cho các chủ doanh nghiệp nhỏ phụ thuộc vào việc bán doanh nghiệp để nghỉ hưu.

Cách tiết kiệm cho hưu trí

Nếu bạn tự kinh doanh hoặc điều hành một doanh nghiệp, bạn nên tránh dồn hết tiền hưu trí vào một chỗ.

Nếu bạn tự kinh doanh và không có nhân viên, hãy cân nhắc tham gia một quỹ hưu trí 401(k) riêng để tăng cường khoản tiết kiệm hưu trí của bạn. Nếu bạn có nhân viên, Quỹ Hưu trí Nhân viên Đơn giản hóa (SEP) IRA có thể giúp cả chủ sở hữu và nhân viên của họ đóng góp vào quỹ hưu trí.

Bạn cũng nên cân nhắc đóng góp vào các tài khoản đầu tư cá nhân tách biệt với doanh nghiệp. Bạn càng đa dạng hóa thì càng tốt.

Và đừng quên tính thanh khoản. Nếu bạn không thể bán doanh nghiệp ngay lập tức, điều đó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến mục tiêu hưu trí của bạn?

Bạn nên tham khảo ý kiến của cố vấn tài chính cũng như các chuyên gia về kế hoạch kế nhiệm để đảm bảo bạn có một chiến lược thoái vốn mang lại cho bạn nhiều lựa chọn.